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竣工階段嚴格審核工程結算在項目竣工階段，對承包商提交的竣工結算書進行審核，編制工程審價報告，并進行財務審計。工程結算的審核是一項非常繁瑣的工作，自貢工程預算但又是工程投資控制的關鍵部分。 監(jiān)理項目全過程控制是一個有機整體。但是從工作內容來看又由若干環(huán)節(jié)組成一個整體。根據各個環(huán)節(jié)的不同特點和工作內容，采取相應的措施與手段，環(huán)環(huán)扣緊，條條落實，是監(jiān)理工程師實施項目施工全過程控制的重要職責之所在。自貢工程預算建設監(jiān)理工作是一項需要各種專業(yè)技術、經濟、法律綜合管理等多學科知識和技能的智力密集型服務工作，這就要求監(jiān)理人員具有控制投資、管理合同和信息，調解經濟糾紛的能力，不斷提高自身素質，增強法制觀念和合同管理意識。監(jiān)理工程師只有不斷提高自己，堅持實事求是的精神和認真負責的態(tài)度，自貢工程預算嚴格監(jiān)理，一絲不茍，才能有效地施工全過程的每一個環(huán)節(jié)把好關，真正有效地為業(yè)主控制好建設項目的工程造價。

這種方法的優(yōu)點是：審核后的自貢工程預算準確度較高；缺點是：工作量大，實質是重復勞動。在投資規(guī)模較大。審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。這種方法類同于審核法，其與審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法有側重的，有選擇的根據施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結構（基礎、墻體）、鋼筋混凝土結構（梁、板、柱）、木結構（門窗）、鋼結構（屋架、檀條、支撐）等；而對其他價值較低或占投資比例較小的分項目工程，如普通裝飾項目、零星項目（雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱）等，審核者往往有意忽略不計，重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子自檔次易混淆的單價（如構件斷面、單體體積），其次是混凝土標號、砌筑、抹灰砂漿的標號核算。這種方法在審核進度較緊張的情況下，常常適用于建設單位審核施工單位的預算或施工單位審核設計單位的預算。這種方法與審核法比較，工作量相對減少，而取得的效果卻不是很差，但仍屬重復勞動由于上述兩種方法類似編制自貢工程預算，工作量大，審核周期長，預算人員在長期的工作中摸索出另一種方法，即分析對比審核法。該方法是在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性。結構形式不同、地區(qū)不同的工程造價、工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進行分折對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點審核，分析其差異較大的原因。

工程預算建筑規(guī)模有時也會不一樣。比如規(guī)劃許可證是10000平米，但是招標文件上是10500平米，中標了和你怎么填？填10500平米，那么就會合規(guī)劃許可證發(fā)生沖突，到時候也會領不了。因此如何判定是有意為之要具體分析。審計部門可能會對造價指標進行比較。如多層框架結構（不帶地下室）每平米為多少元?？捎械臅r候，招標單位的建筑面積是按照測繪部門提供的數據，而預算的建筑面積的計算方法有的不能和其接軌，難免會產生誤差。那么，由此認為就提高了工程預算也是不妥的。

企業(yè)的利潤與自貢工程預算有直接關系，但不能忽略生產帶來的影響。生產也能夠產生利潤。一般認為，一件事故如出現死亡事件，其損害一般在100萬元以上。這包括受害者家庭賠償以及企業(yè)生產延誤等等各方面的損失。如出現重大傷亡事故，則會給整個工程項目及施工企業(yè)帶來滅頂之災。問題一旦發(fā)生，直接損害的就是企業(yè)的利潤。與其花費大量的人力物力在事后補救，不如投入部分資金在管理工作上，提高管理人員崗位責任心，及時處理隱患，防患于未然。工作要樹立以人為本的理念。根據筆者多年項目現場一線工作經驗而言，工作保障措施的重點不是先進的儀器和設備，而是人的理念。因此工作的重心不是為施工添置大量的儀器和施工設備，而是對施工人員的理念的樹立、相關技術人員的崗位培訓及工作獎懲制度的建立和實施。工作的資金與其花在物上不如花在人身上。只有讓施工人員都樹立一個正確的、科學的、觀念，工作才能真正上一個臺階，相對而言需要投入的資金也往往是比較少的。工程與自貢工程預算并不是對立的關系，它們相互依存，密不可分。工程需要自貢工程預算中的專項資金投入，而拋開工程，自貢工程預算則是一個無底的深淵。企業(yè)要想取得更大的經濟效益，必須從建設工程全過程，按照建設工程內在的經濟規(guī)律調節(jié)自貢工程預算與工程之間的關系，調動各方面的因素，達到確保工程，降低自貢工程預算的目的。