針對根據工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結算時應該認真核對工程量，嚴格依據招標文件和相關駐馬店正陽工程預算合同中的數(shù)據標準，同時也應該考慮駐馬店正陽工程預算過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設計和駐馬店正陽工程預算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分駐馬店正陽工程預算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應額度時，應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目駐馬店正陽工程預算控制管理過程中，應該建立健全的駐馬店正陽工程預算管理制度，嚴格按照相關規(guī)定標準執(zhí)行，采用科學合理的駐馬店正陽工程預算設計方案，盡量減少設計變更造成的項目工程經濟損失，優(yōu)化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照駐馬店正陽工程預算規(guī)劃進度進行，實現(xiàn)駐馬店正陽工程預算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新駐馬店正陽工程預算管理模式，將駐馬店正陽工程預算的控制重點由駐馬店正陽工程預算階段轉移到前期決策階段，提高駐馬店正陽工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低駐馬店正陽工程預算成本，提高企業(yè)的經濟效益和市場競爭力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

市場的核心是價格問題，當前，建筑產品生產價格構成要素的人工、機械、材料價格已經放開，按商品經濟規(guī)律和價值規(guī)律運行，而實際上，建筑產品生產價格仍一直執(zhí)行著以前以產品經濟理論建立起來的單一化、固定化、法定型的預算定額制度定價，造成建筑產品價格與價值嚴重偏離。人工、機械、材料費，按市場經濟規(guī)律的需求，在 有關政策指導下。按市場實際價格進入駐馬店正陽工程預算，這樣，才能反映建筑產品的真正價值。工程項目的全程審計是指工程投資決策階段、工程設計階段、工程招投標階段、工程施工階段、工程駐馬店正陽工程預算結算階段的審計。近年來，隨著市場經濟的迅速發(fā)展和經濟體制的轉換，駐馬店正陽工程預算管理機制和投資監(jiān)督制約機制尚未完全適應，審計部門只注重對工程駐馬店正陽工程預算結算的審計，缺乏對工程項目的全程跟蹤審計，特別是忽視對投資決策階段和工程設計階段的審計監(jiān)督，致使有些不顧 利益、亂立項目、超計劃建設、超投資建設的行為時有發(fā)生，使駐馬店正陽工程預算一再增大，給投資主管部門、建設單位、施工單位等帶來了嚴重的負面效應。據南個別單位的領導由于缺乏應有的監(jiān)督和約束，盲目決策，強行上馬一些不具備開工條件的建設項目以及隨意變更投資計劃，擴大建設規(guī)模，造成拖欠工程款達200億元，形成了新的經濟三角債，嚴重影響了地方經濟的發(fā)展。因此，加強駐馬店正陽工程預算項目的全程審計，嚴格控制駐馬店正陽工程預算，是駐馬店正陽工程預算發(fā)展的迫切需要。