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預(yù)算員投標(biāo)報價的基本流程：(1)工程預(yù)算員的報價接近評標(biāo)價的下限為中標(biāo)人，有兩個及以上報價相同的，則抽簽決定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價為中標(biāo)人報價。(2)若工程預(yù)算員的報價均高于評標(biāo)價，接近評標(biāo)價的工程預(yù)算員為中標(biāo)人，有兩個及以上報價相同的，則抽簽決定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價為中標(biāo)人報價。(3)工程預(yù)算員數(shù)量僅為兩家的，抽簽決定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價為工程預(yù)算員報價。(4)工程預(yù)算員僅一家的則直接指定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價為工程預(yù)算員報價。(5)應(yīng)急工程直接指定中標(biāo)人，工程量按實計取，中標(biāo)合同價＝ 限價×相應(yīng)工程類別合理區(qū)間下浮率的平均值【如：房建工程中標(biāo)合同價＝工程預(yù)算審核價×(1-10％)×(1-5.5％)】銅仁做工程預(yù)算建設(shè)工程項目分類：①按工程性質(zhì)：新建、擴(kuò)建、改建、遷建、重建、技改；②按項目規(guī)模：大型、中型、小型；③按投資用途：生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性；④按建設(shè)階段：籌建、施工、竣工、建成投產(chǎn)；⑤按資金來源： 預(yù)算內(nèi)撥款、 預(yù)算內(nèi)貸款、自籌資金、國內(nèi)合資、中外合資。銅仁做工程預(yù)算在造價控制方面，主要從以下幾個方面入手：一、工程部有能力利用相關(guān)專業(yè)知識，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙設(shè)計說明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設(shè)計做法，工程部都積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。二、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。三、工程簽證方面，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、公司總經(jīng)理層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。銅仁做工程預(yù)算

參與合格分包單位的選擇。參與合格分包單位的選擇，重點關(guān)注選擇的合格分包單位是否經(jīng)過資質(zhì)預(yù)審和市場準(zhǔn)入程序，是否將具有施工能力強(qiáng)、企業(yè)信譽(yù)好、管理水平高、機(jī)具設(shè)備優(yōu)良、質(zhì)量有保障的施工單位作為合格分包單位，承攬分包工程的施工。只有合格的分包單位，才能在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，服從總承包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，確?？偝邪こ痰捻樌┕?。參與分包工程的招標(biāo)競價。參與分包工程招標(biāo)競價時，內(nèi)審應(yīng)將分包工程“標(biāo)段”劃分的合理性及分包工程合同價格的準(zhǔn)確性作為銅仁做工程預(yù)算重點要素。分包工程“標(biāo)段”劃分的合理性?；鶎訂挝贿M(jìn)行分包工程“標(biāo)段”劃分時，是否綜合考慮專業(yè)要求、管理要求和對總包工程影響及工作面銜接等因素，是否以主體單項工程的工作界面、以不同性質(zhì)、區(qū)域的施工地段、以工作界面間互不影響進(jìn)行“標(biāo)段”劃分。合理的“標(biāo)段”，不僅可以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和分包工程銅仁做工程預(yù)算質(zhì)量，而且有利于杜絕分包工程分包的暗箱操作。分包工程招投標(biāo)前的現(xiàn)場調(diào)研。分包工程招標(biāo)前內(nèi)審人員必須進(jìn)行分包工程的現(xiàn)場勘察和調(diào)研，察看分包工程施工地點的地形地貌，調(diào)查地材料價格及運距，了解當(dāng)?shù)仄蟮仃P(guān)系。對分包工程進(jìn)行詳細(xì)的深入了解，使分包工程竣工結(jié)算銅仁做工程預(yù)算快速。全程參與和監(jiān)督分包工程合同價格的確定。對分包工程價格進(jìn)行客觀公正、實事求是地復(fù)核和測算，使分包工程合同的標(biāo)底價格、中標(biāo)價格及簽約價格做到心中有數(shù)，遵照高質(zhì)低價的原則，選擇出 分包方，以利于分包工程合同的順利簽訂。

