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作為建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，建筑商洛工程預(yù)算的預(yù)算和管理是相當(dāng)重要的。建筑商洛工程預(yù)算的預(yù)算和管理一般包括了投資估算、合同承包價、預(yù)算造價管理、結(jié)算價管理和竣工結(jié)算管理等幾個階段的造價預(yù)算和管理。想要順利進(jìn)行建筑商洛工程預(yù)算的預(yù)算和管理，首先就要針對商洛工程預(yù)算方案和設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，運用適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)將建筑商洛工程預(yù)算控制在適當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)。例如在梁工程的預(yù)算和審計之時，就要將梁的側(cè)面抹灰面積分項列出。將圈梁、單梁、過梁等列在圖紙之上，確保各項內(nèi)容各個擊破，避免重復(fù)計算和漏項的出現(xiàn)。在進(jìn)行建筑商洛工程預(yù)算預(yù)算和管理的時候一定要具備基礎(chǔ)方法和技巧，各個預(yù)算和管理環(huán)節(jié)簡明，確保在保障建筑工程質(zhì)量和速度的基礎(chǔ)上有一個 的經(jīng)濟的預(yù)算方案。隨著我國建筑工程管理行業(yè)的發(fā)展，土建商洛工程預(yù)算管理及預(yù)算也必須走向?qū)I(yè)化道路。在進(jìn)行建筑工程土建的工程量審查之時，必須要將審查重點抓住，針對某些造價和出錯率偏高的工程進(jìn)行復(fù)審，并且對各個項目進(jìn)行嚴(yán)格、合理、科學(xué)地審查。例如帶形基礎(chǔ)工程的施工過程中就要將挖基槽土方、填土、砌基礎(chǔ)和做墊層四個項目從上至下劃分開來，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的工程量計算規(guī)則進(jìn)行審查。在審查過程中一定要將計算范圍明確出來，審查時務(wù)必防止出現(xiàn)重復(fù)工程量。在審查中一定要根據(jù)設(shè)計圖紙、現(xiàn)場變更和施工難度高低、施工進(jìn)度快慢等進(jìn)行。

模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，主要是基于模糊數(shù)學(xué)與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論，借助類似工程之間存在的相似性，采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法進(jìn)行公路商洛工程預(yù)算估算，能夠快速獲得估算結(jié)果，具有較強的應(yīng)用優(yōu)勢。對商洛工程預(yù)算的審核既要保證抓住中心、抓住重點，又要仔細(xì)、。并且基層項目的施工較為零碎、簡單，商洛工程預(yù)算審核工作具有對其進(jìn)行分工，按順序逐一檢查的可能性。在這種檢查的審核工作下，能夠有效的提高審查的質(zhì)量，同時從細(xì)微處節(jié)約工程成本，提高工程效益。商洛工程預(yù)算審核工作對于建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行、效率以及經(jīng)濟效益的提高具有重要作用，在目前我國的商洛工程預(yù)算審核工作中存在著一些問題，但只要針對這些問題，把握商洛工程預(yù)算審核工作的要點，依據(jù)相關(guān)的政策，結(jié)合工程項目建設(shè)的具體情況以及商洛工程預(yù)算制度的具體要求、實施進(jìn)度等方面內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、的審核，相信能夠改變我國現(xiàn)在的商洛工程預(yù)算審核工作的具體實施方法，完善我國現(xiàn)在的商洛工程預(yù)算審核制度，促進(jìn)商洛工程預(yù)算審核工作對現(xiàn)有問題的積極有效的解決，從而保證我國工程建設(shè)的成本降低，資金利用率的提高，經(jīng)濟效益的提高。

成本管理設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中與成本有關(guān)的一系列核算、分析、決策、控制等科學(xué)管理行為。成本管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分。成本管理要求系統(tǒng)科學(xué)，從而有效的促進(jìn)企業(yè)管理水平的以及企業(yè)經(jīng)濟核算工作的有序開展。商洛工程預(yù)算項目種類繁多，由此也給商洛工程預(yù)算成本管理帶來了一定的挑戰(zhàn)與阻礙，順應(yīng)商洛工程預(yù)算種類多樣性的特點，商洛工程預(yù)算成本管理也要遵循多樣性的原則。多樣性是商洛工程預(yù)算管理的重要特點之一。在城市建設(shè)過程中會涉及到路橋工程、給排水工程、供暖工程、園林綠化工程以及城市清潔等各種各樣的市政商洛工程預(yù)算內(nèi)容。由于商洛工程預(yù)算的施工場所大都在市區(qū)，施工過程中會受到交通、天氣等眾多因素的影響，由此商洛工程預(yù)算施工具有顯著的復(fù)雜性，商洛工程預(yù)算項目管理部門眾多，部門之間職責(zé)劃分不清，也常常會產(chǎn)生令出多門的現(xiàn)象，商洛工程預(yù)算有關(guān)管理部門之間也經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，由此也造成了商洛工程預(yù)算成本管理的復(fù)雜性。商洛工程預(yù)算的成本管理主要涉及到事前、事中、事后等三個管理階段。事前階段的成本管理主要涉及的是對商洛工程預(yù)算的規(guī)劃、施工方案的審核、以及施工方案制定過程的監(jiān)督等內(nèi)容。通過對商洛工程預(yù)算施工的成本預(yù)測來制定相應(yīng)的成本計劃，合適的計量手段與方法的選擇與運用相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任制度的制定以及原始的成本記錄表的制定等內(nèi)容。事中管理會對成本控制起到關(guān)鍵性的作用。成本控制涉及到的方面較多，具體設(shè)涉及到人工、材料、機械、管理等幾方面的成本費用的控制。事后控制在成本控制過程中同樣會起到顯著的作用，事后管理主要涉及到成本的核算與分析，明確是否有成本超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)行相應(yīng)的案例記錄，在日后的成本管理過程中進(jìn)行相應(yīng)的完善，加強成本管理理念的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變。

在編制商洛工程預(yù)算前應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，踏勘現(xiàn)場一般要考慮以下方面：（1）了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文等情況。地源熱泵室外打孔孔深范圍較大，淺至一百米到幾百米，深達(dá)一千米甚至幾千米?？梢娖鋵Φ刭|(zhì)的勘察要求十分嚴(yán)格，編制商洛工程預(yù)算時要的考慮項目的地質(zhì)情況，做出準(zhǔn)確商洛工程預(yù)算。（2）室外工程需要大面積鋪設(shè)水平管，要對施工的地理位置、地形地貌、管線設(shè)置情況做詳細(xì)踏勘。保證施工場地平整，道路暢通，利于管溝開挖和機械設(shè)備進(jìn)出場。（3）了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，如交通、供水供電、污水排放等。根據(jù)場地及供電等確定鉆孔機械進(jìn)出場的數(shù)量、進(jìn)度。（4）可能發(fā)生的各項措施費用。例如，室外打孔工程中水平管鋪設(shè)涉及大面積的溝槽開挖和回填，如果施工季節(jié)趕在雨季要做好防雨的措施費用。打孔工程還會涉及泥漿及泥土外運情況，需要結(jié)合工程實際做好泥土外運措施費。地源熱泵機房工程還需要勘察機房位置、空間，考慮是否需要記取大型機組的二次搬運費用等。