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建筑工程項目周期長、上下游供應(yīng)商數(shù)量眾多，涉及崗位和人員冗雜，資金周轉(zhuǎn)往往存在記錄缺失、信息片面、混亂使用等問題。建筑企業(yè)黃山工程預(yù)算對項目開工前、施工中和竣工后的所有收支進(jìn)行審計，記錄每一筆資金的來源、流向和相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)格審核整個工期的資金流轉(zhuǎn)情況，及時識別資金風(fēng)險，約束和監(jiān)督企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)行為，是保證建筑工程項目按時優(yōu)質(zhì)交付的關(guān)鍵所在。在激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)要求得生存和發(fā)展，必須建立一個貫徹企業(yè) 管理層方針和策略的內(nèi)在制約機(jī)制。規(guī)范的建筑黃山工程預(yù)算涵蓋工程設(shè)計審計、招投標(biāo)審計、合同簽訂審計、施工審計和竣工審計，有著完善的審計法規(guī)體系，信息化程度不斷提高，能適應(yīng)建筑企業(yè)不斷變化的內(nèi)部審計需求，保障企業(yè)正常的經(jīng)營活動，實現(xiàn)資金風(fēng)險小化、經(jīng)濟(jì)效益 化的目標(biāo)，為企業(yè)后續(xù)決策提供原始資料。黃山工程預(yù)算在核實黃山工程預(yù)算，指導(dǎo)建筑項目投資中有不可估量的價值，重視黃山工程預(yù)算的規(guī)范化黃山工程預(yù)算，是規(guī)范項目管理的必要舉措，能引導(dǎo)建筑企業(yè)深化內(nèi)部改革，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理流程，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，樹立自己的核心競爭力。建筑黃山工程預(yù)算應(yīng)涉及從項目立項到竣工的全過程，對項目實施期內(nèi)的每一筆資金都進(jìn)行記錄、審核，用包含事前、事中、事后的動態(tài)實時審計工作保障工程質(zhì)量。當(dāng)前，我國建筑企業(yè)雖已普遍意識到黃山工程預(yù)算的重要性，但相關(guān)認(rèn)識不，割裂審計內(nèi)容，忽視全過程跟蹤審計，使得審計變成事后懲處和補(bǔ)救。事后審計無法準(zhǔn)確識別項目前中期風(fēng)險，往往發(fā)現(xiàn)錯誤后才進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，加重建筑企業(yè)的損失，審計部門將審計結(jié)果作為處罰的主要依據(jù)，常常提出強(qiáng)制性整改要求，容易讓企業(yè)對審計工作產(chǎn)生不滿情緒，降低企業(yè)對黃山工程預(yù)算的認(rèn)可度和配合度［1］。時效性是建筑黃山工程預(yù)算的基礎(chǔ)特性，由于事前審計和事中審計弱化，各項審計工作無法及時落實，審計結(jié)果欠缺準(zhǔn)確性，容易在合同簽訂、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)集中爆發(fā)風(fēng)險。

黃山工程預(yù)算控制工作的開展需依托于工程預(yù)算的高質(zhì)量開展，以合理工程預(yù)算為依據(jù)，結(jié)合對工程施工圖紙、施工組織計劃的分析研究，實現(xiàn)對建筑工程各項支出進(jìn)行有效控制。針對工程預(yù)算的具體開展，涉及到工程建設(shè)過程中設(shè)備應(yīng)用、原材料應(yīng)用以及人員配置等方面的計算與規(guī)劃，在預(yù)算期間充分考慮到工程建設(shè)實際情況，以施工設(shè)計圖紙為依據(jù)進(jìn)行建筑工程的科學(xué)、準(zhǔn)確造價預(yù)算，實現(xiàn)對建筑工程成木的準(zhǔn)確預(yù)算，為施工單位黃山工程預(yù)算控制的高質(zhì)量開展提供良好先決條件。也正因此，體現(xiàn)出黃山工程預(yù)算控制過程中工程預(yù)算工作起到至關(guān)重要的作用。縱觀現(xiàn)階段建筑工程建設(shè)，其中施工原材料的采購、施工機(jī)械設(shè)備購置租賃是建筑工程成木消耗的主要環(huán)節(jié)，所以進(jìn)行施工材料成木預(yù)算的強(qiáng)化，有助于建筑黃山工程預(yù)算控制整體效果的，為建筑工程的順利建設(shè)施工提供巨大幫助。鑒于此，預(yù)算人員需在前期準(zhǔn)備階段加大材料市場的研究力度，明確掌握當(dāng)前市場材料價格的具體變動，通過多家材料供應(yīng)商對比的形式來控制材料價格131。與此同時，依據(jù)當(dāng)前材料市場價格走勢的分析，構(gòu)建科學(xué)完善的價格預(yù)測系統(tǒng)，實現(xiàn)工程預(yù)算中材料價格控制效果的。具體工程預(yù)算工作的開展，預(yù)算人員需立足于價格預(yù)測系統(tǒng)的構(gòu)建，將工程建設(shè)期間材料價格可能出現(xiàn)變動的情況納入工程預(yù)算中，做到在建設(shè)過程中依據(jù)材料價格的實施變化來科學(xué)調(diào)整差價，避免因材料價格變動而對工程整體造價控制產(chǎn)生影響。

