民用建筑主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分類:1.總用地面積hm2;2.總建筑面積m2地上、地下部分應(yīng)分列,不同功能性質(zhì)部分應(yīng)分列;3.建筑基底總面積hm2;4.道路廣場(chǎng)總面積hm2含停車場(chǎng)面積;5.綠地總面積hm2可加注公共綠地面積;6.容積率(2)/(1)7.建筑密度%(3)/(1)8.綠地率%(5)/(1)9.機(jī)動(dòng)車停車泊位數(shù)輛室內(nèi)、外應(yīng)分列;10.非機(jī)動(dòng)車停放數(shù)量輛;注:當(dāng)工程項(xiàng)目(如城市居住區(qū))有相應(yīng)的規(guī)劃工程預(yù)算編制規(guī)范時(shí),技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)按其執(zhí)行;計(jì)算容積率時(shí),通常不包括±0.00以下地下建筑面積。咸寧做工程預(yù)算工程造價(jià)計(jì)算立桿承載力(計(jì)算單元2.4m正立面)q1(腳手板自重)=350N/㎡q2(施工荷載)=3000N/㎡W1(ф48×3.5鋼管自重)=38.4N/MW2(密目網(wǎng))=10N/㎡W0(扣件)=1.3N/個(gè)σa(HPP235設(shè)計(jì)抗壓強(qiáng)度)=215N/㎡A1(ф48×3.5鋼管截面積)=489㎜2腳手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2(二層)=1.26KN施工荷載3KN/㎡×2.4m×1.5m=10.8KN腳手架:立桿38.4×3m(層高)×9(層)×2排=2.07KN大橫桿:38.4×2.4m×2×27m/1.5m=3.32KN小橫桿:38.4×2m×2×27m/1.5m=2.76KN剪刀撐:38.4×(6√3×2×2)=1.6KN扣件:1.3N×24/1.5×2=0.04KN網(wǎng):10N/㎡×2.4×24=0.58KN每根立桿承重:22KN/2=11KN。

決策階段控制工程造價(jià)的方法一般有:1)進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,擇優(yōu)確定 建設(shè)方案;2)建立科學(xué)決策體系,合理確定投資估算;3)客觀、認(rèn)真的做好項(xiàng)目評(píng)價(jià);4)推行和完善項(xiàng)目法人責(zé)任制,從源頭上控制工程項(xiàng)目投資。咸寧做工程預(yù)算造價(jià)員和預(yù)算員的區(qū)別如下:一、工作性質(zhì)不同預(yù)算員是在工程施工前對(duì)工程的投資進(jìn)行預(yù)算工作,造價(jià)員是工程完工以后對(duì)工程的實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行造價(jià)咨詢(審計(jì))工作。造價(jià)員也可從事預(yù)算工作,但預(yù)算員不能從事造價(jià)咨詢工作。二、工作單位不同預(yù)算員一般是在施工企業(yè)工作,造價(jià)員一般是在造價(jià)咨回詢企業(yè)工作三、不同預(yù)算員是省建設(shè)廳印制的,由省建設(shè)廳頒發(fā)。造價(jià)員是中國(guó)造價(jià)咨詢協(xié)會(huì)(中價(jià)協(xié))的,是省造價(jià)管理總站頒發(fā)。四、預(yù)算員是省建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)合格,必須參加培訓(xùn)后考試合格才能發(fā)證。造價(jià)員是全國(guó)造價(jià)員資格,對(duì)培訓(xùn)不做要求。咸寧做工程預(yù)算工程成本測(cè)算方法1.計(jì)算工程量。這個(gè)工作很簡(jiǎn)單,就是一點(diǎn):統(tǒng)籌計(jì)算,事半功倍。2.組綜合單價(jià)。這也是影響中標(biāo)與否的關(guān)鍵一步,特別是很多的工程已經(jīng)開(kāi)始清單報(bào)價(jià),價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我們施工單位來(lái)說(shuō)更加重要。一定要根據(jù)材料價(jià)格信息和已調(diào)查到的人工價(jià)格(分?jǐn)偟嚼锩妫?.測(cè)算綜合單價(jià)。工程子項(xiàng)很多,但是占造價(jià)大部分的就那幾個(gè)項(xiàng)目,我一般對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)算:混凝土、鋼筋、外架、模板(措施費(fèi))、地磚、外墻高級(jí)裝修如干掛。

