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產(chǎn)品細(xì)節(jié)圖

預(yù)算綜合指標(biāo)對(duì)比法通過(guò)對(duì)同類同期項(xiàng)目的指標(biāo)對(duì)比，直接反映出預(yù)算成果的準(zhǔn)確性。具體措施有：1、子目綜合單價(jià)的對(duì)比，2、分項(xiàng)目工程指標(biāo)的對(duì)比，3、分項(xiàng)工程指標(biāo)的對(duì)比，4、主體工程的指標(biāo)對(duì)比，5、總體工程綜合指標(biāo)的對(duì)比。當(dāng)對(duì)比結(jié)果出現(xiàn)差距較大時(shí)，可能該預(yù)算編制出現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)核查。焦作做工程預(yù)算工程量審查中的難點(diǎn)和注意事項(xiàng)。1）不要太機(jī)械化，找出工程之間上下承接關(guān)系，省時(shí)有效，又避免了遺漏；2）用清單計(jì)價(jià)模式復(fù)核時(shí)，需要注意其規(guī)則，與定額計(jì)算方法區(qū)分開來(lái)；3）審核時(shí)注意瀏覽招標(biāo)文件的備注，可能會(huì)有對(duì)一些工程計(jì)算方法的要求。焦作做工程預(yù)算工程項(xiàng)目概述編制依據(jù)：1）設(shè)計(jì)圖紙及批準(zhǔn)的工程概算；2） 和地方政府有關(guān)建設(shè)和造價(jià)管理的法律、法規(guī)和規(guī)程；3）當(dāng)?shù)睾椭鞴懿块T現(xiàn)行的預(yù)算定額（或綜合預(yù)算定額）、單位估價(jià)表和有關(guān)費(fèi)用規(guī)定的文件等；4）當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的建設(shè)工程價(jià)格信息；5）建設(shè)單位提供的有關(guān)預(yù)算的其他資料；6）有關(guān)文件、合同、協(xié)議等；7）建設(shè)場(chǎng)地的自然條件和施工條件。

公司實(shí)力

工程預(yù)算編制方面的依據(jù)：1）計(jì)算和控制建設(shè)項(xiàng)目中建筑工程所需費(fèi)用的依據(jù)。2）編制單項(xiàng)工程綜合概算的依據(jù)。3）建筑工程設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理的論證依據(jù)。4）不需編制總核算建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)制定標(biāo)底價(jià)格的依據(jù)。5）單項(xiàng)工程初步設(shè)計(jì)文件的重要組成部分。6）建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算對(duì)比的基礎(chǔ)。焦作做工程預(yù)算工程造價(jià)的簽證內(nèi)容如下：1、有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見的惡劣的自然條件和非承包商人為障礙。2、建設(shè)單位或監(jiān)理工程師中的書面變更通知書。3、建設(shè)單位或監(jiān)理單位原因造成施工中斷和工效降低。如：甲方供料不及時(shí)，資金不到位、圖紙不到位等引起的索賠。建設(shè)項(xiàng)目決策與工程造價(jià)的關(guān)系：1.項(xiàng)目決策的正確是工程造價(jià)合理性的前提，2.項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，3.造價(jià)高低、投資多少也影響項(xiàng)目決策，4.項(xiàng)目決策的深度影響投資估算的性，也影響工程造價(jià)的控制效果。焦作做工程預(yù)算編制施工圖預(yù)算的依據(jù)：1、施工圖紙，2、預(yù)算定額或計(jì)價(jià)表，3、工程量計(jì)算規(guī)則，4、安裝定額解釋及匯編，5、安裝工程間接費(fèi)定額，6、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，7、材料預(yù)算價(jià)格，或材料市場(chǎng)價(jià)格匯總資料，8、 和地區(qū)有關(guān)工程造價(jià)的文件，9、安裝工程概、預(yù)算手冊(cè)，或有關(guān)工程造價(jià)咨詢單位提供的相關(guān)資料。