石油裂化管：用于石油煉廠(chǎng)的爐管、熱交換器管和管道用無(wú)縫管。常用優(yōu)質(zhì)碳素鋼（10、20）、合金鋼（12crmo、15crmo）、耐熱鋼（12cr2mo、15cr5mo）、不銹鋼（1cr18ni9、1cr18ni9ti）制造。鋼管除得證化學(xué)成分和各種機(jī)械性能外，還要保證水壓、壓扁、擴(kuò)口等試驗(yàn)，及表面質(zhì)量和無(wú)損檢驗(yàn)。鋼管在熱處理狀態(tài)下交貨。當(dāng)前無(wú)縫方矩管市場(chǎng)成交相對(duì)活躍不足，不過(guò)，拉漲之后，高位虛漲仍給部分商家?guī)?lái)一定擔(dān)憂(yōu)，整體觀(guān)望出貨居多。據(jù)悉，當(dāng)前方矩管庫(kù)存高壓進(jìn)一步趨緩，價(jià)格無(wú)疑得到支撐，不過(guò)，以長(zhǎng)材為代表的高價(jià)背后高利潤(rùn)仍使得鋼廠(chǎng)供應(yīng)偏強(qiáng)，多空操作仍需加大關(guān)注。 短期來(lái)看，國(guó)內(nèi)無(wú)縫方矩管價(jià)格或延續(xù)穩(wěn)中反復(fù)震蕩為主。市場(chǎng)商家心態(tài)開(kāi)始出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，報(bào)價(jià)方面也開(kāi)始不斷松動(dòng)。無(wú)縫鋼管另一方面，目前生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于短期市場(chǎng)的走向并未給出明確的引導(dǎo)，出廠(chǎng)價(jià)格以持穩(wěn)或挺價(jià)為主，因此多數(shù)區(qū)域商家報(bào)價(jià)也并未急于下調(diào)，操作上仍以穩(wěn)價(jià)出貨居多。按需購(gòu)買(mǎi)無(wú)縫方矩管原材料，市場(chǎng)整體操作意愿薄弱，觀(guān)望情緒濃厚，當(dāng)前原材料利潤(rùn)尚存，部分成品鋼廠(chǎng)開(kāi)始外賣(mài)方矩管，使市場(chǎng)流通資源更多，鋼廠(chǎng)挺價(jià)意愿較強(qiáng)，經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)奈挺價(jià)賣(mài)貨，但成交并不理想，市場(chǎng)供需矛盾凸出，在市商家基本持謹(jǐn)慎觀(guān)望心態(tài)，故預(yù)計(jì)下周無(wú)縫方矩管價(jià)格窄幅下調(diào)。

市場(chǎng)治理的基本思路：杜絕地方政府對(duì)統(tǒng)計(jì)外無(wú)縫管產(chǎn)品的“不作為”，以完善生產(chǎn)監(jiān)管和嚴(yán)格規(guī)范上游無(wú)縫管生產(chǎn)加工、下游建材應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，沿產(chǎn)業(yè)鏈多環(huán)節(jié)治理，讓不合規(guī)無(wú)縫管產(chǎn)能、不合格鋼材產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)空間。2.以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求為核心找準(zhǔn)無(wú)縫管行業(yè)供應(yīng)短板，引導(dǎo)供需開(kāi)展合作模式創(chuàng)新，高質(zhì)、鋼材的國(guó)內(nèi)、國(guó)際供應(yīng)能力。此輪無(wú)縫管產(chǎn)能過(guò)剩也具有結(jié)構(gòu)性過(guò)剩特征，技術(shù)含量較高的特殊鋼市場(chǎng)供應(yīng)短缺，很多應(yīng)用于特殊領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，具有耐高壓、耐高溫、耐低溫、抗腐蝕、輕量化等功能的合金鋼仍然以進(jìn)口為主。從國(guó)際市場(chǎng)看，我國(guó)出口的鋼材主要是“大路貨”，鋼企出口的模式特點(diǎn)是“大規(guī)模供應(yīng)、低價(jià)格制勝”。產(chǎn)品能夠迅速搶占國(guó)際市場(chǎng)主要源于價(jià)格優(yōu)勢(shì)，品質(zhì)能夠滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的基本要求，但在質(zhì)量、品種或服務(wù)方面缺乏獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。而且，由于技術(shù)含量不高，國(guó)內(nèi)供應(yīng)充足，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不可避免。綜合分析，我國(guó)無(wú)縫鋼管行業(yè)的供給側(cè)存在技術(shù)短板：在很多特殊領(lǐng)域、專(zhuān)用領(lǐng)域存在技術(shù)短缺或空白;行業(yè)的傳統(tǒng)思維是規(guī)模導(dǎo)向，大型鋼企不注重規(guī)模小、門(mén)檻高的高精尖細(xì)分領(lǐng)域，形不成差異化發(fā)展，造成了產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩的局面;在短缺環(huán)境下形成的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)品的針對(duì)性和靈活性不足，很容易被同類(lèi)產(chǎn)品替代，再加上上游鋼企之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，上游與下游客戶(hù)之間也難以形成緊密的合作關(guān)系。