四川資陽鍍鋅管王志斌認(rèn)為，生態(tài)保護(hù)紅線制度是中國生態(tài)環(huán)境保護(hù)的一項(xiàng)重要制度創(chuàng)新，它提供了一種全新的生態(tài)保護(hù)模式，為全球生物多樣性保護(hù)提出了中國方案。王志斌介紹，2022年12月，生態(tài)環(huán)境部印發(fā)了《生態(tài)保護(hù)紅線生態(tài)環(huán)境監(jiān)督辦法(試行)》，明確了生態(tài)保護(hù)紅線生態(tài)環(huán)境監(jiān)督制度安排和具體工作要求，規(guī)范和指導(dǎo)各級生態(tài)環(huán)境部門生態(tài)保護(hù)紅線生態(tài)環(huán)境監(jiān)督工作，確保生態(tài)保護(hù)紅線生態(tài)功能不降低、面積不減少、性質(zhì)不改變。2022年8月，生態(tài)環(huán)境部與自然資源部、林草局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)紅線管理的通知(試行)》。2020年至今，生態(tài)環(huán)境部先后印發(fā)《生態(tài)保護(hù)紅線監(jiān)管指標(biāo)體系(試行)》和《生態(tài)保護(hù)紅線監(jiān)管技術(shù)規(guī)范保護(hù)成效評估(試行)》等8項(xiàng)系列標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高監(jiān)管科學(xué)化規(guī)范化水平，推動(dòng)和地方數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，形成有效的監(jiān)管體系。

四川資陽鍍鋅管在分解任務(wù)上，承接任期目標(biāo)、年度任務(wù)、商業(yè)計(jì)劃書、對標(biāo)找差及公司新增任務(wù)指標(biāo)。在評價(jià)方式上，組織績效采用“關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI ＋事故事件”評價(jià)模式，崗位績效采用“掛鉤組織績效＋崗位管控指標(biāo)＋專業(yè)管理能力”評價(jià)模式。在評價(jià)周期上，組織績效、崗位績效均調(diào)整為月度評價(jià)，進(jìn)一步績效評價(jià)的及時(shí)性和牽引性。在評價(jià)內(nèi)容上，以效益為中心和出發(fā)點(diǎn)，聚焦降本增效、兩頭市場、結(jié)構(gòu)調(diào)整等。在關(guān)鍵指標(biāo)上，圍繞產(chǎn)量、降本、毛利、鐵水成本、跑贏指數(shù)、品種比、直供比、品牌運(yùn)營、費(fèi)用等關(guān)鍵指標(biāo)，按百分制設(shè)置權(quán)重，對重點(diǎn)指標(biāo)設(shè)置差異化評價(jià)方法。在掛鉤利潤上，月度績效結(jié)果掛鉤公司利潤，根據(jù)公司盈虧情況，建立各單位績效得分同步上下浮動(dòng)機(jī)制，建立公司直管干部的月度績效薪與公司盈虧同步上下浮動(dòng)機(jī)制。強(qiáng)化事故事件評價(jià)，建立組織績效評價(jià)負(fù)面扣分清單表、正面加分清單表，引導(dǎo)各單位堅(jiān)守生產(chǎn)底線、嚴(yán)守生態(tài)環(huán)保紅線，努力在生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、管理等方面為公司做出更大貢獻(xiàn)。