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是企業(yè)招聘要與戰(zhàn)略目標相匹配，與企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)相適宜，量身制訂人才招聘策略，才不會導致人才的浪費或流失。二是構(gòu)建三級培訓網(wǎng)絡體系，確保每名職工得到“一對一”的培養(yǎng)指導。發(fā)揮工會、共青團等群團組織的作用，大力開展勞動競賽、技術比武等活動，為人才搭建展示平臺。三是加大競爭上崗力度，為職工提供公平參與競爭的機會，對于艱苦地
區(qū)的重點崗位可采取破格提拔。四是加大對中層干部、值班長等崗位人員的考核監(jiān)督力度，解決崗位“能上不能下”的問題，在企業(yè)中建立分層分類、梯級遞進、進退有序、多元化的職工成長通道。  健全的基層組織，形成工團維穩(wěn)合力。一是企業(yè)各級組織在保障職工隊伍穩(wěn)定方面起著重要的、不可替代的作用。對此，新能源企業(yè)基層組織的設置，應在堅持組織原則的基礎上，更具靈活性。深化管理，讓職工充分享有對企業(yè)事務的知情權(quán)、參
與權(quán)。二是利用各類宣傳載體，及時公布企業(yè)“三重一大”、崗位招聘、機構(gòu)調(diào)整等職工關心的熱點問題，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策。完善溝通渠道，確保職工提出建議有反饋、有落實。三是堅持群眾路線，深入開展惠民工程，領導干部要經(jīng)常深入一線調(diào)研，多與基層職工談心交流，做到關心、理解、尊重職工。持續(xù)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境。四是為生產(chǎn)單元適度配備文體設施，組織開展豐富多彩、職工喜聞樂見、廣泛參與的文體活動，營造“快
樂工作，生活”的文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活。五是建立職工思想動態(tài)分析制度，根據(jù)職工的思想狀況、意見建議，有針對性地制定解決方案。對苗頭性的、傾向性的問題，要準確把握動態(tài)和走勢，大限度地壓縮謠言和小道消息的傳播空間，避免職工思想波動。六是企業(yè)大力實施正向激勵、正面安撫的同時，還要制定公平可行的懲罰制度，強化反向激勵的剛性考核，對影響團結(jié)穩(wěn)定的職工及時處理，對確實留不住的職工暢通離職渠道，在
企業(yè)營造公平正義、積極向上的工作氛圍。  借鑒先進管理手段，推行EAP職工幫助計劃。新能源企業(yè)一線崗位生產(chǎn)生活環(huán)境特殊，使職工心里的與孤獨難以排遣，另外還有房價、物價等現(xiàn)實問題的困擾，造成部分職工壓力較大，幸福感不強，部分職工產(chǎn)生了焦慮等心理情緒問題。在新能源企業(yè)推行EAP，具有非?，F(xiàn)實的意義。企業(yè)與職工既是責任共同體，也是利益共同體。解決職工隊伍穩(wěn)定問題，需要企業(yè)和職工共同努力，要不斷探索新
希臘能源部長日前表示，希臘正在準備一批太陽能和風能發(fā)電的清潔能源項目，累計裝機容量達到2.6吉瓦，以此吸引投資并加強這個地中海的可再生能源足跡。

能源的外向度、開放度進一步提高。我國已經(jīng)成為上大能源生產(chǎn)、消費國，石油對外依存度從本世紀初的32%上升至2016年的65%，超過美國成為大原油進口國，能源發(fā)展與密不可分。進入新時代，我國對外開放的大門將越開越大，能源進一步走向、
發(fā)展更高層次開放型經(jīng)濟步伐不斷加快。一方面，我國石油對外依存度偏高的現(xiàn)實和經(jīng)濟社會發(fā)展對油氣需求增長過快的矛盾亟待推動能源合作；另一方面，隨著全球化進程的深刻轉(zhuǎn)變，我國在能源治理體系中話語權(quán)不斷加大、引領能源發(fā)展的能力日趨，特別是隨著“一帶一路”建設深入推進，能源領域互聯(lián)互通將加強，以能源裝備、技術、標準、服務為核心的“走出去”步伐不斷加快，更高層次的能源開放型經(jīng)濟將為新時代能源發(fā)展帶來新
動能。  能源體制機制改革深化，能源市場逐步放開。新一輪電力體制改革展開，并取得關鍵突破，競爭性電力市場形成規(guī)模。油氣體制改革方案逐步落地，能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進一步深化。油氣勘察開采、進出口、管網(wǎng)運營等改革大力推進。實施市場準入負面清單制度，清理廢除妨礙建立能源統(tǒng)一市場和公平競爭的各種規(guī)定和做法，圍繞“打破行政壟斷，防止市場壟斷，加快要素市場化改革，放寬服務業(yè)準入限制，完善市場監(jiān)管體
制”的要求，能源領域“放管服”改革深化，監(jiān)管體制更加理順，能源監(jiān)管和服務水平進一步提高。在的報告中綜合分析國內(nèi)形勢和我國發(fā)展條件，在建成小康社會、實現(xiàn)個百年奮斗目標的基礎上，從2020年到本世紀中葉分兩個階段進行擘畫，對新時代能源發(fā)展寄予厚望。明確指出，推進能源生產(chǎn)和消費革命，構(gòu)建清潔低碳、的能源體系。對推進資源節(jié)約和循環(huán)利用、倡導簡約適度、綠色低碳的生活方式提出明確要求
，為能源行業(yè)在新時代做出新謀劃、展示新形象、實現(xiàn)新作為指明了方向。  圍繞新時代“兩個一百年”奮斗目標，進一步明確和銜接我國能源發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、階段任務。能源發(fā)展戰(zhàn)略是戰(zhàn)略的重要組成部分。我國能源發(fā)展必須緊緊圍繞新時代的新部署、新要求，從經(jīng)濟社會發(fā)展全局出發(fā)，以中國立場、全球視野，謀劃具有前瞻性、操作性的能源發(fā)展戰(zhàn)略。的以來，著眼于實現(xiàn)主體能源更替和開發(fā)利用方式的根本性變革，我國已經(jīng)制定能源革命
“三步走”任務目標，規(guī)劃了2016~2030年能源系統(tǒng)整體發(fā)展路徑，推進能源革命的框架體系基本構(gòu)成。

