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平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算在項目管理中的重要性分析平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算是確定工程項目投資額的依據(jù)。平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算一般有如下特點：體積龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，形態(tài)多樣，用途各異，地點固定，生產(chǎn)周期長，材料消耗龐雜。因此平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算不能像其他工業(yè)產(chǎn)品那樣由 制訂統(tǒng)一的出廠價格，而必須依據(jù)各自的施工設(shè)計圖紙、預(yù)算定額單價、取費標(biāo)準(zhǔn)（間接費定額）等分別計算各個平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算的預(yù)算造價。建筑平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算起到了為建筑產(chǎn)品定價的作用。平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算是簽訂施工合同、進(jìn)行招投標(biāo)以及竣工結(jié)算的重要依據(jù)，簽訂工程承包合同時，可依據(jù)基本建設(shè)平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算確定經(jīng)濟(jì)承包價值。基本建設(shè)預(yù)算，也可作為招標(biāo)投標(biāo)工程編制標(biāo)底的依據(jù)和投標(biāo)單位進(jìn)行投標(biāo)報價的參考。平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算也是衡量設(shè)計方案是否經(jīng)濟(jì)、合理的重要依據(jù)之一。建設(shè)項目的各個設(shè)計方案出來以后，可以利用基本建設(shè)平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算中的總造價指標(biāo)、各工程項目的造價指標(biāo)、單位面積造價指標(biāo)、單位產(chǎn)品成本等等指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，找出各設(shè)計方案的不足之處，促使設(shè)計人員進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計，使設(shè)計方案提高水準(zhǔn)，從而進(jìn)一步對其進(jìn)行完善。對基本建設(shè)平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算的主要實物消耗量與設(shè)計進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，力求降低原材料消耗等。

土石方通常工程量很大，而且是一種隱蔽工程，施工過程中如果不能進(jìn)行有效的平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算記錄，施工結(jié)束后的工程量核實比較困難，平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算人員需要具有相當(dāng)?shù)臏y繪知識，并且對土石方施工的特點比較了解，才能夠保證平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算質(zhì)量。首先對圖示設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，對施工范圍、土方類別、土方量等等情況進(jìn)行基本了解，再次基礎(chǔ)上審核施工方案的合理性，并開展實施情況監(jiān)督，評價施工方案的經(jīng)濟(jì)性合理性，判斷方案是否適用于使用對施工技術(shù)檔案和數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和保存，需要筆記的數(shù)據(jù)由平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算人員進(jìn)行記錄，能夠直接輸出的結(jié)果需要備份，防止出現(xiàn)改動，測量結(jié)束后進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，保留存檔。苗木種植主要有土壤改良、挖坑、施肥、種植、澆水、養(yǎng)護(hù)等，進(jìn)行現(xiàn)場平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算之前首先了解種植程序，之后進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤記錄。對苗木需要支撐、草繩繞桿、搭設(shè)遮蔭棚等栽植措施項目進(jìn)行審查。檢查苗木在選擇栽植措施的情況，根據(jù)不同品種，不同規(guī)格，選擇合理的栽植措施。對苗木的施肥情況、成活情況進(jìn)行審查。檢查苗木養(yǎng)護(hù)期間施肥情況，養(yǎng)護(hù)時發(fā)生死樹、枯木、發(fā)芽等情況需要及時更換，生長不良可灌溉根動力，滴掛營養(yǎng)液，增強(qiáng)苗木長勢。核查重點在于工程使用土方量數(shù)據(jù)計算的準(zhǔn)確性。

工程預(yù)結(jié)算索賠費用的組成：①人工費：數(shù)量增多、人工價格上漲、人員窩工。②材料費：數(shù)量增多、材料單價的上漲。③施工機(jī)具使用費：如果機(jī)械設(shè)備是承包人自有設(shè)備，一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算；如果是承包人租賃的設(shè)備，一般按臺班租金加上每臺班單價分?jǐn)偟氖┕C(jī)械進(jìn)出場費計算。④現(xiàn)場管理費：其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場管理費發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場管理費，包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費等。平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算建筑工程中安裝工程預(yù)算編制主要包括如下幾個方面的內(nèi)容：1.計算工程量；2.套用預(yù)算定額，其中要包含定額基價換算；3.工料分析及匯總；4.計算直接費；5.材料價差調(diào)；6.計算間接費；7.計算計劃利潤；8.計算稅金；就是匯總工程造價以及編寫編制說明。平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算要具體分析哪一種情況延誤是有效的，應(yīng)依據(jù)以下原則：1、首先判斷造成拖期的哪一種原因是 發(fā)生的，即確定“初始延誤”者，它應(yīng)對工程拖期負(fù)責(zé)。在初始延誤發(fā)生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔(dān)拖期責(zé)任。2、如果初始延誤者是發(fā)包人原因，則在發(fā)包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既可得到工期延長，又可得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3、如果初始延誤者是客觀原因，則在客觀因素發(fā)生影響的延誤期內(nèi)，承包人可以得到工期延長，但很難得到費用補(bǔ)償。4、如果初始延誤者是承包人原因，則在承包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既不能得到工期補(bǔ)償，也不能得到費用補(bǔ)償。

施工階段是一個非常關(guān)鍵的階段，如果施工階段出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)大量的資金浪費，非常不利于平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算工作的順利進(jìn)行。為了工程項目施工的合理性，管理人員必須要合理的制定施工方案，以預(yù)算的資金為導(dǎo)向，科學(xué)的制定工程施工方案，減少施工過程中出現(xiàn)問題的幾率。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計變更的時候，管理人員必須要對變更的內(nèi)容和改進(jìn)的方案進(jìn)行記錄，為工程造價工作提供一個準(zhǔn)確的依據(jù)。管理人員要站在全局的角度對工程項目施工進(jìn)行管理，并且要充分的發(fā)揮自己的職能作用，達(dá)到施工過程造價控制的目的。在建筑工程造價管理的過程中，平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算工作在其中起到了非常重要的作用。通過平?jīng)鲎龉こ填A(yù)算工作的開展，為工程造價工作提供了有利的依據(jù)，直接的了工程造價控制的合理性，間接的推動了企業(yè)的發(fā)展，對于企業(yè)來說意義重大。裝飾工程的作用進(jìn)行了進(jìn)一步探討， 指出，要結(jié)合我國實際繼續(xù)深化工程造價管理制度的改革，逐步減少和淡化定額在工程造價中的作用，完善工程量清單計價制度，早日使我國工程造價與世界接軌。