由低附加值產(chǎn)品改善為高附加值產(chǎn)品，由環(huán)保指數(shù)較低的產(chǎn)品改善為環(huán)保指數(shù)較高的產(chǎn)品等，其中不排除有客戶將目光鎖定中高端密集架。

這一數(shù)額對(duì)于購(gòu)買萬元以內(nèi)檔案室端密集架的客戶而言卻意味著巨大的吸引力。與此同時(shí)，中高端密集架品牌仍有望在以舊換新活動(dòng)中分到一杯羹。據(jù)河北市商務(wù)委表示，密集架以舊換新將會(huì)選擇具有較高連鎖化，規(guī)?；钠髽I(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。

在當(dāng)前河北主流家居賣場(chǎng)中，雖然促銷花樣繁多，但多數(shù)品牌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了同一地區(qū)同一成交價(jià)。在對(duì)消費(fèi)客流的1奪過程中，可以想象到，試點(diǎn)以舊換新的賣場(chǎng)和品牌將憑此機(jī)會(huì)重新獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)，從而讓本身具有購(gòu)買意愿的客戶成功下單，對(duì)于"可換可不換"處于猶豫徘徊期的客戶也具有一定的激勵(lì)作用。

在匯聚客流，實(shí)現(xiàn)提量的同時(shí)還能拿到1補(bǔ)貼，在河北擁有多家連鎖門店的家居賣場(chǎng)和品牌將會(huì)成為以舊換新活動(dòng)的贏家。與家1，汽車等品類不同，密集架產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，品類，材質(zhì)，尺寸等也較為復(fù)雜，這就為舊密集架估值制造了難度。

這些領(lǐng)銜將其密集架產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至1的企業(yè)起到了一個(gè)十分重要的示范效應(yīng)。如今，浙江的顧家工藝等大中型土生土長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)正在急起直追，有可能在不遠(yuǎn)的將來要趕上或超過一些歐資，美資的名牌企業(yè)。

1密集架產(chǎn)業(yè)的崛起，一開始就圍繞著為供應(yīng)1和國(guó)內(nèi)二個(gè)大市場(chǎng)。2004年1密集架的年總產(chǎn)量為2730億（約337億美元），其中出口為103.53億美元，占總產(chǎn)量的30.7%。從1985年到2005年的20年間，平均每年密集架產(chǎn)值增長(zhǎng)速度不低于15%，去年增速達(dá)到34.15%。

數(shù)年來密集架產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比全國(guó)工業(yè)生產(chǎn)的增速要快，這是1密集架業(yè)行家所始料不及的。     1密集架產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，是基于500萬手藝熟練而勞動(dòng)力低廉的勞動(dòng)大軍。而印尼，越南和巴基斯坦等國(guó)的勞動(dòng)力成本遠(yuǎn)低于1，但從業(yè)人員的文化程度，紀(jì)律性和可快速培訓(xùn)成為熟練技術(shù)工人的能力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及1。