建筑施工生產(chǎn)管理
一、企業(yè)主要負責人
企業(yè)的主要負責人是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和生產(chǎn)具有決策權(quán)的，主要負責人應對企業(yè)的生產(chǎn)工作負全部責任，建立健全企業(yè)生產(chǎn)管理體系，建立生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職生產(chǎn)管理人員，確保生產(chǎn)投入，監(jiān)督檢查企業(yè)生產(chǎn)，及時生產(chǎn)事故隱患和實施生產(chǎn)責任。
主要負責人應與項目負責人簽訂生產(chǎn)責任書，確定項目生產(chǎn)評估目標、獎懲措施，以及企業(yè)為項目提供的管理和技術(shù)支持措施。
如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)應與分包企業(yè)簽訂生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的生產(chǎn)責任。
主要負責人應當按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔的工程項目，評估項目負責人的生產(chǎn)管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項目負責人不能夠履行職責，應當責令其進行更正，并在必要時調(diào)整項目負責人，檢查應記錄在公司和項目管理文件中。
二、項目經(jīng)理
項目負責人是指取得相應注冊資質(zhì)并經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)負責具體項目管理的人員，項目負責人應全權(quán)負責項目的生產(chǎn)管理，建立項目生產(chǎn)管理制度，明確項目管理人員的責任，實施生產(chǎn)管理制度，確保項目生產(chǎn)成本的有效利用。
項目負責人應當按照規(guī)定實施工程生產(chǎn)管理，對危險工程和子項目進行監(jiān)測，及時查處施工現(xiàn)場事故的隱患，隱患的調(diào)查處理應記錄在項目管理檔案中，報告并進行現(xiàn)場救援。
如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)的負責人應定期評估分包企業(yè)的生產(chǎn)管理。
三、專職生產(chǎn)管理人員
專職生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作的人員，其中包括企業(yè)生產(chǎn)管理組織的人員和從事生產(chǎn)管理工作的人員。
專職生產(chǎn)管理人員應當檢查在建項目的生產(chǎn)管理，重點關(guān)注項目負責人、專職生產(chǎn)管理人員的責任，處理違規(guī)行為。在建項目，并將其記錄在企業(yè)管理文件。
項目專職生產(chǎn)管理人員應當每天對施工現(xiàn)場進行檢查，并監(jiān)督高風險子項目專項施工計劃的建設(shè)，檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應當立即處理;如果不能處理，應及時報告項目負責人和企業(yè)生產(chǎn)管理機構(gòu)，檢查和處理應記錄在項目管理文件中。
筑建信息咨詢服務(漳州市分公司)建于2012，現(xiàn)擁有50多專業(yè)技術(shù)人員，我公司是一家擁有完整技術(shù)研發(fā)、市場銷售、設(shè)計施工、售后服務為一體的 房地產(chǎn)項目經(jīng)理廠家，是 房地產(chǎn)項目經(jīng)理的專業(yè)生產(chǎn)廠家，并可根據(jù)用戶需要進行設(shè)計生產(chǎn)，具有承攬大型 房地產(chǎn)項目經(jīng)理訂單的能力，產(chǎn)品銷往全國各地，深受用戶好評。
起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)標準
14.2 二級資質(zhì)標準
14.2.1 企業(yè)資產(chǎn)
凈資產(chǎn) 400 萬元以上。
14.2.2 企業(yè)主要人員
（1）技術(shù)負責人具有 8 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有工程序列中級以上職稱；電氣、機械等專業(yè)中級以上職稱人員不少于 4 人，且專業(yè)齊全。
（2）持有崗位的施工現(xiàn)場管理人員不少于 6人，且員、機械員等人員齊全。
（3）經(jīng)考核或培訓合格的工人不少于 20 人，其中起重號司索工不少于 4 人、建筑起重機械安裝拆卸工不少于 12 人、電工不少于 2 人。
14.2.3 企業(yè)工程業(yè)績
近 5 年承擔過下列 2 類中的 1 類工程，工程質(zhì)量合格。
