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更新時間：2025-09-04 15:23:56 ip歸屬地：臨沂，天氣：多云，溫度：21-30 瀏覽次數(shù):2 公司名稱： 集貫工程造價咨詢公司(臨沂市分公司)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 峨眉山做工程預(yù)算一套服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋山東省、棗莊市、東營市、濟寧市、菏澤市、濱州市、聊城市、濰坊市、德州市、泰安市、臨沂市、煙臺市、威海市、萊蕪市、日照市、淄博市、青島市、濟南市 蘭山區(qū)、羅莊區(qū)、沂南縣、郯城縣、沂水縣、蒼山縣、費縣、平邑縣、莒南縣、蒙陰縣、臨沭縣等區(qū)域。 |
工程預(yù)算在我國工程預(yù)算控制中的應(yīng)用問題及建議：
（1）建設(shè)單位及施工單位不了解和不重視
我國以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度決定了我國許多大中型建設(shè)項目的建設(shè)單位都是 ，且大多數(shù)建設(shè)單位對工程預(yù)算控制的重視遠遠不夠，不少建設(shè)單位是想方設(shè)法把資金用完，而不是節(jié)約資金。施工單位則只注重承接業(yè)務(wù)，不注重對業(yè)主的承諾實現(xiàn)。
（2）價值工程的實施未貫穿于工程項目全生命周期
目前，我國大多數(shù)工程項目應(yīng)用價值工程的造價控制都僅局限于某一階段，如項目竣工結(jié)算階段、設(shè)計階段、材料采購階段等，而沒有認識到價值工程應(yīng)該貫穿于整個項目的全生命周期。
工程預(yù)算項目施工圖預(yù)算修正、對工程承包合同的修正等等。加強市政道路工程造價預(yù)算控制的措施在前期立項中的一個重要工作環(huán)節(jié)就是準(zhǔn)確的編制投資估算，此部分是研究、分析建設(shè)項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。在編制投資估算時要注意建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和主要技術(shù)指標(biāo)要采用合理，并對重大的技術(shù)措施方案要有充足的分析論證。在項目建設(shè)各階段中，決策階段決定工程造價的基礎(chǔ)，項目決策的內(nèi)容影響工程造價的程度 。因為立項決策階段所接觸的內(nèi)容直接影響之后各個施工建設(shè)階段的工程造價，以及該造價的確定是否科學(xué)合理、便于管控。
施工圖工程預(yù)算方面應(yīng)注意的細節(jié)：
（1）施工圖預(yù)算是設(shè)計階段控制工程預(yù)算的重要環(huán)節(jié)，是控制施工圖設(shè)計不突破設(shè)計概算的重要措施。
（2）施工圖預(yù)算是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃的依據(jù)。
（3）對于不屬規(guī)定執(zhí)行范圍的招投標(biāo)工程，可利用建筑工程施工圖的預(yù)算為基礎(chǔ)，為施工企業(yè)可以提供圖預(yù)算的相關(guān)依據(jù)，從而也為以后承包商投標(biāo)報價提供資料。
施工圖工程預(yù)算計算的步驟：
1、讀施工圖，熟悉施工圖及市場價格情況資料；
2、熟悉施工組織設(shè)計或施工方案；
3、熟悉工程承包合同及招標(biāo)文件的要求；
4、按施工圖和工程現(xiàn)場實際情況計算工程量；
5、匯總工程量、立項、套定額；
6、計算直接費、分析工料；
7、按計算費用程序計算各種費用及工程預(yù)算；
8、計算各種經(jīng)濟指標(biāo)；
9、編寫預(yù)算造價書的編制說明；
10、預(yù)算造價書的自校、校核、審核、審查、復(fù)制、簽章。
工程項目贏利目的的實現(xiàn)在很大程度上都是通過預(yù)算而得來的，因為這樣才需要在工程目標(biāo)實現(xiàn)的過程中，切實加強數(shù)據(jù)的收集、加工以及良好的處理，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)對項目預(yù)算可行性的科學(xué)分析，以此來盡可能地避免阻滯工程項目實現(xiàn)的因素。毫無疑問，如果在施工的過程中忽視經(jīng)濟因素，就會使得工程造價的目的難以實現(xiàn)。技術(shù)措施。在實際的工程環(huán)境下一旦牽涉到技術(shù)層面上的問題，就很難再從市場因素或者是政府宏觀調(diào)控的角度上來采取對策。因此，完善的動態(tài)價格管理體系的建設(shè)就顯得相當(dāng)重要，這是因為這樣一個系統(tǒng)的建設(shè)能夠較好地實現(xiàn)對影響工程造價因素的動態(tài)檢測和管理。實際上，這也是一種技術(shù)上的策略，針對于技術(shù)上的問題，也只有通過基于技術(shù)的準(zhǔn)備才能夠真正實現(xiàn)自由準(zhǔn)確的預(yù)算。也只有這樣，才能夠保證整個控制方案以及計劃論證性的可靠。終實現(xiàn)的良好結(jié)果就是在施工的每一個環(huán)節(jié)內(nèi)都實現(xiàn)了預(yù)算的性并進一步地節(jié)約投資，同時也保證了工程的工期和質(zhì)量。結(jié)語對工程項目的施工計劃與工程預(yù)算控制，都是出于通過工程項目來達到大盈利化的目的。而對工程預(yù)算控制的一切措施都是基于工程預(yù)算終得出的工程預(yù)算清單而作出來的。因此，為了順利地實現(xiàn)大盈利化目標(biāo)，在對項目工程預(yù)算進行控制時，工作人員必須重視工程預(yù)算清單的作用，結(jié)合實際情況對項目預(yù)算做出合理的控制與計劃，加強對數(shù)據(jù)的收集、加工和整理，然后從資源、財務(wù)、經(jīng)濟方面入手對其項目預(yù)算的可行性進行分析，力求減少阻滯工程目標(biāo)實現(xiàn)的因素，從而保證整個建設(shè)工程的運行。