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工程預(yù)算是工程洽商(即工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證成本控制)，由于設(shè)計(jì)考慮不周或甲方更改圖紙，必然會(huì)出現(xiàn)工程洽商，建設(shè)方內(nèi)部應(yīng)對(duì)工程洽商嚴(yán)格控制，因?yàn)榍⑸淌窃斐晒こ填A(yù)算大幅下調(diào)導(dǎo)致工程預(yù)算成本低。項(xiàng)目秦皇島做工程預(yù)算總投資142000萬元，其中工程費(fèi)用約85505.97萬元，建設(shè)地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大軍山南側(cè)，招標(biāo)范圍華中科技大學(xué)國際教育科技創(chuàng)新園區(qū)一期北地塊項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)，主要包含工程項(xiàng)目的成本。本公司建造的固定資產(chǎn)在達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)之日起，根據(jù)工程預(yù)算、造價(jià)或工程實(shí)際成本等，按估計(jì)的價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，次月起開始計(jì)提折舊，待了竣工決算手續(xù)后再對(duì)工程總造價(jià)進(jìn)行評(píng)估師審計(jì)。工程預(yù)算的發(fā)展前景：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和秦皇島做工程預(yù)算行業(yè)的迅速增長，土建預(yù)算員崗位需求也在不斷提高。未來，土建預(yù)算員將面臨更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，如有機(jī)會(huì)深耕專業(yè)領(lǐng)域、進(jìn)入管理層等等。同時(shí)，在技術(shù)應(yīng)用方面，預(yù)算軟件的智能化和自動(dòng)化特點(diǎn)也將幫助土建預(yù)算員更好地完成各項(xiàng)任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。

民用建筑主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分類：1.總用地面積hm2；2.總建筑面積m2地上、地下部分應(yīng)分列，不同功能性質(zhì)部分應(yīng)分列；3.建筑基底總面積hm2；4.道路廣場(chǎng)總面積hm2含停車場(chǎng)面積；5.綠地總面積hm2可加注公共綠地面積；6.容積率（2）/（1）7.建筑密度％（3）/（1）8.綠地率％（5）/（1）9.機(jī)動(dòng)車停車泊位數(shù)輛室內(nèi)、外應(yīng)分列；10.非機(jī)動(dòng)車停放數(shù)量輛；注：當(dāng)工程項(xiàng)目（如城市居住區(qū)）有相應(yīng)的規(guī)劃工程預(yù)算編制規(guī)范時(shí)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)按其執(zhí)行；計(jì)算容積率時(shí)，通常不包括±0.00以下地下建筑面積。秦皇島做工程預(yù)算工程造價(jià)計(jì)算立桿承載力（計(jì)算單元2.4m正立面）q1（腳手板自重）＝350N/㎡q2（施工荷載）＝3000N/㎡W1（ф48×3.5鋼管自重）＝38.4N/MW2（密目網(wǎng)）＝10N/㎡W0（扣件）＝1.3N/個(gè)σa（HPP235設(shè)計(jì)抗壓強(qiáng)度）＝215N/㎡A1（ф48×3.5鋼管截面積）＝489㎜2腳手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2（二層）＝1.26KN施工荷載3KN/㎡×2.4m×1.5m＝10.8KN腳手架：立桿38.4×3m（層高）×9（層）×2排＝2.07KN大橫桿：38.4×2.4m×2×27m/1.5m＝3.32KN小橫桿：38.4×2m×2×27m/1.5m＝2.76KN剪刀撐：38.4×（6√3×2×2）＝1.6KN扣件：1.3N×24/1.5×2＝0.04KN網(wǎng)：10N/㎡×2.4×24＝0.58KN每根立桿承重：22KN/2＝11KN。

