黃山工程預算資料是施工企業(yè)進行正確經(jīng)營決策的資本。及時地收集整理黃山工程預算資料能使企業(yè)了解建筑市場的環(huán)境，找出經(jīng)營中存在的問題和確定自身發(fā)展方向。這樣，對于準備參與投標的工程項目可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要合理的確定投標價格；對于在建工程可以及時掌握經(jīng)營情況，降低成本，取得 的收益，對于準備結算的已完工程，要以準確的計算結算造價，收回企業(yè)應得的資金。黃山工程預算資料的積累是黃山工程預算咨詢單位經(jīng)驗和業(yè)績的積累，通過不斷的積累，才能提供高質量的咨詢服務，在社會上樹立起名牌企業(yè)形象，企業(yè)不僅通過服務來積累資料，還應當通過社會上發(fā)布的黃山工程預算信息和市場調(diào)查來充實資料，以便及時了解建筑市場的行情和有關黃山工程預算的政策法規(guī)，為社會提供準確的咨詢服務。在工程的建設過程中，通過黃山工程預算管理能夠確保工程的順利施工，還能通過工程的科學預算來實現(xiàn)建筑工程資源的優(yōu)化配置。為此，必須加強對黃山工程預算建筑工程企業(yè)對于黃山工程預算管理的重視程度也不斷加深。作為黃山工程預算管理的基礎，工程審計工作的開展對工程質量、投資效率、工期等有著重要的影響。本文主要論述了黃山工程預算審計在黃山工程預算管理中的運用以及相關問題的探討在國內(nèi)建筑領域日愈規(guī)范的大環(huán)境下，建筑單位對管理也越來越重視。工程審計不僅可以強化審計與經(jīng)濟監(jiān)督，同時也提高了投資效益，因此工程審計的效率、完善黃山工程預算管理勢在必行。工程招投標是審計工作的重要內(nèi)容，建筑項目的工程量大，為了達到 的經(jīng)濟社會效益，往往需要對項目工程進行招投標。對于需要招投標的項目，要審查其招標制度，包括招投標的時間、內(nèi)容、程序等，保證整個招投標工作都按照法律法規(guī)進行。

黃山工程預算的預結算審核是合理確定黃山工程預算的必要程序及重要手段，也是控制黃山工程預算的一個重要環(huán)節(jié)，通過對預結算進行、系統(tǒng)的檢查和復核，可及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理的確定黃山工程預算，達到有效地控制黃山工程預算的目的，保證項目目標管理的實現(xiàn)。如何既快又好的搞好黃山工程預算的預結算審核，結合人在實踐工作中總結的一點心得，作出膚淺的分析與歸納。 眾所周知，建筑黃山工程預算管理和控制，是施工過程中僅次于工程質量和管理工作基礎工作之一，它集政策性、技術性、經(jīng)濟性于一身，貫穿于工程建設的全過程。 在投資過程中，業(yè)主與承包商的利益分配和效益核算都是不可回避的矛盾。若解決不當，就易造成工程偷工減料、以次充好，給竣工項目日后使用帶來了質量和的問題。為解決這一問題的關鍵是要按照市場經(jīng)濟規(guī)律，客觀、公正、科學地做好黃山工程預算的預結算審核。工程預結算①就是在這一矛盾的對立統(tǒng)一的運動過程中進行的。下面就這一問題，結合自己多年來在黃山工程預算的預結算審核工作中的實踐，淺談個人的看法：

造價與設計相輔相成：促成黃山工程預算與工程設計相輔相成，在工程設計的開端及其設計理念中形成對黃山工程預算的充分考慮，工程設計單位及工程設計師應當及時對接市場價格，同時充分考慮地域限制，實現(xiàn)造價與設計的合理性與獨特性，實現(xiàn)工程的性價比，同時豐富工程項目的內(nèi)在功能及外在形式。推廣低碳綠色工程設計，采用 節(jié)能標準模式化產(chǎn)品，實現(xiàn)工程項目的質量及壽命，介紹工程的修補，從而降低工程的整體成本，有效的控制造價成本。低碳綠色工程設計同時可考慮外在能源轉換，結合太陽能、地熱能、光伏能、生物能、水能、風能進行合理的轉換，實現(xiàn)整個項目后期運營成本的降低，從而實現(xiàn)工程項目的低碳可持續(xù)性，提高工程項目的環(huán)保，實現(xiàn)低碳社會的建設。對于黃山工程預算常見的技術經(jīng)濟指標的表現(xiàn)形式主要有三種，施工單位對水泥、鋼材、木材三材消耗的數(shù)量，這三種都是工程項目施工中常見的建筑材料，比如：鋼材包括鋼管、鐵件以及施工常用到的腳手架等材料。相對造價比類指數(shù)，主要反映的是同類型分部工程項目中不同構造、材料或施工方法等變化面發(fā)生的黃山工程預算變化的規(guī)律，通常情況下一相對關系顯示，比如說橋梁就地澆灌與場地與側后吊裝，兩者在施工過程中產(chǎn)生的費用的相對比例關系。建筑施工材料中單位造價常用的一些指標。比如：在房屋建筑中每方沙石“元/立方米”；公路施工中經(jīng)常運用“萬元/千米”。第四種就是項目施工中資金投資所占總項目投資比例關系。要順利完成一個項目工程，通常需要有很多的分項目構成，每一個分項目的投資或者是產(chǎn)生的費用占總項目投資的比例就是某一類的項目指標。針對這些黃山工程預算進行合理分析，能夠更好的針對每一項目進行經(jīng)濟性評價，根據(jù)這些分析探尋影響黃山工程預算的因素，并采取合理有效的方法降低黃山工程預算，實現(xiàn)工程項目建設的 利益。

對施工單位而言，黃山工程預算是指建設工程承發(fā)包雙方本著公平、公正、城市、信用的原則通過簽訂合同明確雙方的權利和義務，而實現(xiàn)項目的預期建設目標的核心內(nèi)容，即黃山工程預算。在項目施工階段，工程簽證是不可避免的，它將影響黃山工程預算及工單位的直接利益，故在工程施工過程中，控制好工程簽證的管理工作，對施工單位來講尤為重要。所謂工程簽證就是指工程發(fā)承包雙方在施工過程中，按照合同約定對支付各種費用（施工過程發(fā)生的與設計圖紙、施工方案、預算項目或工程量不相符，需要調(diào)整黃山工程預算的）、順延工期、賠償損失所達成的雙方意思表示一致的補充協(xié)議?；ハ鄷娲_認的簽證即可成為工程結算增減黃山工程預算的憑據(jù)。工程簽證根據(jù)分類的標準不同可以進行不同的分類工程工期簽證：主要是在實施過程中因主要材料、設備進退場時間及業(yè)主等原因造成的延期開工、暫停開工，工期延誤的簽證。招標文件中一般約定了工期罰則，在工期提前獎、工期延誤罰款的計算時，工期簽證發(fā)揮著重要作用。工程隱蔽簽證：是指施工過程中對以后工程結算影響較大，資料缺失將無法補救，難以結算。主要有：基坑驗槽記錄、軟地基處理、鋼筋隱蔽驗收等按簽證的目的可以分成工期簽證、費用簽證按簽證的屬性可以分成由于工程延誤而做的簽證、由于工程變更而做的簽證、由于合同終止而做的簽證、由于工程加速而做的簽證、由于意外或不可預見的風險而做的簽證。