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競(jìng)爭(zhēng)。建材行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，市場(chǎng)活力的，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)等均依賴(lài)于企業(yè)，依賴(lài)于人才，特別要依賴(lài)于干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，依賴(lài)于勇于創(chuàng)新的科學(xué)家，依賴(lài)于精工細(xì)作的工匠。但是，當(dāng)前建材行業(yè)人才的總量，結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能適應(yīng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，發(fā)揚(yáng)和崇尚企業(yè)家精神，科學(xué)家精神。堅(jiān)持以人為本工匠精神的人文環(huán)境還有待要建材職業(yè)保障和價(jià)值創(chuàng)造能力，保障員工的和企業(yè)的生產(chǎn)。深刻認(rèn)識(shí)以人為本，重視人才工作的極端重要性和緊迫性，大力倡導(dǎo)弘揚(yáng)企業(yè)家，科學(xué)家精神，努力培養(yǎng)大批高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能人才，切實(shí)保障員工和企業(yè)生產(chǎn)，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
對(duì)包括建材行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)未來(lái)發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。建材行業(yè)要深刻領(lǐng)會(huì)的十九屆五中全會(huì)精神，牢牢把握我國(guó)社會(huì)主要矛盾發(fā)展變化帶來(lái)的新特征新要求，善于在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開(kāi)新局，前瞻性，科學(xué)性，系統(tǒng)性地謀劃好行業(yè)“十四五”，2035年乃至2050年工作，以目標(biāo)為導(dǎo)向，著重在堅(jiān)持做好“十三個(gè)”上迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)建材行業(yè)“宜業(yè)尚品，造福人類(lèi)”新目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。的十九屆五中全會(huì)的召開(kāi)。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)制造企業(yè)面臨智能制造路徑不明確，選擇合適的供應(yīng)商難度大，區(qū)域內(nèi)解決方案供給能力不平衡，智能制造復(fù)合型人才缺



進(jìn)行了大面積的水利整修，今年發(fā)揮了很大作用。但今年排水量更大，利奇馬從昨晚半夜開(kāi)始影響山東，影響何時(shí)結(jié)束，程度有多重，現(xiàn)在還不得而知。但沒(méi)有這一年的水利整修，后果可能會(huì)很?chē)?yán)重。
現(xiàn)在壽光一些低洼地區(qū)的大棚有了進(jìn)水現(xiàn)象。紀(jì)臺(tái)附近的一些大棚依然淹了，系統(tǒng)還是有問(wèn)題需要改進(jìn)。去年，受溫比亞的影響，壽光近20萬(wàn)個(gè)蔬菜大棚受損，其中很多是坍塌性徹底毀損，財(cái)產(chǎn)損失近百億元。他同時(shí)告訴*財(cái)經(jīng)記者，現(xiàn)在壽光一些低洼地區(qū)的大棚有了進(jìn)水現(xiàn)象。紀(jì)臺(tái)附近的一些大棚依然淹了，系統(tǒng)還是有問(wèn)題需要改進(jìn)。業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，壽光大棚大多是冬暖式的，為了保溫，一般采取下挖方式。也就是說(shuō)，大棚半個(gè)是埋在地面以下的。他同時(shí)告訴*財(cái)經(jīng)記者一旦出現(xiàn)大水，而排水系統(tǒng)不暢的話(huà)，很容易灌進(jìn)大




業(yè)自律，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型等方面實(shí)實(shí)在在起到協(xié)會(huì)作用，不斷增強(qiáng)作為行業(yè)組織的吸引力，影響力，才能將中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)建設(shè)成為推進(jìn)行業(yè)發(fā)展的重要組織力量，成為凝聚同心同德。做好服務(wù)工作是行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)全行業(yè)的大責(zé)任和義務(wù)。行業(yè)協(xié)會(huì)的作用大不大？主要判斷的標(biāo)準(zhǔn)就是其服務(wù)工作做得好不好。隨著改革開(kāi)放的不斷深入實(shí)干興邦的強(qiáng)大合力。
擔(dān)當(dāng)起服務(wù)重任，為建材工業(yè)加快現(xiàn)代化建設(shè)而砥礪前行我國(guó)將從建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)入到開(kāi)展現(xiàn)代化建設(shè)的新階段。值此歷史的重要轉(zhuǎn)折關(guān)頭，中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)要敢于擔(dān)當(dāng)，充分履行好“服務(wù)會(huì)員，服務(wù)行業(yè)，服務(wù)政府，服務(wù)社會(huì)”的責(zé)任，把五中全會(huì)戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)換為干事創(chuàng)業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)，為建材工業(yè)加快現(xiàn)代化建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
不僅需要中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)提供，的面向全行業(yè)的公共服務(wù)，也需要提供維系會(huì)員關(guān)系，幫助會(huì)員經(jīng)營(yíng)能力，維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益等個(gè)性化的服務(wù)。因此，中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)要切實(shí)把維護(hù)會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益放在高位置。同時(shí)為會(huì)員單位提供包括行業(yè)指數(shù)，行業(yè)導(dǎo)向，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，協(xié)同攻關(guān)，研發(fā)評(píng)價(jià)，成果轉(zhuǎn)化，評(píng)估認(rèn)證，息，職業(yè)培訓(xùn)等方面的服務(wù)，把行業(yè)協(xié)會(huì)辦成凝心聚力的




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直堅(jiān)，好的品質(zhì)才是占領(lǐng)市場(chǎng)的硬道理。
吳春現(xiàn)十分感慨，從學(xué)校走向社會(huì)后，他修過(guò)車(chē)，做過(guò)小生意，就是不愿意干莊稼活。2009年，吳春現(xiàn)去了壽光市，看到當(dāng)?shù)氐姆N植大棚后，像中了邪一樣，開(kāi)始對(duì)莊稼活產(chǎn)生了興趣?；氐郊液?，他提出要承包土地，卻遭到家人的一致反對(duì)。談起自己的種植經(jīng)歷，吳春現(xiàn)十分感慨，從學(xué)校走向社會(huì)后，他修過(guò)車(chē)，做過(guò)小生意，就是不愿意干莊稼活。我性格犟，只要認(rèn)定的事情誰(shuí)都改變不了。當(dāng)時(shí)，我一下子承包了幾十畝土地，建了兩個(gè)大棚。談起自己的種植經(jīng)歷開(kāi)始種植甜瓜。吳春現(xiàn)回憶道，可我想得太簡(jiǎn)單了！2009年，別的瓜農(nóng)一棵甜瓜苗結(jié)三四個(gè)甜瓜，我的大棚兩棵苗只結(jié)一個(gè)甜瓜，兩個(gè)大棚一下子賠了2萬(wàn)多元。



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