自博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(泰安市分公司)創(chuàng)建以來,就確定了自己的經(jīng)營(yíng)方陣,以成熟可靠的技術(shù),誠(chéng)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,豐富精湛的工程經(jīng)驗(yàn),向客戶提供優(yōu)質(zhì)、性價(jià)比高的 AS9100認(rèn)證產(chǎn)品與服務(wù),幫客戶增長(zhǎng)效益、價(jià)值。本著“以人為本,以質(zhì)取勝”的服務(wù)理念,積j i借鑒并急用當(dāng)今國(guó)內(nèi)外成果,不斷吸收有能力工程技術(shù)人員,憑借“待人實(shí)在、工作實(shí)干、講求實(shí)績(jī)”的工作作風(fēng),公司 AS9100認(rèn)證產(chǎn)品及服務(wù)得到社會(huì)廣泛好評(píng),公司品牌形象也不也不斷。
評(píng)審小組可由企業(yè)的內(nèi)部人員,外部專家或雙方共同組成,這將取決于的專業(yè)人
員的素質(zhì),初始評(píng)審范圍,復(fù)雜程度等因素。開始初始評(píng)審前,要對(duì)小組成員安
排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),集體研究和討論,使大家都了解初始評(píng)審的目的,方法和作用,并
統(tǒng)一步驟,減少不必要的分歧。同時(shí)還要制定初始評(píng)審計(jì)劃,確定初審目標(biāo)和工
作內(nèi)容,人員分工和責(zé)任,工作時(shí)間表和培訓(xùn)計(jì)劃,確定內(nèi)部和外部息來源,準(zhǔn)
備各種面談提綱和現(xiàn)場(chǎng)檢查表,準(zhǔn)備法律法規(guī)清單。