• 
• 
• 
• 
• 

作為建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，建筑商洛工程預(yù)算的預(yù)算和管理是相當(dāng)重要的。建筑商洛工程預(yù)算的預(yù)算和管理一般包括了投資估算、合同承包價(jià)、預(yù)算造價(jià)管理、結(jié)算價(jià)管理和竣工結(jié)算管理等幾個(gè)階段的造價(jià)預(yù)算和管理。想要順利進(jìn)行建筑商洛工程預(yù)算的預(yù)算和管理，首先就要針對(duì)商洛工程預(yù)算方案和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)將建筑商洛工程預(yù)算控制在適當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)。例如在梁工程的預(yù)算和審計(jì)之時(shí)，就要將梁的側(cè)面抹灰面積分項(xiàng)列出。將圈梁、單梁、過(guò)梁等列在圖紙之上，確保各項(xiàng)內(nèi)容各個(gè)擊破，避免重復(fù)計(jì)算和漏項(xiàng)的出現(xiàn)。在進(jìn)行建筑商洛工程預(yù)算預(yù)算和管理的時(shí)候一定要具備基礎(chǔ)方法和技巧，各個(gè)預(yù)算和管理環(huán)節(jié)簡(jiǎn)明，確保在保障建筑工程質(zhì)量和速度的基礎(chǔ)上有一個(gè) 的經(jīng)濟(jì)的預(yù)算方案。隨著我國(guó)建筑工程管理行業(yè)的發(fā)展，土建商洛工程預(yù)算管理及預(yù)算也必須走向?qū)I(yè)化道路。在進(jìn)行建筑工程土建的工程量審查之時(shí)，必須要將審查重點(diǎn)抓住，針對(duì)某些造價(jià)和出錯(cuò)率偏高的工程進(jìn)行復(fù)審，并且對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格、合理、科學(xué)地審查。例如帶形基礎(chǔ)工程的施工過(guò)程中就要將挖基槽土方、填土、砌基礎(chǔ)和做墊層四個(gè)項(xiàng)目從上至下劃分開(kāi)來(lái)，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行審查。在審查過(guò)程中一定要將計(jì)算范圍明確出來(lái)，審查時(shí)務(wù)必防止出現(xiàn)重復(fù)工程量。在審查中一定要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)變更和施工難度高低、施工進(jìn)度快慢等進(jìn)行。

模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，主要是基于模糊數(shù)學(xué)與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論，借助類似工程之間存在的相似性，采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法進(jìn)行公路商洛工程預(yù)算估算，能夠快速獲得估算結(jié)果，具有較強(qiáng)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。對(duì)商洛工程預(yù)算的審核既要保證抓住中心、抓住重點(diǎn)，又要仔細(xì)、。并且基層項(xiàng)目的施工較為零碎、簡(jiǎn)單，商洛工程預(yù)算審核工作具有對(duì)其進(jìn)行分工，按順序逐一檢查的可能性。在這種檢查的審核工作下，能夠有效的提高審查的質(zhì)量，同時(shí)從細(xì)微處節(jié)約工程成本，提高工程效益。商洛工程預(yù)算審核工作對(duì)于建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行、效率以及經(jīng)濟(jì)效益的提高具有重要作用，在目前我國(guó)的商洛工程預(yù)算審核工作中存在著一些問(wèn)題，但只要針對(duì)這些問(wèn)題，把握商洛工程預(yù)算審核工作的要點(diǎn)，依據(jù)相關(guān)的政策，結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)的具體情況以及商洛工程預(yù)算制度的具體要求、實(shí)施進(jìn)度等方面內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、的審核，相信能夠改變我國(guó)現(xiàn)在的商洛工程預(yù)算審核工作的具體實(shí)施方法，完善我國(guó)現(xiàn)在的商洛工程預(yù)算審核制度，促進(jìn)商洛工程預(yù)算審核工作對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題的積極有效的解決，從而保證我國(guó)工程建設(shè)的成本降低，資金利用率的提高，經(jīng)濟(jì)效益的提高。

