整個(gè)2月份鋼市是否持續(xù)籠罩在疫情的悲觀氛圍中，找出上述問題的答案需要對疫情有所了解。主要從以下2個(gè)方面著手：，的特征，這次具有RNA（核糖核酸）單鏈復(fù)制的特征，一方面單鏈復(fù)制繁殖容易變異（進(jìn)化）。另一方面意味著適應(yīng)性強(qiáng)，根據(jù)進(jìn)化論原理，將本能地朝著有利于自己生存繁衍的方向進(jìn)化，這便容易產(chǎn)生兩個(gè)結(jié)果：一是的毒性持續(xù)下降，致死率不斷降低，不殺死宿主才可能有利自己存活與繁衍；二是傳染性增強(qiáng)，有利于繁衍效率。不難得出，疫情的結(jié)果一定會(huì)朝著更積極的方向發(fā)展。如果疊加全民的防控效果、新的研制以及民眾對的進(jìn)一步了解，可以預(yù)見。疫情阻擊戰(zhàn)大概率會(huì)提前取得勝利，疫情的管控。疫情管控對鋼市的影響主要表現(xiàn)在因控制人員流動(dòng)、防止交叉感染而使得下游企業(yè)開工與復(fù)工時(shí)間延遲，導(dǎo)致在下游開工前這段時(shí)間不銹鋼復(fù)合管欄桿的供需矛盾相對突出，嚴(yán)格的疫情管控并非孤立的事件，因而需認(rèn)識(shí)：一是它產(chǎn)生于疫情也必將終止于疫情。如果疫情阻擊戰(zhàn)提前勝利。很多限制措施就會(huì)很快被取消；二是疫情管控的目的是為了使疫情在盡可能短的時(shí)間內(nèi)得到有效徹底的控制，而并非制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；三是疫情管控導(dǎo)致的結(jié)果是需求延后，而非需求消失，并不會(huì)導(dǎo)致一定時(shí)期內(nèi)總需求的顯著下降；四是疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)并非完全互斥。

2017年和2018年之所以降價(jià)去庫存，原因有三：一是庫存結(jié)構(gòu)方面，庫存集中于貿(mào)易商，鋼廠壓力較小。2017年社會(huì)庫存同比增長35%，2018年社會(huì)庫存同比增長23%，貿(mào)易商整體實(shí)力較鋼廠小?？箟耗芰θ酰欢抢麧櫡矫妫塘鞒毯烷L流程噸鋼利潤豐厚。在不影響整體盈利的情況下。鋼廠愿意讓渡部分利潤；三是供需方面，2017年春節(jié)后第七周開始，不銹鋼橋梁護(hù)欄產(chǎn)量持續(xù)增加。而終端需求停滯，出現(xiàn)階段性供應(yīng)寬松，2018年類似。2017年和2018年。不銹鋼橋梁護(hù)欄價(jià)格快速下降，幅度有600—1100元/噸。反觀2016年和2019年，雖然春節(jié)假期依然發(fā)生累庫現(xiàn)象。但庫存同比下降。噸鋼利潤薄。且階段性供應(yīng)偏緊，終漲價(jià)去庫存。2020年與2017年和2018年明顯不同。鋼廠庫存峰值同比增長120%，社會(huì)庫存峰值增長40%，庫存壓力集中于鋼廠，短流程鋼廠持續(xù)虧損，長流程鋼廠小幅盈利，2020年并不具備大幅降價(jià)去庫存的條件，后期價(jià)格性較小。不銹鋼橋梁護(hù)欄高庫存是整個(gè)行業(yè)需要面對的壓力，而積累的這一部分庫存，生產(chǎn)成本究竟是多少呢，這一輪不銹鋼橋梁護(hù)欄累庫開始于2019年12月21日，基礎(chǔ)庫存為500萬噸。并且通過與2018年和2019年的庫存數(shù)據(jù)對比，認(rèn)為2020年2月7日1400萬噸的庫存處于合理范圍。