近年來，劇本殺在年輕群體之間火爆異常，極強(qiáng)的沉浸性和互動性迅速俘獲90后、00后，已成為Z世代新的娛樂選擇。根據(jù)智研咨詢提供的數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)2022年劇本殺行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)238.9億元。但市場火爆的另一面，是行業(yè)內(nèi)叢生的亂象。
很多人擔(dān)憂，劇本殺在文旅新風(fēng)口上，還能挺多久。也有人開始尋找劇本殺與景區(qū)結(jié)合、在文化場館出圈的新路，此路通否？2019年是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“中國劇本殺元年”，全國的劇本殺門店數(shù)量從2018年的2400余家攀升至12000家。
在激烈的競爭中，劇本殺的游戲形式不斷融合化、多元化，從開始的桌面游戲慢慢發(fā)展到密室逃脫、實(shí)景搜證、沉浸體驗(yàn)，游戲時長也從初三四個小時發(fā)展為七八個小時，變裝、主題裝修、NPC（非玩家角色）互動元素的增加使劇本殺的體驗(yàn)感和刺激感不斷增強(qiáng)。
火爆的同時，應(yīng)該看到，作為一種新興行業(yè)，劇本殺還沒有建立成熟的行業(yè)外部規(guī)范，也沒有形成行業(yè)自律的內(nèi)部約束，仍然處在野蠻發(fā)展的階段。盜版剽竊、惡意低價等不正當(dāng)競爭現(xiàn)象比比皆是。劇本質(zhì)量泥沙俱下，優(yōu)質(zhì)劇本供不應(yīng)求，部分劇本情節(jié)冗長無聊、邏輯線漏洞百出，更有甚者大打擦邊球，將“黃暴本”作為賣點(diǎn)，污染社會文化生態(tài)。
優(yōu)質(zhì)劇本生產(chǎn)力不足是劇本殺行業(yè)的軟肋，除了缺乏版權(quán)保護(hù)導(dǎo)致原創(chuàng)劇本權(quán)益難以維護(hù)之外，劇本陷入套路化也是生產(chǎn)乏力的重要原因。劇本要承擔(dān)設(shè)置故事情節(jié)、架構(gòu)詭計(jì)謎題、推進(jìn)邏輯線索的任務(wù)，隨著本子增多和創(chuàng)作周期縮短，劇本殺復(fù)盤答案情節(jié)創(chuàng)新的成本和難度都在，兩毒三刀、變換身份、整容換臉等情節(jié)換湯不換藥地在各個本子中反復(fù)出現(xiàn)，資深玩家的體驗(yàn)感極大下降。
有的劇本，刻意搭建混亂關(guān)系來制造懸疑，將出軌、絕癥、非親生等都安置到一個家庭，完全脫離真實(shí)生活，一味灑狗血也使故事變得單調(diào)淺薄。而劇本殺實(shí)景店小亂散現(xiàn)象依然存在。劇本殺缺乏行業(yè)規(guī)范，沒有成型的準(zhǔn)入門檻，劇本的審查存在許多漏洞和空白，缺乏對內(nèi)容題材的原創(chuàng)保護(hù)。
一間小門頭加幾本粗制濫造甚至是盜版抄襲的劇本就能開一家門店，以剽竊、搞噱頭、大降價來爭取客流量，不僅使得許多新手玩家難以體驗(yàn)游戲樂趣，還會惡化競爭環(huán)境，導(dǎo)致爭量不保質(zhì)的消極化行業(yè)內(nèi)卷，大量的侵權(quán)盜版現(xiàn)象更在扼殺整個行業(yè)的生命力，導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣的惡果，影響整個行業(yè)的發(fā)展生態(tài)。
“根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《娛樂場所管理?xiàng)l例》，娛樂場所的經(jīng)營除要按照《行政許可法》進(jìn)行申請外，還要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的完善，娛樂場所必須要配備檢查設(shè)備，設(shè)置通道，并不得遮掩以限度地杜絕隱患，保證場所內(nèi)人員的。除此之外，娛樂場所內(nèi)不得借娛樂之名進(jìn)行危害他人身體、利益的行為。劇本殺復(fù)盤解析”徐曉倩說。