很多施工企業(yè)的工程造價編制人員，在編制工程項目決算時為了省時間圖省事，往往不對竣工工程進(jìn)行實地現(xiàn)場勘察，甚至在對工程圖紙及相關(guān)變更材料均不熟悉的情況下就草率編制，導(dǎo)致已變更取消的工程項目在工程結(jié)算中仍然出現(xiàn)等高估冒算的情況。有的則有意增大工程造價，以其勞務(wù)費的“含金量”，進(jìn)而造成工程造價增大。這個問題的確存在。不過現(xiàn)在有的銅仁做工程預(yù)算單位的銅仁做工程預(yù)算費用是按照核減值來計算的，或者是按照送審值來計算的。如果施工單位準(zhǔn)確計算，你不是要喝西北風(fēng)了？那么銅仁做工程預(yù)算人員能合理、公平的確定造價嗎？你能不能不硬砍呢？能不能講點道理呢？比如現(xiàn)在新的材料工藝很多，你是怎么處理其定價的呢？估計大部分是隨便找個定額單價很低的子目套一下，那么你怎么不組價，深入的分析，自己編制一個雙方都能接受的子目。你說施工單位都接受了你的套項啊。是啊，施工單位是為了不得罪你，以免造成更大的損失。鬼才知道說不定以后還會遇上你，得罪了你，豈不是找死嗎？施工單位施工過程中對技術(shù)資料的未能完整歸檔或有意不建檔，造成建設(shè)單位在工程竣工后無法建立完整的工程資料檔案并按要求報送工程結(jié)算所需資料，從而使銅仁做工程預(yù)算工作周期拉長、風(fēng)險加大。這個問題也的確存在。不過，按照一般的情況，銅仁做工程預(yù)算周期是按提供完整的資料開始計算的。除非你自己的要求沒有到位，那也怨不得別人。什么叫風(fēng)險加大？是你銅仁做工程預(yù)算費用不夠用了吧？既然做了銅仁做工程預(yù)算這個行業(yè)，就要有這個思想準(zhǔn)備，否則人家建設(shè)單位為什么出錢給你啊！

把預(yù)結(jié)算中相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目進(jìn)行編組，利用同組中一個數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項的工程量利用此些基數(shù)就能得出。優(yōu)點是審查速度快，工作量小。通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)淮與"基本值"所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同，就要對其進(jìn)行調(diào)整。優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問題快。長久以來我國一直把施工階段的造價控制作為主要的研究對象。這對于工程總體來說是十分不合理的，因為施工過程中的主要依據(jù)都是由施工前的圖紙審閱決定的，而相關(guān)部門如果對工程的事前審閱不能有一個良好的把握，就很難在施工過程中把握具體的工程造價，相比于國內(nèi)，目前國外采用的銅仁做工程預(yù)算方法主要是事前銅仁做工程預(yù)算、事中銅仁做工程預(yù)算和事后銅仁做工程預(yù)算，通過科學(xué)統(tǒng)籌的思路，提益。工程銅仁做工程預(yù)算是控制工程造價的有效措施，它可以提高工程資金的使用效率，對整個工程項目起到了監(jiān)督檢查的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國開展的大型工程也相應(yīng)的增多，工程項目銅仁做工程預(yù)算在工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動中起了越來越重要的作用。我國在工程銅仁做工程預(yù)算中也相應(yīng)地借鑒了國外的一些先進(jìn)的技術(shù)，通過科學(xué)有效的創(chuàng)新管理，不斷的豐富工程銅仁做工程預(yù)算的項目和類型，推動了我國工程建設(shè)方面的重大發(fā)展。接下來我們具體討論工程銅仁做工程預(yù)算在工程造價控制中的有效作用。