曉科機(jī)械廠 江蘇蘇州市攪拌一體混凝土輸送泵
面對(duì)較大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)有兩種選擇，一是短期刺激政策拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，比如擴(kuò)大財(cái)政赤字，增加貨幣投放；二是通過推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革創(chuàng)新來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。權(quán)衡利弊，二次構(gòu)造柱專用泵行業(yè)采取了第二種選擇。因?yàn)榈诙N選擇既利當(dāng)前，又惠長(zhǎng)遠(yuǎn)，能夠保持二次構(gòu)造柱專用泵行業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)、持續(xù)發(fā)展小型混凝土泵行業(yè)新生態(tài)在“大破大立”中逐漸形成，小型混凝土泵行業(yè)“深度洗牌”的風(fēng)潮已被絕大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士所感知。因此，撥開繁復(fù)的改革迷霧、看清轉(zhuǎn)型的真實(shí)脈絡(luò)，對(duì)于當(dāng)前的小型混凝土泵機(jī)械設(shè)備企業(yè)顯得尤為重要。

隨著零售渠道多元化，小型混凝土泵產(chǎn)品的價(jià)格越來越透明，同時(shí)也走向薄利多銷。二次結(jié)構(gòu)澆注機(jī)渠道輪番價(jià)格戰(zhàn)對(duì)消費(fèi)者的刺激力度逐漸弱化，但是售后服務(wù)不僅可以用戶體驗(yàn)，在行業(yè)散亂局面下，還可以依靠標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化服務(wù)收入。這對(duì)于二次結(jié)構(gòu)澆注機(jī)企業(yè)而言，亦是其銷售額，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的有效方式。 互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展正深刻改變著人們的生活方式，與此同時(shí)，對(duì)二次結(jié)構(gòu)澆注機(jī)企業(yè)的發(fā)展模式也造成了不小程度的影響，在互聯(lián)網(wǎng)思維逐漸成為主流的當(dāng)下，企業(yè)順勢(shì)服務(wù)水平才有更大的市場(chǎng)發(fā)展空間?？傊诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，二次結(jié)構(gòu)澆注機(jī)企業(yè)需要以服務(wù)打造價(jià)值，滿足消費(fèi)者需求才能銷量。