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一、勞務(wù)派遣的主要類型有哪些
1、完全派遣由派遣公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作,包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績效評價(jià)、報(bào)酬和福利、和等。
2、轉(zhuǎn)移派遣有勞務(wù)派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員,再由派遣公司與員工簽訂《勞動合同》,并由派遣公司負(fù)責(zé)員工的報(bào)酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務(wù)。
3、減員派遣減員派遣指企業(yè)對自行招募或者已雇傭的員工,將其雇主身份轉(zhuǎn)移至派遣公司。企業(yè)支付派遣公司員工派遣費(fèi)用,由派遣公司代付所有可能發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、資金、福利、各類社?;鹨约俺袚?dān)所有雇主應(yīng)承擔(dān)的社會和法律責(zé)任。其目的是減少企業(yè)固定員工,增強(qiáng)企業(yè)面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)候的組織應(yīng)變能力和人力資源的彈性。
4、試用派遣這是一種新的派遣方式,用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司,然后以派遣的形式試用,其目的是使用人單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障,免去了由于選拔和測試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn),有效降低了人事成本。
5、短期派遣用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)共同約定一個(gè)時(shí)間段來聘用和落實(shí)被派遣的人才
6、項(xiàng)目派遣企事業(yè)單位為了一個(gè)生產(chǎn)或科研項(xiàng)目而專業(yè)聘用相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才。
7、晚間派遣用人單位利用晚上的特定時(shí)間,獲得急需的人才
8、鐘點(diǎn)派遣以每小時(shí)為基本計(jì)價(jià)單位派遣特種人員。
9、雙休日派遣以周六、周日為基本計(jì)價(jià)單位派遣人員。
10、集體派遣
國有企事業(yè)單位通過勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。



鼎誠勞務(wù)派遣(長春市分公司)一直保持高速的發(fā)展勢頭,已為國內(nèi)眾多客戶提供了 勞務(wù)派遣解決方案,并獲得了客戶高度認(rèn)可,成為 勞務(wù)派遣行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
廣東佛山祖廟街道勞務(wù)派遣公司哪家好


吉林長春勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》之后,派遣工和外包工泛濫依舊,但是沒有新的規(guī)制措施出臺,而且舊措施的執(zhí)行力度不高。實(shí)際上,隨著經(jīng)濟(jì)增速的調(diào)整,勞動政策如何服務(wù)于企業(yè)降本增效的問題被推到了幕前。為了幫助企業(yè)降低成本,廣東省等一些地方降低了企業(yè)的社會保險(xiǎn)繳費(fèi)比例。
這種做法與企業(yè)通過勞務(wù)派遣逃避社保義務(wù)具有方向上的一致性,勞務(wù)派遣規(guī)制執(zhí)行的松弛度由此可想而知,實(shí)際上也處于一種民不舉官不究的狀態(tài)。根據(jù)筆者團(tuán)隊(duì)2016年在廣州、吉林長春附近深圳、吉林長春附近天津、吉林長春附近長沙等多地對勞動力密集型企業(yè)的調(diào)查,超過一半的員工都是派遣工是這類企業(yè)的普遍情況。(本文來自澎湃資訊,更多原創(chuàng)資訊請下載“澎湃資訊”APP)。
“是要咨詢離職后的社保問題嗎?”“放心,相關(guān)證明已經(jīng)開好了,不會耽誤買房進(jìn)度!”“退工的賠償方案還在協(xié)商,一定盡努力落實(shí)好!”……3月16日,位于中國成都人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)一家人力資源開發(fā)管理有限公司內(nèi),連線似的業(yè)務(wù)電話“填滿”了工作大平臺的格子間,手指敲擊鍵盤的聲音輕快地為緊張與忙碌拍打著節(jié)奏,這支僅僅10人組成的客戶服務(wù)中心,承擔(dān)了對400余家公司、吉林長春附近2萬余名從業(yè)者的勞務(wù)派遣服務(wù)?!胺爆崗?fù)雜,甚至有些枯燥,但也很有成就感?!?6歲的何麗是這一10人團(tuán)隊(duì)中資歷老的一位,從事勞務(wù)派遣工作已有10年之久。
她告訴記者,勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同,把勞動者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。2012年剛剛進(jìn)入人力資源行業(yè)時(shí),這一在市場經(jīng)濟(jì)驅(qū)動下發(fā)展形成的新興用工形式,正以其可以降低用工成本及風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)靈活就業(yè)、吉林長春附近調(diào)劑勞動力供求關(guān)系等優(yōu)勢被現(xiàn)代企業(yè)所接受推廣,她也因此在這樣的特殊機(jī)遇下在崗位上快速得到歷練。何麗家接手的客戶單位,涉及300余人的用工關(guān)系,為了更好地完成工作,她下苦心、吉林長春附近使蠻勁兒將所有人員在企業(yè)的崗位分配、吉林長春附近主要工作內(nèi)容等關(guān)鍵信息爛熟于心,雖然過程很艱難,但在后來的工作推進(jìn)中卻達(dá)到了事半功倍的效果,“在一家專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),勞務(wù)派遣管理崗位被認(rèn)為是維護(hù)客戶的核心一環(huán),需要完成對客戶單位和勞務(wù)派遣員工的雙向服務(wù),對每一位從業(yè)者而言,都是巨大的挑戰(zhàn)。
吉林長春勞務(wù)派遣現(xiàn)有大量:生產(chǎn)工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時(shí)工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務(wù)派遣工,普工/臨時(shí)工輸送10人起,歡迎人事經(jīng)理和老板來電洽談



