內(nèi)蒙古通遼勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談 點(diǎn)是工廠主不直接雇傭和管理工人，而是通過包工頭來做這些工作。 具體而言，工廠主提供廠房、內(nèi)蒙古通遼當(dāng)?shù)厣a(chǎn)設(shè)備，有時也提供原材料和流動資金；包工頭負(fù)責(zé)招募和管理工人，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)，這個過程可能涉及層層轉(zhuǎn)包；，工廠主獲得產(chǎn)品，并向包工頭支付其個人工資和包工費(fèi)；包工費(fèi)的一部分會發(fā)給工人，剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下，工廠主直接雇傭高技術(shù)人員和管理人員（主要是包工頭），他們被稱為里工；由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言，里工基本是長工，外工可能是長工和短工。 內(nèi)包制的流行延續(xù)到了民國年間。例如，在當(dāng)時的上海，碼頭業(yè)、內(nèi)蒙古通遼當(dāng)?shù)厝肆嚇I(yè)和建筑業(yè)的幾乎所有工作都是采用這種組織形式；在鐵路運(yùn)輸和制造業(yè)，一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。 在民國年間上海的碼頭業(yè)、內(nèi)蒙古通遼當(dāng)?shù)厝肆嚇I(yè)和造船業(yè)，包工頭拿到的傭金常占到包工費(fèi)的一半以上。暗流 計劃經(jīng)濟(jì)時期，內(nèi)外包工制得到延續(xù)，勞務(wù)派遣制度的雛形也出現(xiàn)了。在此期間，我國城鎮(zhèn)就業(yè)人口以固定工為主體，其中國企固定工一般占到60％以上，集體企業(yè)也有大量固定工。 同時，臨時工暗流涌動：即便在國企中，臨時工的比例也常年維持在10-15％之間，個別年份甚至高于20％。相對于固定工，臨時工在諸多方面受到歧視。失業(yè)是當(dāng)時工人的噩夢。 在就業(yè)穩(wěn)定性方面，固定工與用工單位之間沒有勞動合同，除了大躍進(jìn)失敗這樣的極端情況，他們享受著終身雇傭；而臨時工做著臨時性、內(nèi)蒙古通遼當(dāng)?shù)丶竟?jié)性、內(nèi)蒙古通遼當(dāng)?shù)鼗蛘唛L期性工作，當(dāng)他們不被需要的時候，當(dāng)他們生病、內(nèi)蒙古通遼當(dāng)?shù)厥軅?、?nèi)蒙古通遼當(dāng)?shù)貞言械臅r候，或者當(dāng)他們行為失當(dāng)?shù)臅r候，等待他們的命運(yùn)就是被解雇。臨時工因?yàn)楸唤夤投詺⒌那闆r時有發(fā)生。在工作環(huán)境性方面，臨時工集中于低技能崗位，相對于固定工，他們更可能被分配到又臟又累又危險的崗位，卻常常得不到足夠的生產(chǎn)培訓(xùn)和勞保用品，結(jié)果是他們的工傷和工亡率都更高。 在收入方面，固定工主要拿的是月收入，停止工作一、內(nèi)蒙古通遼當(dāng)?shù)貎商鞂κ杖胗绊懖淮?；隨著資歷和職位的，他們可以期待工資沿著八級工資制節(jié)節(jié)攀升。相形之下，臨時工拿的是計件或日工資：一旦停止工作，他們就沒有收入，這限制了他們參加集體行動；而且不管他們總共加起來工作了多久，他們的工資往往停留在八級工資制的一檔。固定工與臨時工的收入差距如此之大，以至于一些固定工雇傭臨時工為他們工作，然后白白地賺取工資差價。 在勞動保險和福利方面，臨時工在生病、內(nèi)蒙古通遼當(dāng)?shù)毓?、?nèi)蒙古通遼當(dāng)?shù)毓ね?、?nèi)蒙古通遼當(dāng)?shù)厣确矫娴拇鲲@著差于固定工；固定工退休后可以每月拿到相當(dāng)于原工資50-70％的退休金，而臨時工則什么也得不到。至于米面糧油、內(nèi)蒙古通遼當(dāng)?shù)胤试?、?nèi)蒙古通遼當(dāng)?shù)孛淼刃「＠R時工也常常在被忽略之列。在政治待遇方面，加入工會、內(nèi)蒙古通遼當(dāng)?shù)攸h組織和企業(yè)職工代表大會這些官方的參政議政機(jī)構(gòu)幾乎是固定工的特權(quán)，臨時工被排斥在外。 在人格尊嚴(yán)方面，臨時工經(jīng)常被正式工看不起，也被社會上很多人看不起，以至于無法參加一些公共活動和購買一些稀缺物品。臨時工身份是他們心中的一塊大石頭，一些人甚至羞于將自己的臨時工身份告訴約會對象，怕被對方嫌棄。在這些共性之外，臨時工內(nèi)部也存在巨大的差異性，其中一個維度的差異就是其雇傭安排。 計劃經(jīng)濟(jì)時期，固定工和單位之間不簽訂勞動合同。初期，臨時工也不簽訂勞動合同。1957年，在控制城市人口的大背景下，全國開始在臨時工中推行勞動合同制，臨時工由此又被稱為合同工。 這些固定期限的勞動合同方便了用工單位解雇臨時工內(nèi)蒙古通遼勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談

內(nèi)蒙古通遼勞務(wù)派遣制員工黨員納入統(tǒng)一管理，給我們發(fā)放了學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)筆記，還把我們當(dāng)中特別的黨員設(shè)立為公司黨員示范崗，讓我們受到了極大的鼓舞，在以后的工作中我們將把自己前途跟公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，鼓足干勁、內(nèi)蒙古通遼本地奮勇爭先……”“以前，公司有幾個勞務(wù)派遣制員工黨員不管是政治素養(yǎng)還是工作能力都比較突出，但因未被納入公司黨支部統(tǒng)一管理，習(xí)慣于當(dāng)‘隱形人’，這次簽訂三方協(xié)議后，他們從旁觀者轉(zhuǎn)換為主人翁，能夠充分愿意表達(dá)自己的意愿，黨支部的凝聚力向心力比以前更強(qiáng)了。”當(dāng)前，勞務(wù)派遣制員工黨員管理工作已取得初步成效。下一步，公發(fā)集團(tuán)黨委將繼續(xù)以宣傳凝聚服務(wù)職工群眾為基本點(diǎn)，建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單，加強(qiáng)對調(diào)研課題完成情況、內(nèi)蒙古通遼本地問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效，定期對勞務(wù)派遣制員工黨員和需要解決的問題等事項(xiàng)進(jìn)行回訪，對勞務(wù)派遣制員工黨員“五個同步、內(nèi)蒙古通遼本地雙重管理”的思路和模式運(yùn)行情況進(jìn)行評估，注意發(fā)現(xiàn)和解決新情況，推動集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 內(nèi)蒙古通遼勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量：生產(chǎn)工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談