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做工程預(yù)算的分公司
更新時(shí)間:2025-09-02 20:59:49 ip歸屬地:黑龍江,天氣:陰轉(zhuǎn)多云,溫度:16-27 瀏覽次數(shù):2 公司名稱(chēng): 集貫工程造價(jià)咨詢公司(黑龍江省分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
---|---|
產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類(lèi)工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
范圍 | 做工程預(yù)算的分服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋黑龍江省 哈爾濱市、齊齊哈爾市、鶴崗市、大慶市、佳木斯市、牡丹江市、黑河市、綏化市、大興安嶺市等區(qū)域。 |


建筑工程預(yù)算編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)依據(jù)招標(biāo)人在招標(biāo)文件中列出的分包專(zhuān)業(yè)工程內(nèi)容和供應(yīng)材料、工程設(shè)備情況,按照招標(biāo)人提出的協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)要求和施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要,由投標(biāo)人自主確定報(bào)價(jià)。編制竣工結(jié)算時(shí),總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)依據(jù)合同約定的金額計(jì)算,如發(fā)承包雙方依據(jù)合同約定對(duì)總承包服務(wù)費(fèi)進(jìn)行調(diào)整的,應(yīng)按調(diào)整后的金額計(jì)算。費(fèi)是指根據(jù) 法律、法規(guī)規(guī)定,由政府和有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定施工企業(yè)必須繳納的,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的費(fèi)用,主要包括:
工程預(yù)算編制三階段如何進(jìn)行:
①、做好招投標(biāo)階段的工程造價(jià)的控制,合理確定招標(biāo)控制價(jià),并根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)確定中標(biāo)的工程造價(jià)。
②、科學(xué)確定承包合同價(jià).
③、結(jié)算階段的造價(jià)控制.
基建工程造價(jià)管理的作用:
1、合理使用人力、物力、財(cái)力和自然資源,跟蹤審計(jì)造價(jià)控制措施一、參加圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行造價(jià)評(píng)估,及時(shí)與委托方和建設(shè)項(xiàng)目參與方進(jìn)行溝通,對(duì)不合理的內(nèi)容提出參考意見(jiàn)。二、對(duì)施工組織工程預(yù)算編制進(jìn)行評(píng)估,施工組織工程預(yù)算編制有無(wú)增加造價(jià)的內(nèi)容,提出合理化建議,協(xié)助委托方審批施工組織工程預(yù)算編制。三、工程進(jìn)度款的控制,根據(jù)進(jìn)度及時(shí)測(cè)算工作量及造價(jià),協(xié)助委托方控制進(jìn)度款撥付。四、及時(shí)測(cè)算工程預(yù)算編制變更現(xiàn)場(chǎng)簽證的造價(jià),并及時(shí)給委托方匯報(bào),并提出有效解決方案。五、對(duì)重大材料采購(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)與定額信息價(jià)比對(duì),提供詢價(jià)服務(wù)。六、與建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)建立良好的信息溝通渠道。
工程預(yù)算確定合理的工程造價(jià)造價(jià),提高項(xiàng)目造價(jià)管理水。目前我國(guó)工程造價(jià)管理工作主要是依據(jù)制定的有關(guān)工程概造價(jià)定額、造價(jià)價(jià)格信息并以套用標(biāo)準(zhǔn)定額為主所進(jìn)行的。雖然在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中已經(jīng)采用多種手段對(duì)這種管理方式進(jìn)行了改進(jìn),但以標(biāo)準(zhǔn)和定額作為主導(dǎo)作為工程造價(jià)確定方法的主要依據(jù)還沒(méi)有得到改變。工程建設(shè)各部門(mén)對(duì)成本確定造價(jià)上存在問(wèn)題?;诓块T(mén)的成本確定造價(jià)方法主要采用部門(mén)津貼發(fā)放和分?jǐn)偟姆绞綄?duì)一些無(wú)法不直接形成項(xiàng)目工程實(shí)體的活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。
至于指定基建材料、指定材料供貨商,如果在合同中已經(jīng)明確,也無(wú)可厚非。如果在合同中沒(méi)有加以明確,施工單位又加以認(rèn)可的話,也不必大驚小怪。不過(guò),一般施工單位心中總是不是很愿意,畢竟材料占了工程預(yù)算的60%-70%,其中的利潤(rùn)自然可觀。一個(gè)是建設(shè)單位自己采購(gòu)的確可以降低成本,另一個(gè)有時(shí)施工單位采購(gòu)的材料的確不過(guò)關(guān),如果在合同中沒(méi)有對(duì)于品牌、型號(hào)、材質(zhì)加以明確的話,施工單位采購(gòu)進(jìn)來(lái)的材料一般都不是很好的。建設(shè)單位對(duì)這方面加以控制的話也可以理解。因?yàn)榻Y(jié)算時(shí)一般以信息價(jià)和市場(chǎng)價(jià)調(diào)整,而信息價(jià)的利潤(rùn)幅度還是又的,市場(chǎng)價(jià)又難以把握,就象該文作者自己說(shuō)的那樣,所以建設(shè)單位此舉說(shuō)是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時(shí)不正常的舉動(dòng),未免太偏頗了。