在施工設施中聲響設備不足。目前，國內高等級公路的通工程，以及電行業(yè)在使用塑料管道(PVC或HDPE)時，一般是一根大管內裝三根子管，子管內再穿纜的施工方法。一根大管的長度多為6m或8m，每6m或8m就需一個接口，且每隔100m就需做一個人井或手孔。而PE梅花管不需外套大管，可直接在管道內穿纜，不需子管。同時很多七孔梅花管設施主要采用了較多的電子圖形，而并不適合高速公路的運用，只適合用于普通的公路。即使是目前不能對高速公路七孔梅花管的駕駛人員起到很好的警示、提醒、誘導作用，正在使用中的設施也不行，更別提一些駕駛人自身就擁有如疲勞駕駛以及邊打邊駕駛等等眾多駕駛陋習，再加上駕駛人本身也很薄弱。
施工設施不完善對于遵守交通規(guī)則的意識，給駕駛人員高速公路七孔梅花管的行駛帶來隱患。通工程七孔梅花管施工質量管理是通工程項目管理的基礎上提出的，其中項目管理是在項目通工程的基礎上，采用工程科學以及管理學的方式，對通項目進行質量管理。隨著通工程的專業(yè)化與流程化，當前的通工程施工的質量管理是針對通工程項目進行全工程管理，保證通工程符合國內的技術標準與相關法律規(guī)范，實現(xiàn)項目的經濟性、穩(wěn)定性以及性的要求。通工程的質量管理是對通工程的項目進行的質量管理，是保證通工程質量的管理方式，在實行的過程中，需要結合企業(yè)現(xiàn)狀以及項目特點進行管理。七孔梅花管吹纜機產生的壓縮空氣進入PE梅花管管道后。
產生流體動力，使纜線隨高速氣流在PE梅花管管道內懸浮前進，在整個穿纜過程中纜線所受的推力是均勻分布。因此，不會因管道彎曲而產生穿纜困難，不會受地形的限制，纜線也不會受機械損傷。通工程七孔梅花管施工質量的好壞，綜合反映了工程建設各個環(huán)節(jié)的工作質量，要求工程建設的全部工作人員具備較高的專業(yè)素質和實踐經驗。要求各部門之間、各施工工序之間、各作業(yè)面的工作人員之間良好配合，要求嚴格監(jiān)控影響通工程施工質量的任何決定性因素。通工程施工質量管理影響因素有人員因素、材料因素、設備因素、環(huán)境因素以及方法因素，為了做好通工程質量管理，應該以全過程質量管理為指導，做好相應的質量管理。為了質量管理，完善質量管理模式。

再根據具體情況結合HD七孔梅花管 標準和行業(yè)標準制作出詳細的針對該項目的HD七孔梅花管生產配方， 根據再客戶的要求下達生產計劃，在生產過程中嚴格控制產品質量，做到要么不做，要做就要做精品！七孔梅花管工程施工總承包企業(yè)是指從事七孔梅花管廠家工程施工階段總承包活動的企業(yè)，應當具備施工圖設計、工程施工、設備采購、材料訂貨、工程技術開發(fā)應用、配合生產使用部門進行生產準備直到竣工投產等能力。從事工程勘察設計，須取得相應書。七孔梅花管進場后由業(yè)主、監(jiān)理、廠方、施工方組織進貨檢驗。主要進行HD七孔梅花管外觀檢驗（盤號、添加色標號、外徑、內徑、管壁厚度、橢圓度、色彩鮮度、光滑度）、數量、保證資料，24小時氣閉性能測試。
做好質量記錄和標識。為確保PE梅花管管道的整體施工質量。必要時根據供貨情況，可與業(yè)主、監(jiān)理、廠方協(xié)商對PE梅花管抽檢，對所抽檢PE梅花管盤長的1/2處作剪斷性檢驗，因為有的PE梅花管在兩個端頭硅芯涂層均勻、厚度達標而在部分長度處硅芯涂層不均勻、厚度不達標。通工程七孔梅花管-HD七孔梅花管廠家-PE梅花管廠家施工質量管理是通工程項目管理的基礎上提出的，其中項目管理是在項目通工程的基礎上，采用工程科學以及管理學的方式，對通項目進行質量管理。隨著通工程的專業(yè)化與流程化。當前的通工程施工的質量管理是針對通工程項目進行全工程管理，保證通工程符合國內的技術標準與相關法律規(guī)范，實現(xiàn)項目的經濟性、穩(wěn)定性以及性的要求合格的材料根據材料任務單送到各段指定地點。
存料時應將相同規(guī)格的產品放在一起，禁止混放并交接手續(xù)。七孔梅花管存放時，盤與盤之間應按色標整齊排放同時要保證每根PE梅花管兩端堵頭完好無損，以免雨水及沙、粉塵、雜物等進入管內。PE梅花管應遠離火源，在存放點設置醒目的禁火標志。PE梅花管內徑與光纜外徑的比值將直接影響到氣吹敷纜的長度。常用的管徑外徑/內徑為40/50/32/26（毫米），檢測工具為游標卡尺。七孔梅花管色標是在某一純色為基色的PE梅花管管身上鑲嵌其它色彩的縱向條紋作為標識，如1×2×3×2等，通過外觀檢查色譜色彩鮮度和縱向條紋順直性。核對PE梅花管單盤盤長：應服從工程實際需要和人井設置間隔長度，PE梅花管鋪設時。