永州工程預算控制中工程預算工作的重要性不言而喻，所以施工單位還需在正視工程預算作用與重要性的基礎上，對工程預算的開展加大重視度。依據(jù)對施工單位工程預算現(xiàn)狀的分析，制定并落實科學強化對策，實現(xiàn)工程預算有效性的，并提高永州工程預算控制水平。建設永州工程預算的計價與控制貫穿于整個工程項目全過程，各個環(huán)節(jié)都存在著永州工程預算，與建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟和社會效益休戚相關。雖然各個環(huán)節(jié)對于永州工程預算的控制都是必要和重要的，但由于工程項目前期的工程投資決策和設計階段對整個項目的走向具有決定性作用，基本決定了項目實施后的投資效果，因此，建設工程項目前期造價控制對于全過程永州工程預算的控制具有決定性影響，是控制永州工程預算的重中之重。永州工程預算廣義上講是指建設工程項目的建造價格，它包含兩方面內(nèi)容站在投資者的角度而言，永州工程預算是指完成一項永州工程預算所需預期開支或?qū)嶋H開支的全部投資費用。而永州工程預算就是作為投資者以盈利為目的，通過一系列投資管理措施，所進行的活動總稱。第二方面：站著市場的角度而言，永州工程預算是指為建成一項工程中所形成的建筑安裝工程價格和建設工程總價格。人們普遍的將永州工程預算的第二方面內(nèi)容理解為工程的承發(fā)包價格。站在不同角度描述永州工程預算，對其的理解也是不同的。對于承包商而言，他們作為市場供給主體出售商品和勞務價格的總和是永州工程預算。而對于建設工程投資者而言，項目投資是面對市場經(jīng)濟條件下的永州工程預算。

工程預算的審核依據(jù)主要包括： 1、 有關工程建設和造價管理的法律、法規(guī)和方針政策。 2、施工圖設計項目一覽表、各專業(yè)施工圖設計圖紙和文字說明、工程地質(zhì)勘察資料。 3、主管部門頒布的現(xiàn)行預算定額以及工程量清單計價規(guī)范。 4、施工組織設計或施工方案。 5、費用計算規(guī)則及取費標準。 6、預算工作手冊或建材五金手冊。 7、地區(qū)人工工資、材料及機械臺班預算價格若有兩次以上結(jié)算或簽訂兩份以上合同產(chǎn)生兩份以上結(jié)算時，在分次結(jié)算中要注意之前結(jié)算與之后結(jié)算的工程量銜接，之前結(jié)算一定要用文字或圖示標（說）明已結(jié)范圍和位置，之后結(jié)算要在結(jié)算前先核對之前各結(jié)算書已結(jié)時間段、位置和范圍，避免重復。要求現(xiàn)場工程師在向成本控制中心報送資料中定要注明每次結(jié)算的實際施工位置或距離。

建筑工程的造價管理貫穿于工程建設始終，在控制成本、確保工程質(zhì)量方面具有重要的地位。工程項目的建設工作既能夠滿足基本的建設需求，同時也能夠為各建設和組織單位創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。而經(jīng)濟效益的高低與永州工程預算的分析和處理密切相關。本文通過對影響永州工程預算各個因素的合理分析，提出了相應的縮減永州工程預算，提高工程效益的舉措，以優(yōu)化工程項目建設。所謂永州工程預算分析是指在各個不同階段對確定永州工程預算的估算、概算、預算及決算的分析，用以評論確定的永州工程預算的經(jīng)濟合理性。并通過分析，尋求降低永州工程預算的可能與所應采取的措施。更深層的意義在于合理使用人力、物力、財力、以取得更大的投資效益。符合與審查，主要針對已編制好的永州工程預算文件的正確與否，是否符合相應的法規(guī)；對永州工程預算的分析則是對永州工程預算文件中的數(shù)據(jù)及組成進一步探討其合理性和科學性、尋找優(yōu)化和改善的對策。永州工程預算分析工作既要利用先進的機械設備和合理的施工方案，高端的施工技術(shù)節(jié)約經(jīng)濟開支，同時又必須保證工程建設的質(zhì)量，切實維護廣大人民群眾的基本利益，同時需要符合 的基本建設法律法規(guī)。永州工程預算的降低工作應該從工程建設的各個方面進行落實，尤其要從細節(jié)處著手，以下介紹幾種可行的降低永州工程預算方法：設計方案的優(yōu)化。工程建設施工需要按照設計方案進行落實，因此，設計方案的設計與工程施工的成本密切相關。為了節(jié)約永州工程預算，設計方案必須由專業(yè)負責人進行理論研究和實地勘探，并終確定兩個以上方案，終選擇既科學又合理的施工建設方案。的設計方案首先應該具有獨特性，設計圖紙應該是在進行實地勘探之后結(jié)合本次建設施工的實際而獨立形成的，不是單一的復制其他建設方案；其次，建設方案應該選擇既能夠滿足建設需求同時又能夠節(jié)約資金； 建設施工的材料引進能夠物美價廉，并有合理的運輸方式。

工程預算進度計劃的編制依據(jù)包括： (1)經(jīng)過審批的建筑總平面圖及單位工程的全套施工圖及地質(zhì)及地形圖、工藝設計 圖、設備及基礎圖、采用的各種標準圖等圖紙及技術(shù)資料。 (2)施工組織總設計對本單位工程的要求及施工總進度計劃。 (3)要求的施工工期及開、竣工時間。工程準備階段文件（由建設單位按項目立卷包括24項文件材料）：1、立項申請報告及批復；2、可行性研究報告及批復；3、環(huán)境影響報告書或環(huán)境影響報告表或環(huán)境影響登記表；4、固定資產(chǎn)投資項目年度計劃；5、建設用地批準書；6、國有土地使用證及附圖；7、拆遷補償安置協(xié)議；8、建設用地規(guī)劃許可證及附圖；