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膠南五立方儲(chǔ)存攪拌罐廠家 五立方攪拌罐落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實(shí)行節(jié)日期間不停工，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)作為鼓勵(lì)。重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。重視現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，每天召開內(nèi)部工程例會(huì)，內(nèi)部工程例會(huì)主要總結(jié)和協(xié)調(diào)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、情況，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任，分析施工進(jìn)度狀況，找出問(wèn)題根源，落實(shí)保證進(jìn)度需提供的物資人力，提出調(diào)整措施，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。 新普機(jī)械制造廠 膠南五立方儲(chǔ)存攪拌罐廠家 五立方攪拌罐采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須24號(hào)內(nèi)完成，以確保計(jì)劃落實(shí)
五立方攪拌罐配置生產(chǎn)廢水、廢漿處置設(shè)施及相關(guān)系統(tǒng)，處置系統(tǒng)包括：排水溝應(yīng)覆蓋連通裝車層、骨料堆場(chǎng)和廢棄新拌混凝土處置設(shè)備設(shè)施，并與多級(jí)沉淀池連接；生產(chǎn)廢水和廢漿用作混凝土拌合用水時(shí)，管道系統(tǒng)連通多級(jí)沉淀池和攪拌主機(jī)，且沉淀池設(shè)有均化裝置；經(jīng)沉淀或壓濾處理的生產(chǎn)廢水用于硬化地面降塵、生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)輸車輛沖洗；排水溝、多級(jí)沉淀池和專用管道都應(yīng)狀態(tài)良好且正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）攪拌主機(jī)卸料口應(yīng)采用防止混凝土（砂漿）噴濺的設(shè)施。卸料口下地面應(yīng)保持清潔，及時(shí)清理泥漿類物質(zhì)。
五立方攪拌罐具有完善的環(huán)境管理體系、職業(yè)管理體系及質(zhì)量管理體。攪拌站廠區(qū)要求廠區(qū)內(nèi)要合理規(guī)劃，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分區(qū)設(shè)置，并進(jìn)行有效分割，應(yīng)設(shè)置圍墻和聲屏障來(lái)減弱或阻止粉塵和噪聲傳播。經(jīng)驗(yàn)證廢漿直接用于預(yù)拌混凝土生產(chǎn)。廢棄新拌混凝土經(jīng)砂石分離機(jī)分離生產(chǎn)砂石且利用率不低于90%；廢棄固化混凝土用于生產(chǎn)再生骨料和粉料并消納利用。混凝土的回收利用率或集中消納利用率均達(dá)到90%以上。20.采用定位系統(tǒng)監(jiān)控車輛運(yùn)行，運(yùn)輸車達(dá)到當(dāng)?shù)貦C(jī)動(dòng)車污染物排放標(biāo)準(zhǔn)要求并定期保養(yǎng)。