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內(nèi)蒙古一級建造師的用途，內(nèi)蒙古一級建造師是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人員，既要有理論水平，也要有豐富的實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)的組織能力。 建造師注冊后，經(jīng)聘用可以在以下崗位工作：以建造師名義擔(dān)任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理；有一點需要注意，想成為項目經(jīng)理必須要有建造師執(zhí)業(yè)，但是有建造師執(zhí)業(yè)不一定可以擔(dān)任項目經(jīng)理，還是要看企業(yè)實際情況。 從事其他施工活動的管理。例如：可以擔(dān)任建設(shè)方代表；可以從事工程質(zhì)量監(jiān)督崗位；也可以從事工程施工技術(shù)管理和技術(shù)咨詢活動；從事法律、行政法規(guī)或國＊務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。 目前，注冊建造師還是以建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理為主要崗位。 同時鼓勵和提倡注冊建造師“一師多崗”，從事 規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。現(xiàn)在把內(nèi)蒙古一級建造師有能力并且可以擔(dān)任多個崗位職務(wù)的現(xiàn)象，叫做“一師多崗”。

內(nèi)蒙古一級建造師從事建筑業(yè)還除了掛＊靠還有很多體現(xiàn)含金量的地方。拿到一建后，除了掛＊靠能做什么呢？ 成為內(nèi)蒙古一級建造師，待遇肯定也會更高一等，在工地上，項目經(jīng)理與普通搬磚人員的待遇實際相差很大。但是做項目經(jīng)理的必要條件之一，就是要有內(nèi)蒙古一級建造師。許多搬磚群眾和項目經(jīng)理之間，只差了一個內(nèi)蒙古一級建造師，可待遇卻相差非常大。對于有豐富經(jīng)驗的部分施工人員來說，有了內(nèi)蒙古一級建造師，可以順理成章的主持項目，升職加薪。 同等條件下，擁有了內(nèi)蒙古一級建造師，就等于你比別人多了一些選擇。如今各家單位在選拔招聘人才時常常看重四個重要指標(biāo)：職稱、內(nèi)蒙古一級建造師、履歷、學(xué)歷。。

建筑市場現(xiàn)狀分析， 數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國建筑業(yè)施工企業(yè)大大小小近30萬，從業(yè)人員至少4600多萬人，還有現(xiàn)在校土木工程專業(yè)學(xué)生為260萬人，畢業(yè)后至少有70％-80％人將從事建筑業(yè)及考內(nèi)蒙古一級建造師，而這么龐大的隊伍中取得建造師執(zhí)業(yè)資格的建造師卻只有200多萬人，其中內(nèi)蒙古一級建造師僅僅才50多萬人 內(nèi)蒙古一級建造師報考人數(shù)逐年增加，但通關(guān)率卻不是很高，導(dǎo)致市場供不應(yīng)求，需求缺口巨大。現(xiàn)在整個行業(yè)的建筑企業(yè)，除了央企之外，至少95％的企業(yè)建造師數(shù)量都不達(dá)標(biāo)。如果建造師掛靠真的走向“末路”，那么招投標(biāo)、接項目對這些企業(yè)而言也就成了空談。所以，內(nèi)蒙古一級建造師掛靠固然會長期存在。 從目前的建筑業(yè)現(xiàn)狀到 對建筑行業(yè)實施的政策可以看出，一方面以“淡化企業(yè)資質(zhì)，強(qiáng)化個人執(zhí)業(yè)資格”為改革方向、以“輕審批重監(jiān)管”為管理觀念，建筑資質(zhì)審批將逐步強(qiáng)化“人”的作用、強(qiáng)化“業(yè)績”的作用，對行業(yè)的管理，也將由事前審批向事中、事后監(jiān)管逐步轉(zhuǎn)變。