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在明萬歷年間的松江暑襪業(yè),襪店的商人并不自己從事生產(chǎn),而是將生產(chǎn)發(fā)包到周圍的農(nóng)戶,再收購其產(chǎn)品,一家一戶由此成為襪店老板的小作坊。
1840年的戰(zhàn)爭打開了中國的國門,也催生出采用新技術(shù)和新管理方式的現(xiàn)代工業(yè)和服務(wù)業(yè)。自19世紀(jì)下半葉以來,內(nèi)包制在中國頗為流行。這種制度的特點(diǎn)是工廠主不直接雇傭和管理工人,而是通過包工頭來做這些工作。
具體而言,工廠主提供廠房、吉林長春本地生產(chǎn)設(shè)備,有時(shí)也提供原材料和流動資金;包工頭負(fù)責(zé)招募和管理工人,保質(zhì)保量完成生產(chǎn),這個(gè)過程可能涉及層層轉(zhuǎn)包;,工廠主獲得產(chǎn)品,并向包工頭支付其個(gè)人工資和包工費(fèi);包工費(fèi)的一部分會發(fā)給工人,剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下,工廠主直接雇傭高技術(shù)人員和管理人員(主要是包工頭),他們被稱為里工;由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言,里工基本是長工,外工可能是長工和短工。
內(nèi)包制的流行延續(xù)到了民國年間。例如,在當(dāng)時(shí)的上海,碼頭業(yè)、吉林長春本地人力車業(yè)和建筑業(yè)的幾乎所有工作都是采用這種組織形式;在鐵路運(yùn)輸和制造業(yè),一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。
在民國年間上海的碼頭業(yè)、吉林長春本地人力車業(yè)和造船業(yè),包工頭拿到的傭金常占到包工費(fèi)的一半以上。暗流 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,內(nèi)外包工制得到延續(xù),勞務(wù)派遣制度的雛形也出現(xiàn)了。在此期間,我國城鎮(zhèn)就業(yè)人口以固定工為主體,其中國企固定工一般占到60%以上,集體企業(yè)也有大量固定工。
同時(shí),臨時(shí)工暗流涌動:即便在國企中,臨時(shí)工的比例也常年維持在10-15%之間,個(gè)別年份甚至高于20%。相對于固定工,臨時(shí)工在諸多方面受到歧視。失業(yè)是當(dāng)時(shí)工人的噩夢。
在就業(yè)穩(wěn)定性方面,固定工與用工單位之間沒有勞動合同,除了大躍進(jìn)失敗這樣的極端情況,他們享受著終身雇傭;而臨時(shí)工做著臨時(shí)性、吉林長春本地季節(jié)性、吉林長春本地或者長期性工作,當(dāng)他們不被需要的時(shí)候,當(dāng)他們生病、吉林長春本地受傷、吉林長春本地懷孕的時(shí)候,或者當(dāng)他們行為失當(dāng)?shù)臅r(shí)候,等待他們的命運(yùn)就是被解雇。臨時(shí)工因?yàn)楸唤夤投詺⒌那闆r時(shí)有發(fā)生。在工作環(huán)境性方面,臨時(shí)工集中于低技能崗位,相對于固定工,他們更可能被分配到又臟又累又危險(xiǎn)的崗位,卻常常得不到足夠的生產(chǎn)培訓(xùn)和勞保用品,結(jié)果是他們的工傷和工亡率都更高。
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