秦皇島做工程預(yù)算信息化建設(shè)是新時(shí)期秦皇島做工程預(yù)算工作發(fā)展的根本要求，要緩解秦皇島做工程預(yù)算人力不足矛盾，提高秦皇島做工程預(yù)算質(zhì)量，就必須秦皇島做工程預(yù)算信息化水平。我國建筑工程秦皇島做工程預(yù)算仍停留在手工秦皇島做工程預(yù)算階段，電算化秦皇島做工程預(yù)算進(jìn)展緩慢，硬件配置滯后，沒有確立電子數(shù)據(jù)秦皇島做工程預(yù)算查詢、分析、取證和保密制度，在秦皇島做工程預(yù)算資源共享上還沒有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。秦皇島做工程預(yù)算在秦皇島做工程預(yù)算信息化建設(shè)中具有樞紐作用，但部分建筑企業(yè)未完成與秦皇島做工程預(yù)算的網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，信息互通不暢，網(wǎng)絡(luò)輔助秦皇島做工程預(yù)算效率低下，無法有效規(guī)避秦皇島做工程預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。除此以外，建筑工程秦皇島做工程預(yù)算隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，人員結(jié)構(gòu)存在老齡化傾向，秦皇島做工程預(yù)算人員的計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)電算化等知識(shí)匱乏，工作能力薄弱，無法滿足秦皇島做工程預(yù)算工作開展的要求。建筑工程秦皇島做工程預(yù)算內(nèi)容煩瑣、涉及面廣、利益關(guān)系復(fù)雜，僅憑事后秦皇島做工程預(yù)算難以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目流程進(jìn)行妥善監(jiān)管，對(duì)此應(yīng)擴(kuò)大非現(xiàn)場(chǎng)秦皇島做工程預(yù)算規(guī)模，發(fā)揮秦皇島做工程預(yù)算資源的集約化優(yōu)勢(shì)，重視事中和事后秦皇島做工程預(yù)算，搭建節(jié)點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整的全過程秦皇島做工程預(yù)算平臺(tái)。要以監(jiān)測(cè)、透明治理為目標(biāo)設(shè)計(jì)平臺(tái)功能，確保平臺(tái)擁有較廣的輻射面和完整的閉環(huán)管理架構(gòu)，依托平臺(tái)實(shí)現(xiàn)秦皇島做工程預(yù)算工作常態(tài)化。為 限度發(fā)揮秦皇島做工程預(yù)算作用，應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的秦皇島做工程預(yù)算技術(shù)模型，對(duì)建筑企業(yè)的委托秦皇島做工程預(yù)算動(dòng)機(jī)、經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)情況、項(xiàng)目可行性等內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，按照風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)做到合理把控，將預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失控制在 程度內(nèi)。

秦皇島做工程預(yù)算是企業(yè)準(zhǔn)確進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和成本控制的關(guān)鍵。秦皇島做工程預(yù)算確定了工程的預(yù)算造價(jià)，反映的是企業(yè)產(chǎn)品的預(yù)算成本，是企業(yè)成本管理的依據(jù)，它促使企業(yè)認(rèn)真?zhèn)涔淞?，?duì)人工、材料進(jìn)行定額限量管理，節(jié)約人力、物力、財(cái)力的消耗，減少浪費(fèi)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，不斷降低成本，增加積累。施工預(yù)算因其政策性、經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)，能幫助企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行 規(guī)定的成本開支范圍和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。秦皇島做工程預(yù)算能為企業(yè)準(zhǔn)確地進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、成本控制等提供詳細(xì)的資料及依據(jù)。加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理，控制和合理確定工程造價(jià)，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的首要任務(wù)。秦皇島做工程預(yù)算在項(xiàng)目管理中的一些問題分析我國現(xiàn)行的預(yù)算管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項(xiàng)目全過程綜合管理的意識(shí)。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價(jià)管理目標(biāo)和相互溝通。建設(shè)單位沒有采取應(yīng)有的措施促使設(shè)計(jì)單位去精心設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)，大量的工程項(xiàng)目沒有推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，沒有去優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進(jìn)度管理，很少做投資決策分析。在施工招投標(biāo)階段，標(biāo)底和標(biāo)價(jià)估價(jià)不準(zhǔn)。使得工程在實(shí)施階段，或者由于資金短缺，或者成本管理不嚴(yán)，導(dǎo)致投資管理失控。設(shè)計(jì)管理制度不夠完善，限額設(shè)計(jì)未得到推行。設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段雖做了工程概算甚至細(xì)化到預(yù)算。但由于缺少對(duì)設(shè)計(jì)方案造價(jià)指標(biāo)的控制約束，導(dǎo)致設(shè)計(jì)保守、投資偏高。不少設(shè)計(jì)單位管理體制不完善，片面追求設(shè)計(jì)的工作量和經(jīng)濟(jì)效益，缺乏精品意識(shí)。