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<萊蕪>普源金屬材料有限公司自成立伊始樹立“誠信”、“創(chuàng)新”“感恩”、“和諧”的企業(yè)文化，努力做好萊蕪角鋼價格，以技術為核心、環(huán)保為導向、品質(zhì)求發(fā)展的經(jīng)營理念來贏得廣大客戶的認可與信賴，歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導和業(yè)務洽談。

　萊蕪山東普源金屬材料有限公司，方管近年來，萊蕪矩形管，熱鍍鋅方管，非標方管，無縫方管Q345B方管，Q235B方管，萊蕪合金方管方管叢力群提出，要真正數(shù)據(jù)要素潛能，賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，工業(yè)企業(yè)還需重點關注以下幾方面問題。工業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境建設的瓶頸問題。叢力群認為，瓶頸主要體現(xiàn)在管理意識和技術瓶頸兩方面。關于管理意識，叢力群提醒道，方管工業(yè)企業(yè)應明確數(shù)據(jù)治理的目的，是在確保的前提下讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價值?！皬娏业臄?shù)據(jù)保護意識和壟斷數(shù)據(jù)的潛在沖動，或?qū)⒈弧畟窝b’成‘合情合理’的訴求被接納進入企業(yè)的數(shù)據(jù)治理體系中，縮減數(shù)據(jù)作為新生產(chǎn)要素應有的作用空間?！彼f。對于技術瓶頸，他認為，工業(yè)企業(yè)迫切需要找到有效的技術方法，既對敏感數(shù)據(jù)的擔憂，又強化數(shù)據(jù)賦能業(yè)務價值的預期，個這是實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互、增加數(shù)據(jù)樣本、擴大數(shù)據(jù)適用范圍、融合長鏈多維數(shù)據(jù)的重要手段?！跋M互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境的構建方法和過程不能照搬，工業(yè)需要找到適合自己的有效路徑和方法?！眳擦θ禾貏e強調(diào)。數(shù)據(jù)應用中價值權益的界定問題?！斑@主要要求界定好數(shù)據(jù)應用中的兩個經(jīng)濟權益事項，既要保護數(shù)據(jù)權屬方的利益，又要避免這種主張無邊界擴大化。”叢力群指出。方管首先是數(shù)據(jù)權屬方的權益，這是要優(yōu)先保證的。叢力群表示，沒有這一權益的充分保證，就不能激發(fā)權屬方對數(shù)據(jù)應用的興趣，就免談后面的一切價值挖掘工作。其次是數(shù)據(jù)挖掘產(chǎn)生額外價值的權益歸屬問題——增值權益?！案髌髽I(yè)要科學地界定數(shù)據(jù)的初始產(chǎn)權與增值產(chǎn)權，平等保護數(shù)據(jù)流通不同環(huán)節(jié)各類產(chǎn)權的合理權益，才是充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值的有效途徑?！彼麖娬{(diào)。方管如何“讓專業(yè)的人干專業(yè)的事”的問題。“數(shù)據(jù)應用不是‘個人全能’賽?！痹趨擦θ嚎磥恚煜I(yè)務和精通IT（信息技術）的人員相互結合，雖然快速應對了具體問題，但全局效率不高。分工是現(xiàn)代社會之必然，專業(yè)人要干專業(yè)的事，IT人員不能總是“不懂業(yè)務”的“背鍋俠”。“數(shù)據(jù)服務者和使用者的角色定位關乎企業(yè)數(shù)據(jù)應用的水平乃至成敗?！彼麖娬{(diào)。