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一個(gè)工程預(yù)算的內(nèi)容決定了該清單項(xiàng)的工作范圍，一般同定額子目的工程內(nèi)容不太一致，因此，如果不熟悉清單的工程內(nèi)容，就會(huì)很容易造成重復(fù)列項(xiàng)或漏項(xiàng)。將工程預(yù)算管理對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行有效控制，并貫穿到工程建設(shè)管理的全過(guò)程中去，具體做法是：1）在建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段，首先明確一個(gè)質(zhì)量控制目標(biāo)；2）在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，首先要求設(shè)計(jì)部門(mén)嚴(yán)格按照可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，不能任意擴(kuò)大和縮小，要在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行方案優(yōu)化，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更；3）在建設(shè)工程招標(biāo)階段，嚴(yán)格執(zhí)行 招標(biāo)辦法，要大力推行公開(kāi)招標(biāo)，控制邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)；4）在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，建設(shè)單位和施工單位都要加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理。銅陵做工程預(yù)算工程概預(yù)算分三級(jí)：?jiǎn)挝还こ?、單?xiàng)工程和建設(shè)項(xiàng)目總概算，工程概預(yù)算的編制方法: 1、概算定額法(擴(kuò)大單價(jià)法)，2、概算指標(biāo)法，3、類似工程預(yù)算法，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。施工圖預(yù)算編制方法：工程預(yù)算編制有兩種方法， 種單價(jià)法，第二種實(shí)物量法，不管用那種方法都需要依循預(yù)算編制程序及步驟。一、作好準(zhǔn)備工作廣泛搜集、準(zhǔn)備各種資料；二、熟悉建筑施工圖紙，計(jì)算建筑工程量及套用定額單價(jià)；三、計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用和利稅匯總。

銅陵做工程預(yù)算人員對(duì)于竣工之后的酬勞核算也要嚴(yán)格把握，對(duì)于所有的工程建筑材料都要進(jìn)行仔細(xì)的核算，對(duì)于參與施工的人員雇傭費(fèi)用和機(jī)械電力成本費(fèi)用也不能粗略的計(jì)算，根據(jù)整體的工程量進(jìn)行相應(yīng)的酬勞結(jié)算，對(duì)于各種工程費(fèi)用支出必須先經(jīng)過(guò)預(yù)算，再通過(guò)申報(bào)， 才能支出，這樣可以避免某些人員利用工程款牟利的行為。工程銅陵做工程預(yù)算在工程整體建設(shè)過(guò)程中起到了重要的作用，它不僅可以保障整個(gè)工程在合理的工期內(nèi)率的完工，也可以盡可能的減少工程成本的浪費(fèi)，對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)都有十分良好的促進(jìn)作用。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，以后的建筑必定會(huì)被把握的更加嚴(yán)謹(jǐn)，工程整體造價(jià)也一定會(huì)工程銅陵做工程預(yù)算的日趨完善而變得越來(lái)越貼近實(shí)際，隨著我國(guó)對(duì)于工程銅陵做工程預(yù)算的重視程度不斷增加，銅陵做工程預(yù)算工作在工程造價(jià)方面的控制作用必將越來(lái)越明顯。

