水下作業(yè)時間和水流因素決定每天的工作量。水面負責人員要不斷查看水流情況，當水下潛水員感覺有潮水水流時就應該出水停止作業(yè)。上下要及時合理收取或安放好水下作業(yè)工具。水流大的情況下，要通知潛水員跟隨信號繩上來。無隱患的慢慢出水。氣管、信號繩員協(xié)助潛水員從扶梯上來，輕輕熟練的卸除潛水員潛水準備。潛水帽必須及時用清水沖洗干凈。 交接作業(yè)：潛水員上來要匯報水下作業(yè)的詳細情況，好的和難點都要實事求是講出來?，F(xiàn)場負責人和工作人員要詳細交談，安排好下一班潛水作業(yè)的具體部署和方法。多開會多交流，確保每次潛水作業(yè)順利的完成。

潛水設備日常管理 1、潛水供氣膠管可根據作業(yè)選擇漂浮式或重型膠管。 2、在水下工程作業(yè)中，應采取飄浮式膠管，潛水裝備應建立保管、及年限使用檔案。 3、潛水衣、供氣膠管要定期檢查和清洗，凡達不到強度要求的應報廢停用。 4、供氣設備中的油水分離器應及時排放油水，根據使用時間定期進行清潔處理。 5、空氣過濾器中的活性炭或其他代用品也應根據使用情況定期更換或清洗。 ㈥、潛水員水下作業(yè)措施 1、施工現(xiàn)場三相電源必須正常，有專人不時查看負責。 2、潛水員水下作業(yè)開始前，應檢查調試好供氧設備和水下通訊設備。 3、潛水員水下作業(yè)時，供氧設備必須有專人看護管理，空壓機壓力保持在（0.6-0.8之間）。 4、在潛水作業(yè)現(xiàn)場，供氧機要連接二套潛水設備的正常供氧。 5、現(xiàn)場必須配兩名以上專職潛水員。 6、現(xiàn)場潛水裝備和通訊設備，應急用的設備也必須事先調試好，放置在作業(yè)現(xiàn)場。 7、潛水員水下作業(yè)過程中，現(xiàn)場負責人必須全程監(jiān)督管理。

潛水員準備潛水打撈作業(yè)，入水后通知水面人員到達打撈位置，仔細的進行水下探摸，檢查清楚水下物體或溺水人員的實際情況，報告給水上工作人員，等待通知準備下一步潛水操作。打撈隊負責人要確定水上、水下沒有隱患等，再通知潛水員系好繩索，然后潛水員先出水，再把打撈對象用人力或機械打撈出水即可。打撈隊堅持確保、熟練技術等方針，建立由潛水負責人任領導隊長，負責潛水施工現(xiàn)場及平時的總結部署。實行崗位責任制原則，做到層層落實到責任人。重視防護、堅持常規(guī)檢查。公司潛水員須定期檢查身體，保證其身體狀態(tài)正常。

打撈隊公司從事潛水服務以來，堅持以人為本，誠信經營，憑借效率贏得客戶的信賴和選擇。公司堅持“用誠心換您心、穩(wěn)抓潛水作業(yè)質量求，以創(chuàng)新服務謀發(fā)展。水下打撈要做到穩(wěn)妥可靠，水下打撈的操作過程中有很多未知因素，依據這些未知因素的特點，多準備備用打撈方案，做的隨機應變、不忙不慌、生產，水下打撈是一項多人協(xié)作配合的項目，包括了人員，水深，潛水等相關層次進行。水下打撈的全體工作人員要有嚴謹的工作態(tài)度，仔細的作業(yè)好每個環(huán)節(jié)。水下打撈工程過程中如果出現(xiàn)突況時，要從整個方面去考慮制定打撈計劃，要對原本制定的計劃必要的做出調整和改變。