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工程部對(duì)工程預(yù)算、工程招投標(biāo)配合模式還有待一個(gè)方案的審核，一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話筒。影響工程預(yù)算的主要因素包括五個(gè)方面：1.建設(shè)項(xiàng)目所處地區(qū)的選擇；2.建設(shè)項(xiàng)目所處位置的選擇；3.建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；4.建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的選定；5.主要設(shè)備選用。吉安做工程預(yù)算工程預(yù)算金額:161.6183410 萬(wàn)元() 限價(jià)(如有):161.6183410 萬(wàn)元() 工程預(yù)算主要材料信息價(jià)需求: 本工程預(yù)算主要內(nèi)容為包括主體建設(shè)、門(mén)窗安裝工程、電梯安裝工程、裝修裝飾工程量清單計(jì)價(jià)。工程預(yù)算編制過(guò)程要注意以下幾點(diǎn)：（1）了解工程的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、現(xiàn)場(chǎng)勘查情況和施工條件。（2）按國(guó)際清單要求設(shè)定清單項(xiàng)目 ，準(zhǔn)確表述工作內(nèi)容與工作要求，規(guī)范使用計(jì)量單位。（3）清單項(xiàng)目設(shè)置完整，不漏項(xiàng)。（4）工程量計(jì)算必須準(zhǔn)確，不然給投標(biāo)人實(shí)施不平衡報(bào)價(jià)以可乘之機(jī)。

對(duì)合同內(nèi)、合同外的審查，二者是統(tǒng)一的，相互關(guān)聯(lián)的，合同外的內(nèi)容有些是合同內(nèi)所約定的，有些是依據(jù)建筑領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)所產(chǎn)生的。要求審核人員具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)、良好的職業(yè)道德外，扎實(shí)做好審前調(diào)查工作，充分了解工程概況，工程招標(biāo)投標(biāo)文件中與工程結(jié)算相關(guān)的內(nèi)容，工程施工的大致過(guò)程與主要方法，施工合同中與工程結(jié)算相關(guān)條款，與工程結(jié)算相關(guān)的設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖等竣工驗(yàn)收資料，深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握 手資料，防止審核人員被送審的結(jié)算書(shū)面材料所蒙蔽，有效避免虛增項(xiàng)目蒙混過(guò)關(guān)，造成工程結(jié)算價(jià)格虛高。吉安做工程預(yù)算思路和流程分析側(cè)重于對(duì)工程結(jié)算造價(jià)的吉安做工程預(yù)算程序的設(shè)置，吉安做工程預(yù)算中認(rèn)真審閱招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑紀(jì)要等，明確合同價(jià)的構(gòu)成及結(jié)算價(jià)的調(diào)整和扣減項(xiàng)目。特別關(guān)注對(duì)設(shè)備主材提供方的約定及結(jié)算金額的約定，對(duì)投標(biāo)預(yù)留金的約定，對(duì)施工過(guò)程中尚不明確的基礎(chǔ)土方工程價(jià)款的約定和調(diào)整，對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中特定的取費(fèi)項(xiàng)目的具體規(guī)定和約定，對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中限制取費(fèi)項(xiàng)目的約定，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)分包項(xiàng)目配合費(fèi)的規(guī)定等。

建筑工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)、上下游供應(yīng)商數(shù)量眾多，涉及崗位和人員冗雜，資金周轉(zhuǎn)往往存在記錄缺失、信息片面、混亂使用等問(wèn)題。建筑企業(yè)工程吉安做工程預(yù)算對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工前、施工中和竣工后的所有收支進(jìn)行吉安做工程預(yù)算，記錄每一筆資金的來(lái)源、流向和相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)格審核整個(gè)工期的資金流轉(zhuǎn)情況，及時(shí)識(shí)別資金風(fēng)險(xiǎn)，約束和監(jiān)督企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)行為，是保證建筑工程項(xiàng)目按時(shí)優(yōu)質(zhì)交付的關(guān)鍵所在。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，建筑企業(yè)要求得生存和發(fā)展，必須建立一個(gè)貫徹企業(yè) 管理層方針和策略的內(nèi)在制約機(jī)制。規(guī)范的建筑工程吉安做工程預(yù)算涵蓋工程設(shè)計(jì)吉安做工程預(yù)算、招投標(biāo)吉安做工程預(yù)算、合同簽訂吉安做工程預(yù)算、施工吉安做工程預(yù)算和竣工吉安做工程預(yù)算，有著完善的吉安做工程預(yù)算法規(guī)體系，信息化程度不斷提高，能適應(yīng)建筑企業(yè)不斷變化的內(nèi)部吉安做工程預(yù)算需求，保障企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)小化、經(jīng)濟(jì)效益 化的目標(biāo)，為企業(yè)后續(xù)決策提供原始資料。工程吉安做工程預(yù)算在核實(shí)工程造價(jià)，指導(dǎo)建筑項(xiàng)目投資中有不可估量的價(jià)值，重視工程吉安做工程預(yù)算的規(guī)范化建設(shè)，是規(guī)范項(xiàng)目管理的必要舉措，能引導(dǎo)建筑企業(yè)深化內(nèi)部改革，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理流程，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，?shù)立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參與合格分包單位的選擇。參與合格分包單位的選擇，重點(diǎn)關(guān)注選擇的合格分包單位是否經(jīng)過(guò)資質(zhì)預(yù)審和市場(chǎng)準(zhǔn)入程序，是否將具有施工能力強(qiáng)、企業(yè)信譽(yù)好、管理水平高、機(jī)具設(shè)備優(yōu)良、質(zhì)量有保障的施工單位作為合格分包單位，承攬分包工程的施工。只有合格的分包單位，才能在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，服從總承包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，確?？偝邪こ痰捻樌┕?。參與分包工程的招標(biāo)競(jìng)價(jià)。參與分包工程招標(biāo)競(jìng)價(jià)時(shí)，內(nèi)審應(yīng)將分包工程“標(biāo)段”劃分的合理性及分包工程合同價(jià)格的準(zhǔn)確性作為吉安做工程預(yù)算重點(diǎn)要素。分包工程“標(biāo)段”劃分的合理性?；鶎訂挝贿M(jìn)行分包工程“標(biāo)段”劃分時(shí)，是否綜合考慮專業(yè)要求、管理要求和對(duì)總包工程影響及工作面銜接等因素，是否以主體單項(xiàng)工程的工作界面、以不同性質(zhì)、區(qū)域的施工地段、以工作界面間互不影響進(jìn)行“標(biāo)段”劃分。合理的“標(biāo)段”，不僅可以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和分包工程吉安做工程預(yù)算質(zhì)量，而且有利于杜絕分包工程分包的暗箱操作。分包工程招投標(biāo)前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。分包工程招標(biāo)前內(nèi)審人員必須進(jìn)行分包工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)研，察看分包工程施工地點(diǎn)的地形地貌，調(diào)查地材料價(jià)格及運(yùn)距，了解當(dāng)?shù)仄蟮仃P(guān)系。對(duì)分包工程進(jìn)行詳細(xì)的深入了解，使分包工程竣工結(jié)算吉安做工程預(yù)算快速。全程參與和監(jiān)督分包工程合同價(jià)格的確定。對(duì)分包工程價(jià)格進(jìn)行客觀公正、實(shí)事求是地復(fù)核和測(cè)算，使分包工程合同的標(biāo)底價(jià)格、中標(biāo)價(jià)格及簽約價(jià)格做到心中有數(shù)，遵照高質(zhì)低價(jià)的原則，選擇出 分包方，以利于分包工程合同的順利簽訂。