預(yù)決算發(fā)生錯(cuò)誤的因由和具體的形態(tài)從近些年來(lái)公路橋梁相關(guān)基建工程的預(yù)決算銅陵做工程預(yù)算實(shí)際來(lái)看，由于施工單位在經(jīng)營(yíng)思想上的錯(cuò)位、基建與投資領(lǐng)域里的法制不夠健全、 相關(guān)立法滯后、施工企業(yè)的預(yù)決算工作人員業(yè)務(wù)能力低、設(shè)計(jì)單位的編制概算方法不恰當(dāng)、監(jiān)督的力度不強(qiáng)等種種原因，導(dǎo)致部分施工單位以獲得額外利潤(rùn)為目的，于編制工程的預(yù)決算過(guò)程中人為地去制造錯(cuò)弊。也有施工單位決策人員不具備工程決策人員應(yīng)該有的高素質(zhì)，在市場(chǎng)中，他們不能堅(jiān)持原則，也經(jīng)常違反職業(yè)道德，一心向“錢”看，抱著僥幸的心理為所欲為。這就給工程預(yù)決算帶來(lái)一定的難度，常見(jiàn)的錯(cuò)弊有：①項(xiàng)目變更時(shí)計(jì)增不計(jì)減，定額取費(fèi)就高不就低，同類定額，套高不套低；定額的標(biāo)準(zhǔn)套新不套舊，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)亂等。②工程與金額的計(jì)算，故意錯(cuò)大，混淆數(shù)字、小數(shù)點(diǎn)后移、重復(fù)計(jì)算、故意出錯(cuò)等。2.2.2銅陵做工程預(yù)算的方法與技巧采用不同的銅陵做工程預(yù)算方法與技巧來(lái)應(yīng)對(duì)預(yù)決算中的錯(cuò)弊達(dá)到 的銅陵做工程預(yù)算效果。通常采用雙算雙審稽與核對(duì)法（審核法、重點(diǎn)審核法）。結(jié)合各工程的實(shí)際情形進(jìn)行具體的銅陵做工程預(yù)算，注意項(xiàng)目審簽與重點(diǎn)銅陵做工程預(yù)算相結(jié)合、銅陵做工程預(yù)算結(jié)論通知和處理反饋相結(jié)合、企業(yè)內(nèi)部自審和委托銅陵做工程預(yù)算相結(jié)合。在具體的工程中需要銅陵做工程預(yù)算工作人員能運(yùn)用銅陵做工程預(yù)算的各種方法與技巧，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高銅陵做工程預(yù)算水平。

各參與單位管理人員存在著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相分離的狀況。我國(guó)大多數(shù)工程技術(shù)人員往往把工程造價(jià)看成是財(cái)務(wù)、概預(yù)算人員的職責(zé)，認(rèn)為與己無(wú)關(guān)。如果技術(shù)人員忽略工程造價(jià)，而工程造價(jià)人員不懂得相關(guān)的工程技術(shù)知識(shí)，便使工程造價(jià)難以合理確定和有效控制。施工階段設(shè)計(jì)變更隨意性大。很多建設(shè)單位急于項(xiàng)目的開(kāi)工，又沒(méi)有做好必要的準(zhǔn)備，對(duì)投資額度的要求，建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握，設(shè)計(jì)深度的審查，招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，造成邊施工邊變更，對(duì)施工中的工程想改就改，有的項(xiàng)目一改再改，對(duì)更改的必要性和合理性沒(méi)有監(jiān)督，對(duì)更改造成的損失沒(méi)有相應(yīng)的責(zé)任制約。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理混亂。有些現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)合同、預(yù)算和非自己專業(yè)有關(guān)規(guī)定不熟悉，不應(yīng)簽證的項(xiàng)目盲目簽證，如工程量該簽立方的簽成平方，該簽平方的簽成米，又不做特別說(shuō)明，等項(xiàng)目管理人員發(fā)現(xiàn)時(shí)工程已隱蔽，給 結(jié)算留下隱患。銅陵做工程預(yù)算過(guò)程控制管理措施分析對(duì)各單位工程管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。如果管理人員素質(zhì)不能滿足工作的需要，就不能果斷地應(yīng)對(duì)工程中遇到的各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，不能組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各主體間的關(guān)系，因此需要對(duì)工程管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，把好工程 道關(guān)。對(duì)沒(méi)有能力進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督而又要進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)單位，應(yīng)委托有能力的中介機(jī)構(gòu)代理，直接受聘于建設(shè)單位，并代表建設(shè)單位進(jìn)行建設(shè)工程全過(guò)程的管理。這樣一來(lái)，既節(jié)約人力、物力、財(cái)力，又使建設(shè)單位的管理向科學(xué)化、高層次的方向邁進(jìn)。