勞務派遣的好處：1、降低人事管理成本；2、用工方式靈活；3、降低招工招聘費用；4、提高勞動生產(chǎn)率；5、避免勞動合同爭議；6、可以節(jié)省相關社會保險費用和稅費等
西藏勞務派遣的好處：
1、降低人事管理成本；
2、用工方式靈活；
3、降低招工招聘費用；
4、提高勞動生產(chǎn)率；
5、避免勞動合同爭議；
6、可以節(jié)省相關社會保險費用和稅費等財務支出。
【法律依據(jù)】
《勞動合同法》第五十九條，勞務派遣單位派遣勞動者應當與接受以勞務派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務派遣協(xié)議。
西藏勞務派遣協(xié)議應當約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責任。
用工單位應當根據(jù)工作崗位的實際需要與勞務派遣單位確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個短期勞務派遣協(xié)議。
本公司主要向佛山，中山，新會，鶴山，開平，恩平，肇慶，四會，高要，增城，南沙，番禺，花都，清遠，從化，珠海輸送勞務派遣工，本公司業(yè)務有；勞務輸出，臨時工派遣，代發(fā)工資，生產(chǎn)線外包，計件承包，員工掛靠，長期工派遣，短期工派遣，沖壓工派遣，電工派遣，木工派遣，一站式服務，歡迎企業(yè)來電合作
西藏勞務派遣制員工黨員納入關愛對象，嚴格落實“六必談”“五必訪”制度，不斷增強勞務派遣制員工黨員的歸屬感、西藏本地獲得感、西藏本地幸福感和責任感。雙重管理模式即按照組織關系一方隸屬、西藏本地參加用工單位黨組織組織生活的方式，由用工單位黨組織實施五同步管理。同時，集團黨委研究制定了《甘肅省公路發(fā)展集團有限公司勞務派遣制員工黨員管理暫行辦法》，組織勞務派遣制員工黨員黨關系所在黨組織與用工單位及黨員本人簽訂了三方協(xié)議書，明確了勞務派遣制員工入黨條件和處于黨員發(fā)展階段的人員繼續(xù)被培養(yǎng)考察的流程，形成了勞務派遣制員工黨員和發(fā)展黨員日常教育管理框架。
堅持目標導向、西藏本地紅色細胞?！拔覀円詷嫿ā簏h委’為愿景，集中管理著武都區(qū)國有企業(yè)和民營企業(yè)幾百名黨員，其中有很多流動黨員，管理比較松散，但一直沒有找到很好的管理方式，今天你們提出的‘雙重’管理模式，既新穎又有實效，不僅打破了我們黨員一旦離鄉(xiāng)就意味著離黨的被動局面，也能夠限度地整合紅色資源，實現(xiàn)了支部之間組織共建、西藏本地資源共享，以后我們還要在支部建設上多溝通多交流，讓黨建工作發(fā)揮出更多更大的作用。”隴南市武都區(qū)東江新區(qū)江北街道萬象社區(qū)一位軍轉(zhuǎn)干的老書記說道。
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這些條款加大了用人單位不與員工簽訂勞動合同的風險。而一旦簽訂了勞動合同，用人單位就失去了解雇員工的自由，因為必須考慮賠償。此外，2011年7月1日開始實施的《社會保險法》和2002年修訂的《住房公積金管理條例》規(guī)定了用人單位在“五險一金”方面的義務。
而五險一金加起來往往占到個人稅前工資的40％以上，成為用人單位欲逃之而后快的巨額支出。為了逃避這些義務，企業(yè)大量使用派遣工，終導致了派遣工的大擴張。派遣工與西藏勞務派遣機構簽訂勞動合同，再派到企業(yè)去上班。
這樣西藏勞務派遣機構成了用人單位，是上述各種義務的承擔者，企業(yè)只是用工單位。通過使用派遣工，用工單位在員工方面不僅能實現(xiàn)召之即來，也能通過隨時退工實現(xiàn)揮之即去。無固定期限條款和非法解雇賠償條款在派遣機構那里并不構成問題。
當員工被退回派遣機構，派遣機構要擺脫他們就很簡單：只需把他們派遣到他們壓根不想去的工作崗位，就能迫使他們自動離職，這樣就達成0成本解雇的結果。至于五險一金，我國目前的執(zhí)法力度并不大，正式工尚且存在不繳、西藏同城漏繳、西藏同城不按實際工資基數(shù)繳等情況，派遣工就更不用說。不少企業(yè)的做法是給少量員工繳納五險一金，以備檢查。
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這不但寒了員工的心更使制度設立的初衷變味走樣亟待糾偏。不同于用工單位與勞動者直接簽訂勞動合同西藏勞動派遣是勞務派遣單位與被派遣勞動者建立勞動關系并將勞動者派遣到用工單位被派遣勞動者在用工單位的指揮、西藏管理下從事勞動。在政府部門職能范圍擴大但編制不足、西藏企業(yè)運營存在淡旺季背景下勞務派遣制可以合理降低負擔也能為勞動者創(chuàng)造更多就業(yè)機會。
不過勞務派遣制被青睞往往是有些基層部門、西藏企業(yè)另有小算盤多是出于降低運營成本和用工風險考慮。用工單位與勞動者不是法律上的勞動關系可以規(guī)避基于勞動關系的相關規(guī)定降低福利待遇、西藏隨時解聘、西藏增加工作量等。這在基層催生出一類“怪現(xiàn)狀”:相同崗位勞務派遣制員工無論多努力事業(yè)發(fā)展的“天花板”早已注定單位福利樣樣與自己無關還要擔心隨時被解聘；正式員工清閑自在福利好待遇高天然具有優(yōu)越感。
兩者學歷、西藏能力可能相差無幾卻被人為塑造成三六九等。對用人單位來說勞務派遣制顯然更有利:既降低了用工成本節(jié)約支出又減少了人事管理上的麻煩。對勞動者而言卻有太多無奈在心頭。
勞動合同法明確規(guī)定西藏勞務派遣用工是補充形式只能在臨時性、西藏輔助性或者替代性的工作崗位上實施。然而現(xiàn)實是勞務派遣制在基層被濫用。一些單位從工作內(nèi)容上，已經(jīng)很難區(qū)分編內(nèi)編外而在工資條上這種差別被不合理地放大。
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