履約保函的作用是保證承包商能按合同規(guī)定承擔(dān)工程的實(shí)施和完成及其缺陷修復(fù)的銀行擔(dān)保,其有效期至業(yè)主向承包商頒發(fā)交工之日。承包商應(yīng)按在規(guī)定的期限內(nèi)向業(yè)主提交履約保函,未提交之前不得對(duì)其計(jì)量。動(dòng)員預(yù)付款保函的作用是對(duì)業(yè)主支付給承包商用于開(kāi)工前準(zhǔn)備工作啟動(dòng)資金的銀行擔(dān)保,按工程進(jìn)度以一定比例分期從各月的中期支付中扣回。其有效期至全部扣回之日起失效。承包商應(yīng)按在規(guī)定的期限內(nèi)向業(yè)主提交動(dòng)員預(yù)付款保函,未提交之前不得支付動(dòng)員預(yù)付款。咸寧做工程預(yù)算計(jì)量一般是根據(jù)每月完成的合同內(nèi)實(shí)物工作量經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格準(zhǔn)予計(jì)量的工程細(xì)目,它有階段性、按實(shí)計(jì)量的特點(diǎn)。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn),應(yīng)在過(guò)程中來(lái)進(jìn)行控制,而不是依靠事后發(fā)現(xiàn)超計(jì)量以后再扣回。計(jì)量人員(工地監(jiān)理組、指揮部或總監(jiān)辦的工程部、計(jì)劃部)均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件和招標(biāo)文件中的計(jì)量條款,心中應(yīng)明確哪些項(xiàng)目可以計(jì)量,哪些項(xiàng)目不能計(jì)量,屬于包含在其他工程項(xiàng)目中的內(nèi)容(例如:涵洞計(jì)量是以延米綜合單價(jià)計(jì)量的,因此其挖基、回填、清淤、基礎(chǔ)墊層、出入口鋪砌等均不能單獨(dú)計(jì)量。施工單位報(bào)審結(jié)算存在的問(wèn)題。在咸寧做工程預(yù)算中我們發(fā)現(xiàn),有的施工企業(yè)利用建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程結(jié)算的知識(shí)了解較少,不能對(duì)建設(shè)工程結(jié)算進(jìn)行有效地監(jiān)督的情況,采用多計(jì)工程量,高套定額,編制假預(yù)算和假結(jié)算,重復(fù)計(jì)算工程量等手段,高估工程造價(jià)。

工程預(yù)結(jié)算索賠費(fèi)用的組成:①人工費(fèi):數(shù)量增多、人工價(jià)格上漲、人員窩工。②材料費(fèi):數(shù)量增多、材料單價(jià)的上漲。③施工機(jī)具使用費(fèi):如果機(jī)械設(shè)備是承包人自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)、人工費(fèi)與其他費(fèi)之和計(jì)算;如果是承包人租賃的設(shè)備,一般按臺(tái)班租金加上每臺(tái)班單價(jià)分?jǐn)偟氖┕C(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)計(jì)算。④現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi):其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi),包括管理人員工資、辦公費(fèi)、通信費(fèi)、交通費(fèi)等。咸寧做工程預(yù)算建筑工程中安裝工程預(yù)算編制主要包括如下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1.計(jì)算工程量;2.套用預(yù)算定額,其中要包含定額基價(jià)換算;3.工料分析及匯總;4.計(jì)算直接費(fèi);5.材料價(jià)差調(diào);6.計(jì)算間接費(fèi);7.計(jì)算計(jì)劃利潤(rùn);8.計(jì)算稅金;就是匯總工程造價(jià)以及編寫編制說(shuō)明。咸寧做工程預(yù)算要具體分析哪一種情況延誤是有效的,應(yīng)依據(jù)以下原則:1、首先判斷造成拖期的哪一種原因是 發(fā)生的,即確定“初始延誤”者,它應(yīng)對(duì)工程拖期負(fù)責(zé)。在初始延誤發(fā)生作用期間,其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)拖期責(zé)任。2、如果初始延誤者是發(fā)包人原因,則在發(fā)包人原因造成的延誤期內(nèi),承包人既可得到工期延長(zhǎng),又可得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3、如果初始延誤者是客觀原因,則在客觀因素發(fā)生影響的延誤期內(nèi),承包人可以得到工期延長(zhǎng),但很難得到費(fèi)用補(bǔ)償。4、如果初始延誤者是承包人原因,則在承包人原因造成的延誤期內(nèi),承包人既不能得到工期補(bǔ)償,也不能得到費(fèi)用補(bǔ)償。

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