（1）累計安裝拆卸 600 千牛?米以上塔式起重機 8臺次；
（2）累計安裝拆卸 50 噸以上門式起重機 8 臺次。
14.3 三級資質(zhì)標準
14.3.1 企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn) 150 萬元以上。
14.3.2 企業(yè)主人員
（1）技術(shù)負責人具有 5 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有工程序列中級以上職稱；電氣、機械等專業(yè)中級以上職稱人員不少于 2 人，且專業(yè)齊全。
（2）持有崗位的施工現(xiàn)場管理人員不少于 3人，且員、機械員等人員齊全。
（3）經(jīng)考核或培訓合格的工人不少于 10 人，其中起重號司索工不少于 2 人、建筑起重機械安裝拆卸工不少于 6 人、電工不少于 1 人。
（4）技術(shù)負責人主持完成過本類別資質(zhì)二級以上標準要求的工程業(yè)績不少于 2 項。
建筑資質(zhì)代表了建筑企業(yè)的實力，也是參與市場競爭的資本，所以建筑企業(yè)一定要充分運用資質(zhì)，發(fā)揮建筑資質(zhì)應有的作用，獲得更快更好的發(fā)展。建筑企業(yè)更重要的是要保護好資質(zhì)，建筑企業(yè)資質(zhì)來之不易，在社會市場競爭這么激烈的情況下，建筑企業(yè)要更珍惜建筑資質(zhì)，要做到誠為本，確保工程資質(zhì)，取得客戶的任，塑造良好的形象?？蛻舾敢膺x擇有建筑資質(zhì)的企業(yè)進行合作。想要維護好建筑資質(zhì)的價值需要怎么做？
1.企業(yè)要充分利用好建筑資質(zhì)：
建筑企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)進入市場的通行證，是企業(yè)參與市場競爭的資格和本錢，所以建筑企業(yè)一定要充分重視和利用好自己的主項資質(zhì)，同時也要充分發(fā)揮增項資質(zhì)的優(yōu)勢參與到競爭中。
2.企業(yè)要保護好自己的建筑資質(zhì)：
建筑資質(zhì)得來不易，現(xiàn)在市場競爭這么激烈，企業(yè)更要重視珍惜自己的建筑資質(zhì)，做到誠為本，確保工程質(zhì)量。不要認為拿到資質(zhì)后就萬事大吉，不管不顧。
3.企業(yè)要努力建筑資質(zhì)等級：
在拿到建筑資質(zhì)以后企業(yè)并不是就可以一勞永逸、萬事大吉了，企業(yè)還需要注重人才培訓，不斷增強企業(yè)實力，企業(yè)業(yè)績，為企業(yè)資質(zhì)做準備。
以上就是怎么有效管理企業(yè)建筑資質(zhì)的相關(guān)內(nèi)容，建筑企業(yè)想要有更好的發(fā)展，必須要不斷的自己的實力，升級企業(yè)資質(zhì)。如果您還有其他疑問或者想要了解更多資訊歡迎咨詢我們。
建筑資質(zhì)關(guān)于年審的流程具體有哪些？
第1步、網(wǎng)上申報
登錄公司的賬號和密碼，在有效期3個月之前進行申報，填寫內(nèi)容按照標準來填寫。
第2步、草簽合同
網(wǎng)上申報通過之后，評審部會快遞合同以及審核標準之類的附件到公司，收到合同之后進行公司蓋章和騎縫章蓋章，再掃描發(fā)到指定郵箱。草簽合同是不會回傳的，之后的合同現(xiàn)場審核的時候帶來。
第3步、匯款
草簽合同好之后，就可以根據(jù)標準上的款項進行申請費用了，費用申請通過后，出納會匯款，匯款成功問出納索要網(wǎng)銀匯款的截圖，同樣發(fā)到指定郵箱。這樣就算申請成功了。
第4步、準備資料，預約審核
之后就是準備現(xiàn)場審核的資料，等評審部決定了現(xiàn)場審核的老師，給你老師的聯(lián)系方式，你就可以在準備好資料的前提下和老師進行現(xiàn)場審核的時間預約，一定要提前哦，評審老師基本都是在各家單位審核的。
第5步、現(xiàn)場審核
現(xiàn)場審核只要你的材料資料等沒有問題，基本都是很快就通過的。
第6步、后續(xù)審核
現(xiàn)場審核之后，評審老師會將審核記錄下的材料裝進檔案袋交到評審部，后續(xù)的審核由專家審核團進行審核，審核通過后再網(wǎng)上公示，公示期結(jié)束之后由制證中心通知評審部制作新證。
第7步、頒發(fā)新證
頒發(fā)新證之前，需要將原先的正本和副本快遞到評審部，評審部收到原件之后進行新證的制作，耗費的時間不會很長，不過為了保證能用到有效期內(nèi)的， 是提前完成審核。
建筑工程資質(zhì)年審多久一次？
建筑施工企業(yè)資質(zhì)年檢，分兩種情況：一種是建筑資質(zhì)的動態(tài)考核（抽查），是不定年份的，由市級主管部門下達通知后，企業(yè)再上報材料。另外一種是資質(zhì)有效期審核，一般提前45天領(lǐng)取文件，準備資料。資料方面整理也要向申報建筑資質(zhì)時一樣，其次業(yè)績、人員方面都是有要求的。建筑工程資質(zhì)年審多久一次？這個多長時間，也得看地區(qū)，地區(qū)的不同，所需要的時間也會不同。