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集貫工程造價咨詢公司(保定市滿城區(qū)分公司)坐落于開創(chuàng)云谷D170。我廠主要產品有: 定額工程造價預算等各種產品。我司以好的售后服務,質量和信譽開拓新市場。以此來贏得廣大用戶的信賴和好評。我廠始終堅持開拓創(chuàng)新,精益求精,產銷量逐年增長,成為國內 定額工程造價預算的先進企業(yè)。為進一步提高 定額工程造價預算產品的質量,增加產品的附加值,公司堅持“用戶為先”以“優(yōu)質產品優(yōu)惠價格真誠合作”的宗旨為國內外客戶服務。

工程預算工程審計行業(yè)口碑好



保定滿城工程預算構成復雜,有兼顧招投標文件、保定滿城工程預算合同的計價條款的理解問題,故對結算編審的難度加大,致使造價計算程序復雜,容易造成失誤。評審人員應認真閱讀送審資料,熟悉招投標文件、工程合同規(guī)定的結算方式和價款調整原則,特別需注意暫估價、暫定價、設計變更等項目的結算方式以及清單控制價編制說明中的內容。預結算的評審的重點在于工程量、單價及取費原則等方面,評審依據(jù)有施(竣)工圖、保定滿城工程預算合同(補充協(xié)議)、招投標文件、會議紀要、地質勘察資料、設計變更、簽證資料等資料,評審的主要工作內容就是按照結合當前的政策依據(jù)、合同文件的計價條款等規(guī)定等,對竣工資料涉及結算內容進行計算核實。工程量評審是項目評審工作的基礎環(huán)節(jié),也是評審工作中工作量 的階段。它不但影響到分部分項工程量,還會影響措施費、規(guī)費、稅金等費用的計算,在定額工程量計算規(guī)則中,常常出現(xiàn)如下幾種情況:樓地面孔洞在規(guī)定的面積以外、地溝所占面積未予以扣除墻體中的圈梁、過梁、雙連梁、連系梁等所占的體積未在墻體工程量中扣除,尤其是墻體中首層混凝土補高部分經常被忽視墻面抹灰中門窗側的工程量,往往按四個側面計算;土石方工程量的誤差常常表現(xiàn)在現(xiàn)場實際開挖高度與設計室外高度不一致。建設單位委托勘測單位出具的開工勘測報告(即原始地面標高),與實際保定滿城工程預算場地有較大差異的,或因距實際開工時間間隔較久的建設項目,在這種情況下。建設單位原則上還再委托勘測單位出具復勘報告,以免產生土方工程量的誤差。因此對保定滿城工程預算圖工程量的評審,重點在于熟悉工程量的計算規(guī)則、設計圖紙,了解工程變更引起的工程量增減。因此應做到如下幾個方面:




建設保定滿城工程預算投資龐大,項目周期較長,牽涉利益方眾多,保定滿城工程預算控制難度較大。建設單位往往為了控制投資,聘請專業(yè)的咨詢公司或者專業(yè)技術人員來進行投資控制。如何做好保定滿城工程預算的控制,尤為重要?,F(xiàn)在將就保定滿城工程預算的編制和控制過程中的一些問題(如何快速編制保定滿城工程預算、如何控制保定滿城工程預算以及如何應對建設過程中發(fā)生的簽證等問題)做一探討。如何快速編制保定滿城工程預算清單模式大力推廣,市場競爭日趨激烈,如何取得先機,贏得時間?如何把握未來,掌控現(xiàn)在?如何快速、準確完成招標控制價或投標報價,工作效率?保定滿城工程預算人員分工較多時,往往會采用團隊協(xié)同作戰(zhàn)。相同或類似項目有很多相同的參數(shù),此時數(shù)據(jù)的復用就很關鍵??焖俚膹陀脭?shù)據(jù)能夠提高80%的工作效率,但是如何才能達到數(shù)據(jù)復用的有效值呢?不管是招標文件、招標控制價,還是投標文件,一定要在編制完成后檢查復核。為了有效提率,減少重復工作,建議檢查工作 一起做。保定滿城工程預算大,已經是不爭事實,如何在有效時間快速完成招投標文件?采用逐個完成的方法不可行,在完成群體項目工程時,不管是一個單位工程編制,還是多個單位工程,要更多關注工程本身的一些特征,看是否可以采用批處理的方式快速有效完成工程。工程建設項目一般建設周期都較長,投資數(shù)額都比較龐大,項目消耗的資源數(shù)量較多,且涉及的資源品種方方面面,牽涉到投資方(建設方)、設計方、施工方等各個方面的利益,所以對建設保定滿城工程預算的造價控制尤其重要,一旦失控,將會造成嚴重的后果。



據(jù)統(tǒng)計,在保定滿城工程預算全過程中,投資決策對造價管理的影響程度 ,項目決策正確與否,關系到保定滿城工程預算的高低及投資效果的好壞,直接關系到項目建設的成敗。尤其公路建設項目,由于建設周期長,規(guī)模大,人財物消耗大,一旦決策失誤,將造成無可挽回的巨大經濟損失。由于我國體制和認識上的原因,長期以來項目法人往往忽視策劃和決策階段的造價控制工作,缺乏科學論證,可行性研究不真實,實際上把可行性研究變成了可批性研究。而把造價控制的關鍵點放在項目建設的后期階段上,因此許多項目就出現(xiàn)了投資超限、資金缺口大的現(xiàn)象。對于公路項目,建議做好投資估算的編制與審查,以這些矛盾和弊端,經審查批準后的投資估算作為后續(xù)各階段的總控制依據(jù),作為建設項目總投資的計劃控制額。因此,要將項目決策權與項目實施者進行分離,上交上級主管部門,要引入專業(yè)咨詢機構完成工程可行性研究的編制,由后階段設計階段編制的概算按合理比例對比來論證其編制估算的正確性,過程中若發(fā)現(xiàn)估算階段存在的不足應及時糾偏。設計工作在擬建項目決策確定后就成了工程建設和控制保定滿城工程預算的關鍵。有資料顯示:雖然設計費只占工程費用的1%左右,但它對保定滿城工程預算的影響程度,在決策正確的條件下可達75%以上。因此,對保定滿城工程預算控制,在設計階段尤為重要。具體應做好如下的控制工作:保定滿城工程預算工程設計階段的招標工作應加強市場經濟下,招投標制度作為一種重要采購及競爭手段。保定滿城工程預算工程設計采用招投標制將會促使設計人員提高設計水平、增強風險意識和經濟核算質,從而達到優(yōu)化設計的目的。




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