工程預(yù)算工作內(nèi)容: 1.認(rèn)真對照商務(wù)標(biāo)清單,把全部清單工程量全部自己計(jì)算一遍,看看是否有誤差 2.認(rèn)真對照商務(wù)標(biāo)清單,把清單綜合單價(jià)和主材價(jià)與市場詢價(jià)做好對比,然后分析 3.進(jìn)行分包時(shí),要做法嚴(yán)格控制分包單位的清單工程量及價(jià)格 4.積極到現(xiàn)場去觀察,做好圖紙會審的工作,提出有利我方的變更簽證 5.相關(guān)工程進(jìn)度款格式、月報(bào)格式、工程聯(lián)系單格式、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。 6.工程聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證單及索賠的編制切記要理由充分,論點(diǎn)鮮明,證據(jù)齊全,把原因全歸結(jié)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及其它因素,加大事情嚴(yán)重性及我方損失性,工程量適當(dāng)加大,簽證單要附照片、cad圖形及計(jì)算式,內(nèi)容詳細(xì)且讓工程預(yù)算審計(jì)方便計(jì)算。

工程預(yù)算的竣工具體要求: 1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。 2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說明,設(shè)備配備情況,以及圖例配備齊全,達(dá)到完整的竣工資料。 如何搞好竣工結(jié)算: 1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。 2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。 3、商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。 4、編制者的主動性與積極性是編好結(jié)算的保證。 5、收復(fù)相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。 6、仔細(xì)分析,算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。 7、正確處理好公共關(guān)系,是搞好結(jié)算的重要手段。

工程預(yù)算編制標(biāo)底依據(jù): ①全部設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)說明(其深度必須滿足投標(biāo)書的要求); ② 或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒發(fā)的建筑安裝工程概(預(yù))算定額,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)規(guī)定; ③經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概(預(yù))算和投資計(jì)劃等; ④建設(shè)部頒發(fā)的工期定額和當(dāng)?shù)氐难a(bǔ)充規(guī)定; ⑤工程技術(shù)復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場條件、材料來源、質(zhì)量要求和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任等; ⑥巳批準(zhǔn)的招標(biāo)文件; 工程預(yù)算編制標(biāo)底應(yīng)注意的事項(xiàng): 1、標(biāo)底由招標(biāo)單位編制,送工程合同預(yù)算審查部門審查確認(rèn)并報(bào)招標(biāo)主管理單位核準(zhǔn); 2、標(biāo)底價(jià)格必須控制在批準(zhǔn)的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內(nèi); 3、一個(gè)招標(biāo)工程只允許編一個(gè)標(biāo)底; 4、標(biāo)底必須封存,開標(biāo)前嚴(yán)格保密;

工程預(yù)算它是指審計(jì)人員在審計(jì)過各中會同被審計(jì)單位有關(guān)人員與施工單位有關(guān)人員及現(xiàn)場監(jiān)理人員到建筑現(xiàn)場,對有疑點(diǎn)的隱蔽工程進(jìn)行挖開核實(shí)工程做法與工程量、價(jià)款的方法。抽樣測定法較為直接,容易驗(yàn)證出問題的真假,但是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)較大,所以一般在確有問題時(shí)方可實(shí)行抽樣定點(diǎn)的方式。例如:某年審計(jì)某項(xiàng)工程時(shí),審計(jì)人員通過了解得知,該項(xiàng)目管道回填施工時(shí)未按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行篩土回填,且未做警示標(biāo)志。經(jīng)現(xiàn)場抽樣開挖發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)標(biāo)段的部分施工班組未按設(shè)計(jì)要求施工,由于該項(xiàng)工程設(shè)計(jì)要求所規(guī)定的都是對周圍環(huán)境破壞極其重要的標(biāo)志。因此,審計(jì)要求施工單位對此部分的工程進(jìn)返工后按時(shí)計(jì)取工程造價(jià),由此造成的損失由施工單位、監(jiān)理單位共同承擔(dān),并對建設(shè)單位管理不利做了相應(yīng)的處罰。

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