骨干枝開(kāi)張角度過(guò)小 存在問(wèn)題：在給果樹(shù)整形修剪中，有的對(duì)骨干枝開(kāi)張角度過(guò)小，造成枝條直立，全樹(shù)呈圓錐形，內(nèi)膛小枝少，光照差，結(jié)果體積小。 處理辦法：改造這種樹(shù)時(shí)，必須根據(jù)既定樹(shù)形，采取一系列措施開(kāi)張角度。在骨干枝開(kāi)角的同時(shí)，使輔養(yǎng)枝盡量呈水平甚至狀。 中央領(lǐng)導(dǎo)干存在“卡脖”現(xiàn)象 存在問(wèn)題：中央領(lǐng)導(dǎo)干變細(xì)，影響上層主枝的形成。 解決辦法：開(kāi)張基部主枝角度，減少枝條數(shù)量，對(duì)“把門(mén)側(cè)枝”或過(guò)多的、過(guò)大的枝組及時(shí)疏除。 樹(shù)體上下強(qiáng)弱不均 存在問(wèn)題：有的樹(shù)基部主枝過(guò)強(qiáng)，造成下強(qiáng)上弱；有的樹(shù)上部枝條過(guò)旺，造成上強(qiáng)下弱。 處理辦法1：對(duì)下強(qiáng)上弱樹(shù)，要多疏大枝，留下的枝少短截多長(zhǎng)放，上層枝和中心干要中短截，增強(qiáng)生長(zhǎng)勢(shì)，夏季對(duì)過(guò)旺枝要多次環(huán)剝。 處理辦法2：對(duì)上強(qiáng)下弱樹(shù)則應(yīng)采取相反措施，對(duì)下層的主、側(cè)枝延長(zhǎng)頭多短截，上層枝多緩放，并在生長(zhǎng)季節(jié)環(huán)剝。

　　這樣，結(jié)出來(lái)的蘋(píng)果便有一股奶味。據(jù)介紹，每棵樹(shù)每季要喝掉三四十斤鮮牛奶。不過(guò)這樣的蘋(píng)果都是按個(gè)賣，一般都是幾十元一個(gè)。盡管價(jià)格昂貴，卻從來(lái)不愁銷路。從內(nèi)銷老大到外銷在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被譽(yù)為“老大”的蘋(píng)果，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)大部分銷往國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，的出口市場(chǎng)，僅僅局限于東南亞等地。 　　近10年來(lái)，蘋(píng)果大幅度的市場(chǎng)戰(zhàn)略，從眼睛向內(nèi)兼顧出口，轉(zhuǎn)向瞄準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，大力培育高端消費(fèi)群體，積極拓展市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)蘋(píng)果種植面積幾何倍增長(zhǎng)的情況下，蘋(píng)果出口一直穩(wěn)居的地位，占總出口量1/3強(qiáng)。 　　另外，蘋(píng)果科研新技術(shù)、新成果孵化出的優(yōu)質(zhì)苗木產(chǎn)銷量占據(jù)半壁江山，覆蓋90%以上的蘋(píng)果主栽區(qū)；以近100億元的品牌價(jià)值，連續(xù)3年在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌價(jià)值評(píng)估中保持果業(yè)品牌的地位不動(dòng)搖，擁有、地理標(biāo)志證明商標(biāo)……蘋(píng)果10年來(lái)實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的新跨越。 　　市場(chǎng)從的東南亞、等少數(shù)和地區(qū)，拓展到、日、韓、中東等和地區(qū)，出口區(qū)域到60多個(gè)和地區(qū)，2011年出口總量達(dá)到60萬(wàn)噸。基地常年供應(yīng)各種北方水果，以蘋(píng)果、櫻桃、葡萄為主，歡迎廣大果商來(lái)觀光做客。