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山南勞動派遣工與臨時工有如下區(qū)別： 1、福利：山南勞動派遣工有退休金和工資，臨時工是沒有的； 2、勞動合同：勞務派遣工是派遣公司簽訂勞動合同的員工，臨時工是企業(yè)請來頂替的人； 3、工資發(fā)放單位：勞務派遣的員工工資由用人單位發(fā)給勞務派遣公司，然后再由山南勞務派遣公司發(fā)給員工，臨時工的工資是由用人單位企業(yè)發(fā)。 一、勞動派遣形式有哪些 1、完全派遣 由派遣公司承擔一整套員工派遣服務工作，包括人才招募、績效評價、報酬和福利、和等。 2、轉移派遣 有勞務派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動合同》，并由派遣公司負責員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務。 3、減員派遣 減員派遣指企業(yè)對自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉移至派遣公司。企業(yè)支付派遣公司員工派遣費用，由派遣公司代付所有可能發(fā)生的費用，包括工資、資金、福利、各類社?；鹨约俺袚泄椭鲬袚纳鐣头韶熑巍Ｆ淠康氖菧p少企業(yè)固定員工，增強企業(yè)面對風險時候的組織應變能力和人力資源的彈性。 4、試用派遣 這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用人單位在準確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時產(chǎn)生的誤差風險，有效降低了人事成本。 5、短期派遣 用人單位與勞務派遣機構共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才。 6、項目派遣 企事業(yè)單位為了一個生產(chǎn)或科研項目而專業(yè)聘用相關的專業(yè)技術人才。 7、晚間派遣 用人單位利用晚上的特定時間，獲得急需的人才。 8、鐘點派遣 以每小時為基本計價單位派遣特種人員。 9、雙休日派遣 以周 山南勞務派遣公司擁有500人團隊的臨時工隊伍， 2.主要負責中山，珠海，江門，新會，臺山，番禺，增城，南沙，廣州，肇慶，佛山等地區(qū)勞務派遣輸送 3.在各地設立分支招聘網(wǎng)點：日輸送10-100人不是問題，現(xiàn)有大量裝配工，生產(chǎn)工，臨時工，短期工派遣，沖壓工派遣，操作工派遣 歡迎來電合作

一、勞務派遣的主要類型有哪些 1、完全派遣由派遣公司承擔一整套員工派遣服務工作，包括人才招募、選拔、培訓、績效評價、報酬和福利、和等。 2、轉移派遣有勞務派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動合同》，并由派遣公司負責員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務。 人力資源公司代發(fā)工資是合法的。 用人單位是可以委托其他單位代發(fā)工資的，而被委托的單位通常是銀行，銀行將工資打到勞動者的銀行卡中，只要工資支付是以貨幣形式按時足額支付就是合法的。 代發(fā)工資，是專業(yè)機構為企事業(yè)單位、公司員工代發(fā)勞動報酬等款項的一項金融中間業(yè)務。 人力資源公司通過自身聯(lián)網(wǎng)的核心業(yè)務處理系統(tǒng)進行批量、集中支付，將有關工資等款項自動轉入儲戶預先約定的銀行卡或個人結算賬戶上，代理企、事業(yè)單位發(fā)放工資，還可代理社會保險局發(fā)放社會福利保險金等。

山南勞務派遣企業(yè)“招人不用人”，用工單位“用工不招人”。 山南勞務派遣一般由勞務派遣單位與派遣勞動者訂立勞動合同，由實際用工單位向派遣勞動者給付勞務報酬，勞動合同關系存在于勞務派遣單位與派遣勞動者之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞動者與實際用工單位之間。因此鑒別勞務派遣關系的關鍵點在于：一是用工單位與派遣單位之間存在勞務派遣協(xié)議；二是由派遣單位向勞動者支付報酬；三是用工單位對勞動者進行管理。 山南勞務派遣，勞務外包，也稱業(yè)務外包、服務外包等，它是企業(yè)整合其外部的專業(yè)化資源，達到降低成本、提率的一種管理模式。勞務外包一般由用工單位將其部分業(yè)務或工作給相關外包單位，由該外包單位自行安排勞動者按照用工單位的要求完成相應的業(yè)務或工作，形成用工單位、外包單位、勞動者三方關系。勞務外包特點是以“委托合同”之名完成“勞動合同”之實，用工單位無需承擔用工責任，而由外包單位承擔用工管理責任。因此鑒別勞務外包關系應主要把握以下幾點：一是用工單位與外包單位之間存在委托合同；二是外包單位負責管理勞動者；三是由外包單位向勞動者支付報酬。 現(xiàn)有大量裝配工，生產(chǎn)工，臨時工，短期工派遣，沖壓工派遣，操作工派遣 歡迎來電合作

山南勞務派遣公司主要從事勞務外包，勞務輸出，臨時工派遣，人才派遣，普工派遣，人力資源 很難聘到行家里手歡迎企業(yè)來電合作 　　社會保險、勞動人事 　　豐富的行業(yè)經(jīng)驗 缺少經(jīng)驗和案例 　　 招聘渠道和測評人才 很難招到合適員工 　　勞動法規(guī)應用自如 不熟悉法規(guī)和操作空間 　　降低企業(yè) 管理成本和管理難度 　　降低成本，減少包袱，建立彈性的 人力資源結構 　　 避免勞務糾紛 　　據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)勞動人事糾紛以每年30％-40％的速度增長，頻頻發(fā)生勞務糾紛既影響企業(yè)形象，又耗費老板精力，消磨員工斗志。實行 人力資源管理外包，加入翰爾森 勞動關系俱樂部，公司各項規(guī)章制度的制定，員工守則的實行等勞動合同、勞動爭議和勞動糾紛等事宜，委托專業(yè)的人力資源服務商來提供，他們集 勞動仲裁員、律師、人力資源于一身，發(fā)揮其優(yōu)勢，解除企業(yè)后顧之憂，實現(xiàn)用工的“輕裝上陣”。 　　 解決招聘難題 　　專業(yè)機構擁有人才儲備，并有人才評估體系，且員工已經(jīng)過崗前培訓，專業(yè)機構成為企業(yè)的“人才配送中心”。 　　 提高 企業(yè)核心競爭力 　　將勞動合同簽訂、解除， 檔案關系的轉移、托管，社會保險繳納等瑣碎的事務性工作包給專業(yè)機構， 整合利用外部的專業(yè)化資源，集中精力進行人力資源核心管理。