復合絕緣子是一種非常優(yōu)越的一款產(chǎn)品，而且這款產(chǎn)品是一種綜合技術經(jīng)濟后臺強的產(chǎn)品，而且還產(chǎn)品在使用的過程當中，它的使用性能和運行的情況也是非常廣泛的，那么接下來我們就具體的了解一下這款產(chǎn)品，希望能夠給大家?guī)砀嗟膸椭?/span>
  復合絕緣子在使用的過程當中也是非常突出的表現(xiàn)，而且這款產(chǎn)品在應用的過程當中都是非常你的而且在高壓的架空線路當中使用，同時在運行的過程當中非常的可靠，有著靈芝檢測問題和房屋的性能，而且在運行的過程當中，該產(chǎn)品在線路當中大量的使用效果也是非常好的，運行的時候維護起來也是非常方便的，受到很多用戶的歡迎，受到了很多人的廣泛使用，在使用的過程當中，運行的經(jīng)驗表明具有一系列的優(yōu)點同時強度非常的高，重量也是非常強大，非常容易安裝和耐污的性能同時提到了免維護的優(yōu)點，使用的時候有著很多的實用性。 

新能源企業(yè)職工隊伍不穩(wěn)定是困擾企業(yè)的主要問題。這個問題需要從提高企業(yè)市場競爭力、完善和創(chuàng)新管理模式、實施合理薪酬、拓寬職工發(fā)展空間、健全黨的基層組織、推行EAP職工幫助計劃等方面出發(fā)探索解決。  發(fā)電企業(yè)的特點之一，就是離城市較遠。尤其是新能源企業(yè)的生產(chǎn)單元，基本上都分布在草原、戈壁、山嶺、海濱等區(qū)域，經(jīng)濟比較落后，物質(zhì)生活、精神生活條件匱乏，職工隊伍不穩(wěn)定。在此以新能源企業(yè)為例，對邊遠艱苦山區(qū)
的職工隊伍穩(wěn)定工作進行研究。一直以來，龍源電力集團股份有限公司各新能源企業(yè)始終堅持以人為本，踐行家園文化，高度重視職工隊伍穩(wěn)定工作，在實踐中積累了許多經(jīng)驗和特色做法。  宣傳新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及前景，樹立良好的社會形象。通過多種渠道大力宣傳發(fā)展新能源的意義，自覺承擔國企的社會責任，建設的項目源源不斷地向社會輸送綠色電能，贏得了社會的廣泛好評，一批批大學畢業(yè)生、有志青年紛紛投入到新能源企業(yè)的懷抱。  加
大資金投入，不斷改善職工生產(chǎn)、生活條件。各生產(chǎn)單元建設了職工宿舍樓、食堂、浴室、網(wǎng)絡、職工書屋、健身房等設施，基本滿足了職工的需求。對生產(chǎn)、生活環(huán)境進行了硬化、亮化、美化、凈化。開發(fā)、試點“遠程集中系統(tǒng)”，以實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場無人或少人值守，對穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的促進作用。  堅持管理，充分調(diào)動職工管理企業(yè)的積極性。通過職代會等形式，實施管理，讓職工充分享有企業(yè)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，深入
開展精神文明和企業(yè)文化建設，用家園文化堅定職工念。充分發(fā)揮各級黨組織的作用，積極吸納職工加入黨組織，新能源企業(yè)黨員比例達到34%。  “惠民工程”，大力實施人文關懷。堅持文化惠民，舉辦形式多樣的文體活動，愉悅和陶冶職工；堅持成長惠民，開展各種培訓和勞動競賽活動，為職工的成長成才搭建平臺，拓寬空間；堅持幫扶惠民，持續(xù)開展送溫暖、生日送祝福等活動，建立常態(tài)化的困難幫扶機制，使職工倍感“家園文化”
的溫馨。  新能源企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定工作中存在的問題  隨著新能源企業(yè)的快速發(fā)展，對職工隊伍穩(wěn)定工作提出了新的更高的要求。目前，龍源電力集團股份有限公司新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)近2萬人，35歲以下青年職工占新能源企業(yè)人員總數(shù)的68%；近半數(shù)以上為本科及以上；五分之四的職工進入企業(yè)工作不足5年。與此同時，新能源企業(yè)生產(chǎn)單元大都位于經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)，遠離城市，位置偏遠，人員分散，生活環(huán)境單調(diào)，遠離家庭和朋友，青
年婚戀、子女上學等成為困擾職工的主要難題。