更新時間:2025-09-03 18:17:30 ip歸屬地:湖北,天氣:小雨,溫度:26-35 瀏覽次數(shù):5 公司名稱: 集貫工程造價咨詢公司(湖北省分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務 |
范圍 | 蓋州工程預算服務網(wǎng)絡覆蓋湖北省 武漢市、宜昌市、黃石市、襄陽市、荊州市、十堰市、荊門市、鄂州市、孝感市、咸寧市、隨州市、恩施市、黃岡市等區(qū)域。 |
工程項目贏利目的的實現(xiàn)在很大程度上都是通過預算而得來的,因為這樣才需要在工程目標實現(xiàn)的過程中,切實加強數(shù)據(jù)的收集、加工以及良好的處理,并在此基礎上實現(xiàn)對項目預算可行性的科學分析,以此來盡可能地避免阻滯工程項目實現(xiàn)的因素。毫無疑問,如果在施工的過程中忽視經(jīng)濟因素,就會使得工程造價的目的難以實現(xiàn)。技術措施。在實際的工程環(huán)境下一旦牽涉到技術層面上的問題,就很難再從市場因素或者是政府宏觀調(diào)控的角度上來采取對策。因此,完善的動態(tài)價格管理體系的建設就顯得相當重要,這是因為這樣一個系統(tǒng)的建設能夠較好地實現(xiàn)對影響工程造價因素的動態(tài)檢測和管理。實際上,這也是一種技術上的策略,針對于技術上的問題,也只有通過基于技術的準備才能夠真正實現(xiàn)自由準確的預算。也只有這樣,才能夠保證整個控制方案以及計劃論證性的可靠。終實現(xiàn)的良好結果就是在施工的每一個環(huán)節(jié)內(nèi)都實現(xiàn)了預算的性并進一步地節(jié)約投資,同時也保證了工程的工期和質(zhì)量。結語對工程項目的施工計劃與工程預算控制,都是出于通過工程項目來達到大盈利化的目的。而對工程預算控制的一切措施都是基于工程預算終得出的工程預算清單而作出來的。因此,為了順利地實現(xiàn)大盈利化目標,在對項目工程預算進行控制時,工作人員必須重視工程預算清單的作用,結合實際情況對項目預算做出合理的控制與計劃,加強對數(shù)據(jù)的收集、加工和整理,然后從資源、財務、經(jīng)濟方面入手對其項目預算的可行性進行分析,力求減少阻滯工程目標實現(xiàn)的因素,從而保證整個建設工程的運行。
工程預算項目施工圖預算修正、對工程承包合同的修正等等。加強市政道路工程造價預算控制的措施在前期立項中的一個重要工作環(huán)節(jié)就是準確的編制投資估算,此部分是研究、分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。在編制投資估算時要注意建設標準和主要技術指標要采用合理,并對重大的技術措施方案要有充足的分析論證。在項目建設各階段中,決策階段決定工程造價的基礎,項目決策的內(nèi)容影響工程造價的程度 。因為立項決策階段所接觸的內(nèi)容直接影響之后各個施工建設階段的工程造價,以及該造價的確定是否科學合理、便于管控。
工程預算審核以單位工種為標的,只對單位工程造價的合理負責。審計與工程造價審核是兩個截然不同的專業(yè)學科,審計以會計師、審計師為主;而工程造價審核以工程經(jīng)濟和工程技術人員為主。目前 正在實程量清單計價的突出特點就是“量價分離、投標竟爭”。工程量的產(chǎn)生依據(jù)施工圖、設計變更、施工過程中產(chǎn)生的洽商來確定,費用產(chǎn)生的依據(jù)是由施工企業(yè)依據(jù)自身的施工管理水平確定的直接費、間接費、措施費、利潤四部分的總和。這種計價模式反映的是企業(yè)自身的施工水平。工程量清單計價模式有利于建筑市場的公平競爭,有利于降低建筑市場的社會成本。工程預算主要針對工程項目決算的,在一個建設項目竣工完成,建設單位與施工單位結算工程款時進行的。工程預算就是工程預算審核(審價),是工程造價咨詢單位咨詢業(yè)務的一部分。受業(yè)主委托對其工程項目的概算、預算及結算等,依據(jù)現(xiàn)行 政策法規(guī)、計價依據(jù)及相關工程技術資料對送審造價的工程量、單價及取費等進行逐項審核。在運用工程量清單計價模式進行工程預算工作時,行注冊造價工程師制度,今后的工程造價審核,將以造價工程師為主。審計和被審計單位是一種審計行政法律關系,審計的審計監(jiān)督只對被審計單位產(chǎn)生法律效力,對其它單位不產(chǎn)生連帶法律約束力。
工程預算的竣工具體要求:
1、工程已達到甲方竣工要求。
2、各個系統(tǒng)的功能說明,設備配備情況,以及圖例配備齊全,達到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結算:
1、企業(yè)領導的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款,為結算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。
5、收復相關資料,為結算編制提供充分的依據(jù)。
6、仔細分析,算全該算內(nèi)容是關鍵。
7、正確處理好公共關系,是搞好結算的重要手段。