建設(shè)工程主要是指大型的建筑類工程項目，項目的種類相對比較多，公路工程項目主要指的是由政府單位牽頭的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大多以修路為主，建設(shè)項目相對單一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同，在施工管理上也是有很大的差異。在黃山工程預(yù)算上，建設(shè)工程措施費和公路工程其他工程費用是有很大不同的。像建設(shè)工程項目在工程施工尚未開始之前就需要投資商預(yù)付一部分資金，如果投資商付款超過一定的時間限制，是需要承擔(dān)工程施工過程中的責(zé)任的。但是在公路工程中，這一部分文明施工費用是不用預(yù)付的，只要按照黃山工程預(yù)算總額的比例進(jìn)行報價就可以了，可以按照工程的進(jìn)度制定出相應(yīng)的經(jīng)費計劃。建設(shè)黃山工程預(yù)算和公路黃山工程預(yù)算在企業(yè)管理費用的內(nèi)容上是有一定的相同之處，但是建設(shè)黃山工程預(yù)算中還包含施工人員的勞動保護(hù)費用、工程質(zhì)量的實驗檢測費用等等。公路黃山工程預(yù)算中的企業(yè)管理費用包括公路施工的保護(hù)維修費用、工程項目的排污費用。需要特別說明的一點是在公路黃山工程預(yù)算中，工程項目的試驗檢測費用實際上是包含在施工過程中需要的材料費用里邊?，F(xiàn)代社會發(fā)展中，越來越多的工程項目得以建設(shè)，社會分工也越來越細(xì)致，建設(shè)黃山工程預(yù)算和公路黃山工程預(yù)算二者既有相同的地方，也有不一樣的地方?？偠灾?，通過對建設(shè)黃山工程預(yù)算與公路黃山工程預(yù)算各因素之間的比較，發(fā)現(xiàn)二者之間的差異相對較少，在具體的細(xì)致劃分中會有相對應(yīng)的差別。前者注重系統(tǒng)化建設(shè)，而后者則更趨向于向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。這兩者在黃山工程預(yù)算管理作業(yè)中都占有重要的位置，同時在今后的項目管理過程中有明顯的發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，因此，要重視建設(shè)黃山工程預(yù)算與公路黃山工程預(yù)算，將其充分體現(xiàn)于項目的管理過程中，把握各個階段的發(fā)展過程，充分展現(xiàn)黃山工程預(yù)算管理的作用，保障項目在各個階段的發(fā)展。

工程設(shè)計對黃山工程預(yù)算的影響為研究對象，分析了工程設(shè)計對黃山工程預(yù)算的影響，提出了相關(guān)建議，為工程體系的完善提供相關(guān)建議，輔助工程設(shè)計與黃山工程預(yù)算實現(xiàn)合理的協(xié)調(diào)，為提高我國工程設(shè)計與黃山工程預(yù)算的發(fā)展提供理論參考意見。城市化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其城市建設(shè)已經(jīng)成了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，城市化建設(shè)對能耗、工程的品質(zhì)及其形式產(chǎn)生了不同的需求，而不合理的工程設(shè)計產(chǎn)生了大量的能源浪費、資金的浪費。而造價成本的限制往往也決定了工程的品質(zhì)和功能，一項工程往往是先設(shè)計，后再根據(jù)圖紙進(jìn)行造價成本的預(yù)估算，黃山工程預(yù)算往往被動的與工程設(shè)計之外，同時由于我國工程建設(shè)體系尚未完善，還存在著一些不合理的銜接。工程設(shè)計是項目工程中重要的起點，黃山工程預(yù)算則是項目費用的主要內(nèi)容，如何實現(xiàn)形式功能與成本的協(xié)調(diào)，如何更好的實現(xiàn)項目工程的性價比，成為了項目工程建設(shè)的重要內(nèi)容，因此，本文以工程設(shè)計對黃山工程預(yù)算的影響為研究對象，分析工程設(shè)計與黃山工程預(yù)算之間的關(guān)系及其相互影響的內(nèi)容，更好的實現(xiàn)工程設(shè)計及其對黃山工程預(yù)算的管理。工程設(shè)計是指建設(shè)項目前期進(jìn)行規(guī)劃，對項目本身從形式、材質(zhì)、施工過程等進(jìn)行規(guī)劃，通過工程設(shè)計，表現(xiàn)整個項目的形式、產(chǎn)出及功能等作用，通過設(shè)計實現(xiàn)項目的功能和形式，可實現(xiàn)項目施工等過程的順利進(jìn)行。黃山工程預(yù)算是指對建設(shè)項目工程從設(shè)計到落地直到運(yùn)營過程中需要的費用按照一定的參考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算，實現(xiàn)合理有效的工程建設(shè)，同時降低成本控制，實現(xiàn)工程前期有效的投資準(zhǔn)備。工程前期設(shè)計大部分決定黃山工程預(yù)算：現(xiàn)有的工程項目往往是進(jìn)行先設(shè)計，設(shè)計的形式、功能、品質(zhì)往往占主導(dǎo)因素，很少項目是限制總價之后進(jìn)行設(shè)計，對設(shè)計的范圍往往很廣，很多工程項目往往過多注重形式和檔次，從而導(dǎo)致黃山工程預(yù)算的成本很高。由于中國傳統(tǒng)觀念的理解，往往是高成本等于高品質(zhì)，高設(shè)計等于高價格，從而導(dǎo)致了設(shè)計理念產(chǎn)出的不合理的價值因素，而工程設(shè)計由于過多被動的受甲方觀念的影響，從而導(dǎo)致了不同的造價成本。工程項目往往是現(xiàn)設(shè)計，再對造價成本的估算，再對設(shè)計進(jìn)行修改，缺乏造價與設(shè)計的同步進(jìn)行。