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工程預(yù)算資料是企業(yè)實施工程造價管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，亦是進行工程造價管理工作改進的重要組成。本文，論述了工程造價資料的內(nèi)容，明確其在企業(yè)工程造價管理中運用的重要意義，并對企業(yè)工程造價資料的積累、分析與運用策略進行探討，以使工程造價資料更好地服務(wù)于工程造價管理，進一步推進工程市場的長足、穩(wěn)定發(fā)展。工程造價資料指的是在建或已竣工的有代表性、有價值的工程合同價、預(yù)算施工價、竣工結(jié)算、單位施工成本及新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等工程分項、分布等單價分析相關(guān)的資料。

工程預(yù)算建議的成本控制方法： 1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實到經(jīng)營勞資、材料、機械各部門，進行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。 2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預(yù)算作好對比。制定人才機的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項支出為固定值。材料費節(jié)省的前提必須實行材料招投標，實行質(zhì)優(yōu)價廉，以投標材料價為限額，特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料。實行有目的的控制成本。 3、工程竣工后，進行成本核算。作好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價差，在竣工總價的基礎(chǔ)上，進行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。

前期工程預(yù)算審計 審查項目立項合理性，重視前期工作管理，對投資過程存在的問題及時發(fā)現(xiàn)解決。主要審查工作如下： 1.決策程序 重點審查決策的合理性，以及是否能夠滿足需要。 2.項目建議書 審查編制的規(guī)范性，理想目標是否明確合理。 3.可行性研究報告 審查內(nèi)容完整性和結(jié)果合理性，以及論證是否合理、嚴謹。 4.投資估算 對投資估算使用的資料、數(shù)據(jù)、指標合理性進行研究。 5.建設(shè)用地 審查征遷用地是否得到相關(guān)部門批準，以及補償安置費用的落實情況。

施工圖工程預(yù)算方面應(yīng)注意的細節(jié)： （1）施工圖預(yù)算是設(shè)計階段控制工程預(yù)算的重要環(huán)節(jié)，是控制施工圖設(shè)計不突破設(shè)計概算的重要措施。 （2）施工圖預(yù)算是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃的依據(jù)。 （3）對于不屬規(guī)定執(zhí)行范圍的招投標工程，可利用建筑工程施工圖的預(yù)算為基礎(chǔ)，為施工企業(yè)可以提供圖預(yù)算的相關(guān)依據(jù)，從而也為以后承包商投標報價提供資料。 施工圖工程預(yù)算計算的步驟： 1、讀施工圖，熟悉施工圖及市場價格情況資料； 2、熟悉施工組織設(shè)計或施工方案； 3、熟悉工程承包合同及招標文件的要求； 4、按施工圖和工程現(xiàn)場實際情況計算工程量； 5、匯總工程量、立項、套定額； 6、計算直接費、分析工料； 7、按計算費用程序計算各種費用及工程預(yù)算； 8、計算各種經(jīng)濟指標； 9、編寫預(yù)算造價書的編制說明； 10、預(yù)算造價書的自校、校核、審核、審查、復(fù)制、簽章。