此外，翁昌壽教授認(rèn)為，劇本殺店規(guī)模小、分布散，游戲相對封閉在私域內(nèi)，監(jiān)管也暫時缺少路徑可依賴。美團(tuán)的數(shù)據(jù)顯示，劇本殺行業(yè)的連鎖化程度較低，78%的商戶僅開出單店。在開店選址上，劇本殺商戶更偏愛城市熱門商圈，其次是寫字樓附近，選擇把門店開在學(xué)校周邊的占比12%，瞄準(zhǔn)年輕消費(fèi)人群。玩家小汐也向記者表示，還有很多劇本殺門店，會在酒店、寫字樓租個房間，找路感覺很費(fèi)勁，有時點(diǎn)外賣也不太方便。包容審慎的柔性監(jiān)管是長久之策“劇本殺具有娛樂和社交的雙重屬性。如果劇本殺能夠提供有質(zhì)量、、有趣的年輕人社交方式，會被更長久地嵌入年輕人的生活方式中?！蔽滩龎壅f?！皠”練⒌某砷L必須要進(jìn)行行業(yè)的自我規(guī)范、市場競爭的優(yōu)勝劣汰和合法合規(guī)經(jīng)營的監(jiān)管，經(jīng)歷由野蠻生長到大浪淘沙的過程。”翁昌壽認(rèn)為，對劇本殺的監(jiān)管，應(yīng)當(dāng)像文化產(chǎn)業(yè)一樣，一方面要納入監(jiān)管，使新生事物的發(fā)展有法可依、有章可循，另一方面，又要保障劇本創(chuàng)作的創(chuàng)意和活力。據(jù)悉，此次上海市文旅部門在備案實(shí)施過程中將堅(jiān)持對內(nèi)容“底線管理”的思維。管理規(guī)定明確了劇本及故事情節(jié)中不得出現(xiàn)的十大類情形及從業(yè)單位演職人員不得實(shí)施的四大類行為；同時，還將建立并發(fā)布違規(guī)劇本的負(fù)面清單，為經(jīng)營主體購置和管理劇本提供指導(dǎo)。
上帝型店家在我這里沒有顧客就是上帝，我才是上帝。在我的店里，我說什么就是什么。你預(yù)定好了房間、時間和DM？哦，并不是，我可以隨意更改的。我可以為了利益更改你預(yù)定好的一切，不論你是電話、還是小程序，我統(tǒng)統(tǒng)都有我的說辭，你不玩就更好了，反正時間也被我改了，誰讓我才是上帝呢？劇本殺復(fù)盤解析劇透測評真相答案兇手角色圈地自萌前提是玩本前其實(shí)我算是半個社恐人，當(dāng)時從美團(tuán)上找了個當(dāng)?shù)責(zé)徜N的劇本殺店想去體驗(yàn)一下，結(jié)果發(fā)現(xiàn)他確實(shí)是火，現(xiàn)場顧客很多而且看來大部分都是熟客。但這就導(dǎo)致了一個問題：他們只和熟客聊天，毫不夸張的講從我進(jìn)門坐到沙發(fā)上等了30min直到開本前，都沒有一個dm或者前臺來問問我是玩哪個本什么的，而且他們也有正在玩手機(jī)的空閑dm，可就是沒人理，真的對社恐人太致命了…
開劇本殺店的夜哥認(rèn)為，劇本殺更多滿足的是社交需求。作為土生土長的北京人，他有個明顯的感覺，“人們開始住進(jìn)單元樓后，親戚朋友間的聯(lián)系就越來越少了，商品房出現(xiàn)后，接觸的契機(jī)就更少了”。而劇本殺并不需要玩家自己組局，店家會安排人數(shù)，湊夠一個劇本，大多數(shù)玩家之間都是陌生人。從籌備到開店的兩年里，夜哥通過劇本殺認(rèn)識了很多好朋友，劇本殺復(fù)盤解析也有玩家因此成了情侶。在時代的高速運(yùn)轉(zhuǎn)中，很多人感到孤獨(dú)、壓抑、不被理解，而劇本殺成為一種恰到好處的補(bǔ)償。通過讀本、角色扮演、一步步推理，感悟人生中的快樂與悲傷，完成一趟心靈之旅。劇本殺行業(yè)“爆紅”之后，越來越多的人嗅到了其中的商機(jī)。店家、劇本發(fā)行工作室、主持人、編劇、裝修、美術(shù)、印刷......所有“有利可圖”的環(huán)節(jié)，都開始衍生出了新的職業(yè)。包子初是以玩家的身份接觸到劇本殺的。他從小開始玩桌游，三國殺、狼人殺、密室逃脫都玩過一段時間。在劇本殺進(jìn)入市場后，包子意識到，“劇本店門檻相對低，收入回報比較高”。2020年5月底，他和朋友在北京五道口合伙開了一家“Zoo 劇本 狼人殺俱樂部”。這家店前期一共投資了15萬元，營業(yè)期間，月流水可以達(dá)到9萬元左右。