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商洛不銹鋼槽鋼定制零售 <商洛>福日達(dá)金屬材料有限公司 frdjs

面向各類所有制企業(yè)，專業(yè)化整合和產(chǎn)業(yè)化整合“兩手抓”商洛槽鋼國企改革三年行動(dòng)主要目標(biāo)已經(jīng)完成，新一輪國企改革深化行動(dòng)如何落子？在2月23日的“權(quán)威部門話開局”系列主題資訊發(fā)布會(huì)上，國務(wù)院國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人勾勒出三大重點(diǎn)商洛槽鋼，即加快優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)、加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理、加商洛槽鋼快健全有利于國有企業(yè)科技創(chuàng)新的體制機(jī)制。其中，作為國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要抓手，專業(yè)化整合和產(chǎn)業(yè)化整合將“兩手抓”，突破現(xiàn)有領(lǐng)域，向全社會(huì)各類所有制企業(yè)張開雙手。專業(yè)化整合和產(chǎn)業(yè)化整合“兩手抓”過去的三年，國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整亮商洛槽鋼點(diǎn)紛呈、高潮迭起——4組7家中央企業(yè)、116組347家省屬國有企業(yè)以市場化的方式實(shí)施了戰(zhàn)略性重組，新組建和接收中國星網(wǎng)、中國稀土集團(tuán)等8家中央企業(yè)；國有企業(yè)完成“商洛槽鋼兩非”“兩資”清退任務(wù)，以市場化的方式盤活存量資產(chǎn)3067億元、增值234億元；中央企業(yè)在戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域年均投資增速超過20％，營業(yè)收入占比超過了35％。

乘勢而上深入實(shí)商洛槽鋼施新一輪國企改革深化行動(dòng)，加快優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)服務(wù)戰(zhàn)略的功能作用仍是“重頭戲”。按照國務(wù)院國資委部署，將以市場化方式推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，更大力度布局前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)商洛槽鋼鏈供應(yīng)鏈韌性和水平，推進(jìn)新型工業(yè)化和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。國務(wù)院國資委副主任翁杰明在發(fā)布會(huì)上表示，專業(yè)化整合和產(chǎn)業(yè)化整合是互聯(lián)互通、互相促進(jìn)，下一步兩手都要抓，一方面，大力推進(jìn)中央企業(yè)和地方國有企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化整合，把橫向的相應(yīng)產(chǎn)業(yè)通過整合商洛槽鋼實(shí)現(xiàn)“一企一業(yè)、一業(yè)一企”，提高企業(yè)集中度，增強(qiáng)集約化管理。但同時(shí)，也要大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化整合，立足推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅要在央企和國企內(nèi)部，還要突破現(xiàn)有領(lǐng)域，向全社會(huì)的各類所有制企業(yè)張開雙手，用市場化方式進(jìn)行股權(quán)合作，共同推動(dòng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。采取建設(shè)世界行動(dòng)新一輪國企改革深化行動(dòng)中，還將加快完善中國特色國有企商洛槽鋼業(yè)現(xiàn)代公司治理，真正按市場化機(jī)制運(yùn)營。