能通過完善的自我約束和激勵(lì)機(jī)制來維持內(nèi)部正常運(yùn)營(yíng)管理，尤其在資金方面加強(qiáng)核算和糾責(zé)能力，確保企業(yè)及其各部門嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章?？梢哉f建筑企業(yè)工程預(yù)算規(guī)范化是維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然要求，使建筑企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合宏觀經(jīng)濟(jì)格局和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，用及時(shí)、、客觀的評(píng)估為建筑企業(yè)管理層提供可靠的決策依據(jù)。獨(dú)立性是預(yù)算的基本特征，相較于其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)，預(yù)算分區(qū)監(jiān)督和管理職能，實(shí)行規(guī)范的建筑工程預(yù)算就是實(shí)行規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部控制，從而規(guī)范行業(yè)秩序，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。建筑工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)、上下游供應(yīng)商數(shù)量眾多，涉及崗位和人員冗雜，賀州工程預(yù)算資金周轉(zhuǎn)往往存在記錄缺失、信息片面、混亂使用等問題。賀州工程預(yù)算建筑企業(yè)工程預(yù)算對(duì)項(xiàng)目開工前、施工中和竣工后的所有收支進(jìn)行預(yù)算，記錄每一筆資金的來源、流向和相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)格審核整個(gè)工期的資金流轉(zhuǎn)情況，及時(shí)識(shí)別資金風(fēng)險(xiǎn)，約束和監(jiān)督企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)行為，是保證建筑工程項(xiàng)目按時(shí)優(yōu)質(zhì)交付的關(guān)鍵所在。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，建筑企業(yè)要求得生存和發(fā)展，必須建立一個(gè)貫徹企業(yè) 管理層方針和策略的內(nèi)在制約機(jī)制。
單位工程預(yù)算的編制依據(jù)
(1)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該單位工程的要求、建設(shè)單位的意圖和要求、工程承包合同、施工圖對(duì)施工的要求等；
(2)施工組織總設(shè)計(jì)和施工圖；
(3)年度施工計(jì)劃對(duì)該工程的安排和規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)；
(4)預(yù)算文件提供的有關(guān)數(shù)據(jù)；施工技術(shù)資料目錄：⑴總目錄；⑵工程建設(shè)前期法定建設(shè)程序文件；⑶建筑工程綜合管理資料；⑷地基與基礎(chǔ)工程⑸主體結(jié)構(gòu)工程；⑹建筑裝飾裝修工程；⑺建筑屋面工程；⑻建筑設(shè)備安裝工程綜合管理資料；⑼建筑給水、排水及采暖工程；
對(duì)在造價(jià)控制、分析過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了解決問題的對(duì)策，對(duì)一些有爭(zhēng)議的問題提出了相應(yīng)的看法，期望能與造價(jià)工作同行加強(qiáng)溝通，在工作中能做到資源共享、共同提高，并達(dá)到提高賀州工程預(yù)算審核質(zhì)量的目的。由于知識(shí)水平有限，加上時(shí)間較倉(cāng)促，文中難免有一些錯(cuò)漏之處，希望多提寶貴意見。賀州工程預(yù)算和工程之間的關(guān)系非常密切。工程和賀州工程預(yù)算是施工企業(yè)為關(guān)注的兩個(gè)方面。本文結(jié)合建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際，主要探討了如何科學(xué)有效的處理賀州工程預(yù)算與工程之間的關(guān)系。賀州工程預(yù)算與工程之間相互聯(lián)系、相互制約。人們總是希望以小的工程投資來獲取 的經(jīng)濟(jì)效益；如何在確保工程的前提下，合理的控制賀州工程預(yù)算，成了建設(shè)單位及施工企業(yè)追求的一個(gè)永恒主題。對(duì)于一個(gè)已經(jīng)實(shí)施的建筑工程項(xiàng)目來說，檢驗(yàn)施工企業(yè)綜合素質(zhì)的指標(biāo)很多，工程和賀州工程預(yù)算是諸多影響因素當(dāng)中重要的兩個(gè)。賀州工程預(yù)算控制關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn)，是企業(yè)發(fā)展的生命線，重要程度自不用說。而工程也是一個(gè)工程在施工過程中必須鄭重對(duì)待的問題，工程防護(hù)措施是否到位、工程應(yīng)急機(jī)制是否健全、工程的生產(chǎn)設(shè)施是否完備、工程的理念是否貫徹到位這都決定了這個(gè)工地的工作能不能順利進(jìn)行。無小事、責(zé)任比天大，從一個(gè)方面來說也就決定了一個(gè)工程的成敗。因此，在確保工程的前提下，分析企業(yè)如何對(duì)賀州工程預(yù)算進(jìn)行有效的控制，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。筆者結(jié)合建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際，淺談如何科學(xué)、有效的處理賀州工程預(yù)算和工程這二者之間的關(guān)系。
工程預(yù)算工作內(nèi)容：
1.認(rèn)真對(duì)照商務(wù)標(biāo)清單，把全部清單工程量全部自己計(jì)算一遍，看看是否有誤差
2.認(rèn)真對(duì)照商務(wù)標(biāo)清單，把清單綜合單價(jià)和主材價(jià)與市場(chǎng)詢價(jià)做好對(duì)比，然后分析
3.進(jìn)行分包時(shí)，要做法嚴(yán)格控制分包單位的清單工程量及價(jià)格
4.積極到現(xiàn)場(chǎng)去觀察，做好圖紙會(huì)審的工作，提出有利我方的變更簽證
5.相關(guān)工程進(jìn)度款格式、月報(bào)格式、工程聯(lián)系單格式、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。
6.工程聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證單及索賠的編制切記要理由充分，論點(diǎn)鮮明，證據(jù)齊全，把原因全歸結(jié)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及其它因素，加大事情嚴(yán)重性及我方損失性，工程量適當(dāng)加大。