


更新時(shí)間:2025-09-06 11:23:52 ip歸屬地:張家口,天氣:晴,溫度:12-26 瀏覽次數(shù):4 公司名稱:泰安 龍金屬容器(張家口市沽源縣分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 電聯(lián)/臺 |
發(fā)貨期限 | 1 |
供貨總量 | 69 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 電聯(lián) |
容量大小 | 5立方-50立方 |
介質(zhì) | 柴油、汽油 |
形式 | 集裝箱式、自捆式 |
范圍 | 撬裝加油站保證工期供應(yīng)范圍覆蓋河北省 張家口市 沽源縣、宣化區(qū)、下花園區(qū)、張北縣、康??h、尚義縣、蔚縣、陽原縣、懷安縣、萬全區(qū)、懷來縣、涿鹿縣、赤城縣、崇禮區(qū)等區(qū)域。 |
阻隔防爆撬裝加油站類裝置的全套設(shè)備均已在工廠安裝和調(diào)試完成,現(xiàn)場只需進(jìn)行吊裝、接入電源和防雷接地、卸油加油調(diào)試的簡單工作即可完成。
加油點(diǎn)所需設(shè)備安裝的水電及基礎(chǔ)環(huán)境:
水——阻隔防爆橇裝式加油裝置運(yùn)行不需要用。
電——設(shè)備額定用電15KW,380V三相五線動力電源接入。日常加油時(shí)用電僅為4.5KW,靜態(tài)用電僅為照明、監(jiān)控及電腦用電。
基礎(chǔ)——水平硬化地面(帶防雷防靜電接地裝置)。
加油點(diǎn)安裝流程:
阻隔防爆橇裝式加油裝置運(yùn)抵現(xiàn)場——吊裝連接基礎(chǔ)平臺上——防雷防靜電接地連接完成——總電源接入——外設(shè)及廣告外飾(如需)現(xiàn)場安裝——卸油加油調(diào)試——現(xiàn)場清理——竣工驗(yàn)收——運(yùn)行
注:防靜電接地裝置不得少于四處
橇裝加油裝置又稱移動橇裝式加油站,阻隔防爆撬裝式加油站。
定義:橇裝式加油裝置是一種集地面防火、防雷擊、防靜電、防槍擊防爆炸雙層壁儲油罐,油氣回收系統(tǒng),加油系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)等集成與于一體的可移動式加油設(shè)備;
用途:阻隔防爆橇裝式燃油加油裝置可方便地安裝在城鎮(zhèn)人口密集區(qū)、公交站場、大型工地、大型工廠、邊遠(yuǎn)地區(qū)、高速公路邊等地方,可方便快捷地建成性好、建設(shè)費(fèi)用低的橇裝式汽車加油站。
工作原理:阻隔防爆橇裝式加油裝置(以下簡稱“加油裝置”)是一臺集儲油、加油和卸油功能于一體的機(jī)電一體化設(shè)備。將槽車運(yùn)來的油品通過加油裝置的卸油系統(tǒng)輸送到加油裝置的儲油罐中,再通過加油裝置的加油系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)向外加油。
金水龍?zhí)峁┝艘环N具有降低油品的損耗、節(jié)約能源、減少發(fā)生火災(zāi)和爆炸的危險(xiǎn)性、減少對大氣的污染、保證了油品質(zhì)量、占地面積少、使用方便、工廠化生產(chǎn)、降低建設(shè)成本和管理費(fèi)用、可根據(jù)營業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞移動其位置等特點(diǎn)的移動式加油站。
撬裝加油站類由可吊裝集裝箱式框架鋼板結(jié)構(gòu)、臥式油罐、加油機(jī)、工藝管線、配電箱或小型內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組、滅火器材、營業(yè)房設(shè)施組成。并在移動式加油站的工作場所組裝可拆卸的罩棚,為顧客遮風(fēng)蔽雨。內(nèi)部油罐為臥式矩柱形油罐,單罐容積可以分隔成1-4個等分或不等分的容積;加油機(jī)、工藝管線的卸油管接口、出油管、滅火器材均安裝在加油區(qū)內(nèi);加油機(jī)為1-4支油槍和1-4種油品的加油機(jī)。藝管線的卸油管接口處裝設(shè)手動閥門和快速接頭及悶蓋,以方便密閉卸油。集裝箱式加油站的防雷接地、防靜電接地、電氣設(shè)備的工作接地、保護(hù)接地及息系統(tǒng)的接地共用接地裝置。移動式加油站的工作場所設(shè)置防靜電接地裝置,以方便地與平板車的接地裝置相連接,并應(yīng)滿足規(guī)范接地電阻的要求。
龍金屬容器(張家口市沽源縣分公司)是 移動橇裝站產(chǎn)品生產(chǎn)廠家,擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。在消費(fèi)者當(dāng)中享有較高的地位,公司與多家零售商和代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。龍金屬容器(張家口市沽源縣分公司)的 移動橇裝站產(chǎn)品品種全、價(jià)格合理,重信用、守合同、保證質(zhì)量,贏得了廣大客戶的信任。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。
水泥廠撬裝加油站類例會制度
1、站長負(fù)責(zé)小組會議的組織和開展,并對活動的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督;
2、專職員負(fù)責(zé)組織和開展活動;
3.主要內(nèi)容
3.1小組會議;小組會議每月召開一次,如果緊急情況可隨時(shí)召開;加油站小組成員須須參加;總結(jié)本月的情況,隱患的處理、防范措施的落實(shí)情況等;3.1.3、學(xué)習(xí) 、省、市等有關(guān)生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等;研究分析其他的管理工作。
3.2、活動;活動每周召開一次,由專職員組織本站的從業(yè)人員參加;3.2.2、總結(jié)本周加油站內(nèi)的工作情況;學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度;對事故案例進(jìn)行分析,舉一反三,查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長應(yīng)對小組會議決議的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)成專人整改,并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)證;并在小組會議上及時(shí)總結(jié);
4.2、專職員應(yīng)該做好活動記錄,在員工中間積極開展自查,并將自查情況形成記錄在下一次活動。