新疆某大學科新校區(qū)位于阿克蘇地區(qū)，校園占地面積2856畝，規(guī)劃建筑面積68.7萬平方米，分三期建設(shè)，其中一期占地面積1700畝，建筑面積近30萬平方米，共投入建設(shè)資金15億元，規(guī)劃在校生6000—8000人。二期規(guī)劃建筑面積21.7萬平方米，遠期規(guī)劃建筑面積17萬平方米。遠期規(guī)劃在校生15000人。因為此學院的新校區(qū)項目從規(guī)劃之初就對項目前期造價控制給予了足夠多的重視，在項目決策和設(shè)計階段進行了嚴格的造價控制，并取得了顯著的成效，其中設(shè)計階段實際發(fā)生費用低于設(shè)計預算費用。項目前期總投資預算15億元，實際投資總金額為13.5億元，總造價相較預算金額下降10%。大興安嶺工程預算的每個階段都存在著大興安嶺工程預算控制，工程投資決策階段作為大興安嶺工程預算項目的 個階段，該階段的造價控制對整個建設(shè)項目至關(guān)重要。要想合理的進行造價定位，準確定位是前提。為此學校從自身發(fā)展和開發(fā)的角度出發(fā)，與相關(guān)單位探討了造價方面的諸多問題，除此之外，學校還積極與相關(guān)管理部門溝通和交流，為學院建設(shè)創(chuàng)造良好條件。學院和相關(guān)單位探討的關(guān)于造價方面的問題主要包括以下幾個方面：①建筑內(nèi)部的裝修是什么樣的風格；②新校區(qū)要建造成什么樣的風格比較的合適；③校區(qū)的面積控制在什么范圍內(nèi) 。經(jīng)過多次的討論，建設(shè)相關(guān)管理部門綜合各方意見，將各類信息進行了整合，其中既包含校方的意見和要求，也包含造價咨詢單位的意見和建議，然后考慮各種計劃的可能性和可行性， 選出科學合理的計劃， 限度的避免風險產(chǎn)生，具體如下：首先，任何事情都要遵循相應的規(guī)律，校區(qū)建設(shè)亦是如此，需要遵循教育和經(jīng)濟的規(guī)律，應結(jié)合學院的實際情況及當?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定，確定合理的建筑規(guī)模和投資金額，終將面積定為68.7萬平方米，總投資的金額是15億元。其次在建設(shè)新校區(qū)的過程中應體現(xiàn)出學院的文化底蘊，因此，在建設(shè)過程中應注重建筑的特色和風格，同時還應該重視建筑的格調(diào)，不僅要簡潔、大氣，也要清新、高雅，能夠與自然有機的融合在一起。 在室內(nèi)的裝飾方面應控制好造價，保證建筑的良好通透性。

建筑工程土建的預算審計一直都是建筑大興安嶺工程預算中相當重要的一個環(huán)節(jié)，工程的預算和審計技巧直接決定了整個建筑工程中的工料消耗、大興安嶺工程預算、工程投資等是否合理。因此，建筑工程土建的預算審計技巧直接決定了大興安嶺工程預算和工程質(zhì)量，成為控制建筑工程的關(guān)鍵因素。在建筑工程施工當中，想要有效控制大興安嶺工程預算和工程質(zhì)量，必須要對施工進行良好的預算和審查。建筑工程土建的預算審查技巧對于整個建筑工程施工來說都是相當重要的。下文中主要介紹了建筑工程土建的概念及其作用，深刻分析了建筑大興安嶺工程預算預算和管理、工程數(shù)量審查、材料和價格的審查、墻體預算審查技巧等七大環(huán)節(jié)。旨在為廣大建筑工程土建的預算審查技巧更新提供一些指導。具體而言，在建筑工程中，建筑方依據(jù)設(shè)計圖紙、大興安嶺工程預算、建筑材料價格預算、建筑工程預算等相關(guān)內(nèi)容進行全部費用的經(jīng)濟改建和復建統(tǒng)稱為建筑工程土建預算。但是，在建筑工程土建預算的編制過程當中，不同環(huán)節(jié)的施工工程量一般會通過多次翻閱一張圖紙進行計算。這樣的情況浪費了大量的人力和時間。通過建筑工程土建預算能夠避免重復計算和計算過程中出現(xiàn)漏項的情況，一次性就能清算完畢，避免了人力、財力和物力的大量投入。因此，建筑工程土建預算對于優(yōu)化預算審計技巧，提高工程質(zhì)量有著不可替代的作用。

