龍金屬容器(昆明市官渡區(qū)分公司)是一家集 移動(dòng)橇裝站設(shè)計(jì)開發(fā)，生產(chǎn)設(shè)備制造，安裝為一體的企業(yè)，不但擁有先進(jìn)的理念，而且擁有完善的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，能隨時(shí)為企業(yè)提供咨詢?cè)O(shè)計(jì)，售前及售后服務(wù)，公司始終致力于本地化生產(chǎn)，為客戶實(shí)現(xiàn) 移動(dòng)橇裝站快速生產(chǎn)應(yīng)用的企業(yè)。
當(dāng)加油機(jī)檢修時(shí)，關(guān)閉出油管線上球閥；
加油機(jī)的加油操作有非定量加油和定量加油之分。
非定量加油
提起相應(yīng)油品的油槍（或槍托），主顯示屏上的升和金額顯示自動(dòng)清零，單價(jià)顯示屏顯示該油品的單價(jià)。打開油槍，即可向受油器供油，關(guān)閉油槍，供油停止，放回油槍，加油完成。此時(shí)升和金額顯示屏上顯示的數(shù)據(jù)即為當(dāng)次該油品的加油量（升）和金額數(shù)（元）。
升定量加油
（1）確認(rèn)鍵盤顯示屏上提示符為“升”，若非升，按切換鍵，切換至“升”；
（2）按數(shù)字鍵輸入定量值；
（3）提起相應(yīng)油品的油槍，顯示屏上升和金額自動(dòng)清零，單價(jià)顯示屏顯示該油品單價(jià)，鍵盤顯示屏不變；
（4）打開油槍加油，直到加完定量值，電機(jī)自動(dòng)停止轉(zhuǎn)動(dòng)；
（5）放回油槍，加油完成，主顯示屏升和金額顯示當(dāng)次加油量（升）和金額數(shù)（元），鍵盤顯示屏自動(dòng)清零，提示符自動(dòng)切換到“升”。
普通撬裝加油站類與民用加油站的程序怎么辦
一、遷建加油站
對(duì)各項(xiàng)手續(xù)齊備但由于修建道路、城市用地性質(zhì)改變等行政行為因素確需搬遷的加油站，經(jīng)所在地市級(jí)商務(wù)行政主管部門同意，并報(bào)省商務(wù)廳批準(zhǔn)，可以搬遷到符合加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求的地點(diǎn)。遷建的加油站原則上不得超過原加油站規(guī)模（占地面積、油站等級(jí)）。同時(shí)提交以下材料：①市州商務(wù)局審核意見（請(qǐng)示文）；②gong安消防部門意見書；③加油站遷建申報(bào)審批表④成品油經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)（正副本）；⑤原土地證、規(guī)劃證；⑥規(guī)劃部門對(duì)新遷建站點(diǎn)意見。
二、辦事程序
l、審核人員受理項(xiàng)目材料，并初審后交申報(bào)單位修改完善；
2、審核人員正式受理報(bào)批材料，提出初審意見，報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)審核；
3、處領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)分管廳長(zhǎng)審批;
4、審批文件經(jīng)分管廳長(zhǎng)簽發(fā)后，打印批文；
三、服務(wù)承諾
自收齊規(guī)范性的申報(bào)材料之日起20個(gè)工作日內(nèi)完成審批。
撬裝加油站類外形如集裝箱，是一種集加油機(jī)、地面雙層防爆儲(chǔ)油罐、惰性氣體制止防爆裝置、油氣回收裝置、卸油泵、緊急泄壓裝置、IC卡加油管理系統(tǒng)和自動(dòng)滅火器于一體的地面加油裝置。它在設(shè)計(jì)時(shí)需要遵從穩(wěn)定的原則。
1、撬裝式加油裝置采用多種預(yù)警措施，可以提前進(jìn)行預(yù)警告知，防患于未然，以防止事故發(fā)生。
2、撬裝式加油裝置采用防靜電設(shè)計(jì)，按金屬鍵方可開始操作，以進(jìn)行人體靜電釋放。
3、撬裝式加油裝置頂部裝有自動(dòng)滅火裝置，當(dāng)發(fā)生意外時(shí)可自動(dòng)、手動(dòng)進(jìn)行滅火處理。
4、撬裝式加油裝置采用雙層防爆油罐來防止油品泄露，供油管路手動(dòng)閥、自動(dòng)閥雙重開關(guān)，緊急情況下確保油路斷開。
撬裝加油站類 設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用只是借助的外力，更多，我們應(yīng)該注重管理工作。
1．對(duì)內(nèi)工作包含日常銷售工作過程中常規(guī)性工作內(nèi)容及特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)的專項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，工作要及時(shí)落實(shí)、及時(shí)記錄、及時(shí)存檔備查。針對(duì)撬裝加油站，還要對(duì)外做好加油站外部形象建設(shè)及協(xié)調(diào)、溝通行政管理部門的日常檢查、維護(hù)地方良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
2．強(qiáng)調(diào)油品進(jìn)銷存管理。制定加油站油品進(jìn)貨、油品銷售、油品儲(chǔ)存規(guī)范，杜絕進(jìn)銷存過程中的事故發(fā)生。
3.落實(shí)值班制度，嚴(yán)格履行加油站值班制度。由公司部門對(duì)員工日常操作業(yè)務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)，運(yùn)營(yíng)部門對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)，日常要對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督，通過培訓(xùn)與業(yè)務(wù)實(shí)踐不斷員工綜合素質(zhì)，達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)工作由部門負(fù)責(zé)給出培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由運(yùn)營(yíng)部門給出培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材。每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材由及運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)在月初報(bào)公司項(xiàng)目總監(jiān)、公司總經(jīng)理審核，審核完畢后按照工作計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。
4、加油站日常經(jīng)營(yíng)管理月度考核機(jī)制，目的在于更加完善的對(duì)撬裝加油站進(jìn)行管理，同時(shí)，港口用撬裝加油站，本著對(duì)經(jīng)營(yíng)者與公司利益雙方負(fù)責(zé)的角度出發(fā)考慮，特訂此考核評(píng)分機(jī)制，促進(jìn)撬裝加油站有效運(yùn)行。
安裝方便：裝置出廠前完成所有功能調(diào)試，整體運(yùn)輸?shù)跹b，一次就位，簡(jiǎn)單方便。
高性價(jià)比：建站成本、建站時(shí)間、投資、維護(hù)等方面優(yōu)于傳統(tǒng)的建站方式。橇裝式結(jié)構(gòu)，機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，靈活方便。
