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黃石工程預算的造價因素在黃石工程預算的實踐中具有關鍵性的作用，合理的考量造價因素，降低工程整體過程造價，既能夠節(jié)省建設成本，為經(jīng)濟效益的制造空間，還能夠促進黃石工程預算的穩(wěn)序發(fā)展。為此，對黃石工程預算的造價因素進行分析對工程的發(fā)展具有相當客觀、現(xiàn)實的意義。市場經(jīng)濟調(diào)控下的黃石工程預算建設，是以經(jīng)濟利益為導向的。企業(yè)獲取黃石工程預算的建造權直接和終的目的是為了獲取更多的經(jīng)濟利益。建筑黃石工程預算直接關系著企業(yè)經(jīng)濟利益獲取的多寡，為此在黃石工程預算的過程中必須對黃石工程預算進行管理。當前時期，我國在黃石工程預算行業(yè)中的造價管理嚴重不足，三超現(xiàn)象嚴重，即“決算”＞“預算”＞“核算”＞“估算”。嚴重的制約了我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。故而，必須加強建筑黃石工程預算管理，優(yōu)化資源配置，控制資源的不必要浪費，減少黃石工程預算的成本投入，促進黃石工程預算的穩(wěn)定發(fā)展。尤其近幾年，黃石工程預算急速發(fā)展的同時，黃石工程預算管理水平未得到相應的發(fā)展，從而致使一系列的不利局面頻發(fā)。為此，黃石工程預算的造價管理水平提高迫在眉睫，勢在必行。初期圖紙設計是黃石工程預算的重要部分，整個黃石工程預算的展開依托于初期圖紙設計。黃石工程預算的預算成本是建立在初期的設計圖紙上的，根據(jù)設計圖紙對整個黃石工程預算做一個完整的初期預算，且工程的施工工藝、工程的施工成本、工程的各項組材選著、工程人員的投入都依托于初期的設計圖紙。圖紙設計人員的水平和能力決定了圖紙設計的性和合理性，對工程的成本投入起決定性的作用。假定在設計人員的選擇上缺乏審慎，設計出的初期黃石工程預算圖紙沒有的對整個工程的細節(jié)做詳細的考量，很難對整個工程的造價做有效的估算和開發(fā)商對投入成本的合理控制。

黃石工程預算所涉及的范圍較廣，許多方面對黃石工程預算的影響都比較大，其中，材料價格的影響具有較大的波動性，并且具有直接性。對于材料價格的審核必須依據(jù)合同的規(guī)定進行。同時要結合具體的工程狀況對材料使用的實際需要程度，材料的實際使用狀況來進行材料價格的審核。在黃石工程預算預結算的工作中，有些錯誤是施工單位經(jīng)常會犯的。這主要基于一些習慣性的無意識的遺漏造成的。在實際的施工過程中主要表現(xiàn)為鋼筋的保護層忘記扣上，對定額中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內(nèi)容進行單獨列項，墻體中的圈梁、過梁所占體積經(jīng)常未扣。鑲貼塊料面層的工序中，刷素水泥漿一道的計算在工程設計圖紙中出現(xiàn)過一次，并已包含在定額單價中，在單獨列項計算中，施工單位又將刷素水泥漿一道計算在內(nèi)導致重復計算。另外，有一種定額套用高套價的錯誤也是比較常見的。在對直接套用定額的審核工作中，需要通過圖紙標準的要求對子名稱進行一致性的審核。另外，要注意換算后套用定額的審查的換算標準。對這些比較容易出錯的地方進行認真的審查以及復核，才能發(fā)現(xiàn)問題。在進行工程預結算的審核中，可以采取抓其重點的方式。一般這種方式所重點審核的對象是工程費用較高、工程量大的分項工程。以磚結構的審核為例，其重點審核部分包括鋼筋混凝土、磚石工程。以磚墻金屬屋架的單層建筑為例，其重點審核部分為金屬結構工程以及砌磚工程。在對建設黃石工程預算進行預結算的審核的過程中，工程量是一且費用的計算依據(jù)，因此，確保工程量的準確，對黃石工程預算的準確性起到關鍵重要。加上建設單位對工程預結算的審核屬于整個審核進程中的初步階段，因此，工程量的審核在其中應為重中之重。其主要審核內(nèi)容包括：對相關經(jīng)濟技術資料的分析、對施工圖紙的了解、對工程量計算規(guī)則的熟練掌握，保證工程量計算中各個分項以及各個步驟劃分的準確性，保證審查工作的準確性，保證計量單位的一致性。

工程預算編制規(guī)范和標準： 《工程測量規(guī)范》GB50026-93 《土方與 工程施工及驗收規(guī)范》GBJ201-83 《工程測量基本術語標準》GB/T50123-9 《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2020 《地下防水工程施工及驗收規(guī)范》按承包合同確定的結算方式確定結算總價，在初審結算書、與承包方核對時依據(jù)合同，進行甲供材料、配合管理費及責任扣款等費用的確認、扣除；

加強工程簽證管理，有效降低黃石工程預算任何工程項目的達成，都是建設單位的一項投資，建設單位按照合同內(nèi)容執(zhí)行相應的工作，并且對施工現(xiàn)場進行相應的管理，因此，作為建設單位的工作人員，一定要對經(jīng)濟管理與合同管理等內(nèi)容進行了解，并且熟悉相關的法律法規(guī)，具備豐富的工作經(jīng)驗，具有強烈的責任感與事業(yè)心，這樣才可以有效完成相應的工作任務，實現(xiàn)工程的有序建設，強化相應的簽證管理，進而為黃石工程預算控制工作提供可靠的參考依據(jù)，實現(xiàn)黃石工程預算的經(jīng)濟效益與社會效益。在黃石工程預算中，設計變更是導致經(jīng)濟簽證的主要原因，所以，一定要重視項目的投資設計，通過相應的招投標工作進行選擇，并且在設計合同一定要對設計單位的職責進行明確，因為設計單位失誤或者不足導致的設計變更，一定要對設計單位進行追究。在實際施工中，一定要加強對施工圖紙的審核，盡可能降低出現(xiàn)設計變更的情況，如果需要進行相應的設計變更，一定要事先進行通知，保證施工有序進行。除此之外，當出現(xiàn)設計變更的時候，一定要進行認真對待，在涉及到費用變更的時候，必須獲取設計單位、建設單位、監(jiān)理單位等各部門的認可之后，才可以開展相關的工作。同時，一定要對費用增減進行嚴格的審查，保證其是嚴格按照相應程序執(zhí)行的，實現(xiàn)黃石工程預算的有效控制。一定要保證簽證內(nèi)容的準確、完整，通常情況下，其內(nèi)容包括工程項目的名稱、編號、類別、工程量計算、簽證時間等。如果可以附帶相應的圖紙，盡可能避免使用簡單的文字說明。針對一些需要變動較大的工程而言，還可以進行拍照、錄像等，保證原始資料的完整、真實。其次，確保現(xiàn)場簽證的及時，在進行現(xiàn)場簽證的時候，不論是業(yè)主，還是承包商，一定要及時處理相應的簽證，避免其出現(xiàn)失效的情況，造成不必要的糾紛，同時一定要避免出現(xiàn)簽證日期和實際情況不相符的問題。再次，加強相關合同條款的制定，避免補簽證的發(fā)生。比如，在合同中規(guī)定，工程晚完工期限，如果不按照相應的條款執(zhí)行，需要承擔什么樣的責任等。通過這樣的方式，可以在一定程度上，避免出現(xiàn)補簽證的情況，也就不會出現(xiàn)延誤工期的情況。