同時了解并熟悉這四個“新”，對于審核大興安嶺工程預算，特別是審核按照這四個“新”設(shè)計出來的大興安嶺大興安嶺工程預算，更是非常重要。大興安嶺工程預算審核人員不應滿足于現(xiàn)有的知識水平，局限于只會看施工圖、套預算定額、計算工程量，還應該了解并熟悉整個施工過程，熟悉每個項目所包括的工程內(nèi)容和施工工序，才能較好地完成大興安嶺工程預算審核的任務(wù)。建設(shè)單位內(nèi)部各職能部門之間只有經(jīng)?；ハ嗤?，交換意見，才能搞好審核大興安嶺工程預算的工作大興安嶺工程預算審核管理部門及工作人員一要參加技術(shù)交底和工程驗收，二要參與設(shè)計變更和經(jīng)濟洽商，三要參與制訂材料采購計劃，四要加強與財務(wù)部門的聯(lián)系。仔細閱讀并理解招標文件及設(shè)計圖紙施工招標作為業(yè)主選擇工程項目施工單位的手段，一般均要求投標人的標書要地響應招標文件的要求，預算報價也不例外。在閱讀招標文件時，對招標文件中工程量清單項目的組成及包含的內(nèi)容、套用定額的要求必須明確，否則容易造成報價偏離業(yè)主，或者與其他投標人的報價差距較大而出圍或者成為廢標。另外，在報價前要充分理解施工設(shè)計圖紙，列出圖紙中的所有項目，并將圖紙中工程數(shù)量重新計算與清單相比，以供不平衡報價參考，特別注意其中的現(xiàn)狀地面標高、設(shè)計地面標高、地質(zhì)報告等內(nèi)容，這些直接影響土方的數(shù)量、軟基處理數(shù)量，對總體報價影響較大。

大興安嶺工程預算按設(shè)計圖紙進行概預算：由于項目工程體系中存在的不合理流程，使得現(xiàn)實中的大興安嶺工程預算概預算往往是在設(shè)計圖紙之后再進行計算，會產(chǎn)生大量的返工現(xiàn)象。而大興安嶺工程預算的往往也只是根據(jù)工程設(shè)計圖紙產(chǎn)出，一旦圖紙不規(guī)范或者不合理，大興安嶺工程預算很難對造價成本進行合理計算。其次，我國的造價體系參考的標準跟新的相對較慢，與市場存在著一定的偏差，同時由于圖紙存在這一定的偏差和返工，往往對工程項目建設(shè)的成本產(chǎn)生較大的偏差。由于在設(shè)計過程中，會產(chǎn)生的一定返工，通常對返工的過程進行造價的成本概預算的次數(shù)就會增加，增加了人力成本的浪費。大興安嶺工程預算一定程度上限制工程設(shè)計形式的實現(xiàn)：當限制大興安嶺工程預算時，對工程設(shè)計的形式和內(nèi)容及其功能會存在著很大程度上的限制，尤其是功能，可能會有所欠缺，當工程的建設(shè)尚未形成模式化的時候，單獨的工程設(shè)計會成本比機械模式化的成本高，反之，大興安嶺工程預算一定程度上決定了工程設(shè)計的個性化或是模式化。比如普通的正方形鋼架結(jié)構(gòu)與鳥巢的鋼架結(jié)構(gòu)設(shè)計所需的資金就存在一定的差異，造價成本的限制，也使得工程建設(shè)模式化，建筑缺乏特色，無法展現(xiàn)工程本身特色。工程設(shè)計、概預算、施工等尚未形成合理體系：中國工程建設(shè)體系起步較晚，因此存在著很不不合理的地方，同時往往對國外工程建設(shè)流程照搬照抄，缺乏合理性，如工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、預算單位往往不是同一個單位，同時彼此缺乏聯(lián)系溝通，因此在同一個工程項目上存在著不合理、不規(guī)范等問題，往往導致工程重新開始新一遍流程。同時由于先后順序的不合理，使得工程的前期進度無法迅速化進行，從而導致了人力成本、物力成本的增加，因此，完善工程項目建設(shè)流程體系變的尤為重要。完善工程項目建設(shè)流程體系：完善工程項目建設(shè)流程體系，減少返工現(xiàn)象，實現(xiàn)同步到位，減少人力、物力成本。完善大興安嶺工程預算體系，對接現(xiàn)實市場機制，改變設(shè)計、施工、申報等單位一體化，實現(xiàn)專業(yè)化工程項目建設(shè)一體化，完善工程建設(shè)專業(yè)化，提高建設(shè)領(lǐng)域管理，實現(xiàn)工程設(shè)計與大興安嶺工程預算的合理化與有效性。