成本管理設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與成本有關(guān)的一系列核算、分析、決策、控制等科學(xué)管理行為。成本管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分。成本管理要求系統(tǒng)科學(xué)，從而有效的促進(jìn)企業(yè)管理水平的以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作的有序開(kāi)展。商洛工程預(yù)算項(xiàng)目種類繁多，由此也給商洛工程預(yù)算成本管理帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)與阻礙，順應(yīng)商洛工程預(yù)算種類多樣性的特點(diǎn)，商洛工程預(yù)算成本管理也要遵循多樣性的原則。多樣性是商洛工程預(yù)算管理的重要特點(diǎn)之一。在城市建設(shè)過(guò)程中會(huì)涉及到路橋工程、給排水工程、供暖工程、園林綠化工程以及城市清潔等各種各樣的市政商洛工程預(yù)算內(nèi)容。由于商洛工程預(yù)算的施工場(chǎng)所大都在市區(qū)，施工過(guò)程中會(huì)受到交通、天氣等眾多因素的影響，由此商洛工程預(yù)算施工具有顯著的復(fù)雜性，商洛工程預(yù)算項(xiàng)目管理部門眾多，部門之間職責(zé)劃分不清，也常常會(huì)產(chǎn)生令出多門的現(xiàn)象，商洛工程預(yù)算有關(guān)管理部門之間也經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，由此也造成了商洛工程預(yù)算成本管理的復(fù)雜性。商洛工程預(yù)算的成本管理主要涉及到事前、事中、事后等三個(gè)管理階段。事前階段的成本管理主要涉及的是對(duì)商洛工程預(yù)算的規(guī)劃、施工方案的審核、以及施工方案制定過(guò)程的監(jiān)督等內(nèi)容。通過(guò)對(duì)商洛工程預(yù)算施工的成本預(yù)測(cè)來(lái)制定相應(yīng)的成本計(jì)劃，合適的計(jì)量手段與方法的選擇與運(yùn)用相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的制定以及原始的成本記錄表的制定等內(nèi)容。事中管理會(huì)對(duì)成本控制起到關(guān)鍵性的作用。成本控制涉及到的方面較多，具體設(shè)涉及到人工、材料、機(jī)械、管理等幾方面的成本費(fèi)用的控制。事后控制在成本控制過(guò)程中同樣會(huì)起到顯著的作用，事后管理主要涉及到成本的核算與分析，明確是否有成本超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)行相應(yīng)的案例記錄，在日后的成本管理過(guò)程中進(jìn)行相應(yīng)的完善，加強(qiáng)成本管理理念的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變。

在編制商洛工程預(yù)算前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，踏勘現(xiàn)場(chǎng)一般要考慮以下方面：（1）了解施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、水文等情況。地源熱泵室外打孔孔深范圍較大，淺至一百米到幾百米，深達(dá)一千米甚至幾千米?？梢?jiàn)其對(duì)地質(zhì)的勘察要求十分嚴(yán)格，編制商洛工程預(yù)算時(shí)要的考慮項(xiàng)目的地質(zhì)情況，做出準(zhǔn)確商洛工程預(yù)算。（2）室外工程需要大面積鋪設(shè)水平管，要對(duì)施工的地理位置、地形地貌、管線設(shè)置情況做詳細(xì)踏勘。保證施工場(chǎng)地平整，道路暢通，利于管溝開(kāi)挖和機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)。（3）了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，如交通、供水供電、污水排放等。根據(jù)場(chǎng)地及供電等確定鉆孔機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)的數(shù)量、進(jìn)度。（4）可能發(fā)生的各項(xiàng)措施費(fèi)用。例如，室外打孔工程中水平管鋪設(shè)涉及大面積的溝槽開(kāi)挖和回填，如果施工季節(jié)趕在雨季要做好防雨的措施費(fèi)用。打孔工程還會(huì)涉及泥漿及泥土外運(yùn)情況，需要結(jié)合工程實(shí)際做好泥土外運(yùn)措施費(fèi)。地源熱泵機(jī)房工程還需要勘察機(jī)房位置、空間，考慮是否需要記取大型機(jī)組的二次搬運(yùn)費(fèi)用等。