濱州工程預(yù)算的施工管理。濱州工程預(yù)算的施工管理是影響濱州工程預(yù)算的一個(gè)關(guān)鍵因素。管理是社會(huì)建設(shè)中各個(gè)領(lǐng)域都需要的、必不可少的，濱州工程預(yù)算也一樣，工程管理要貫徹到施工工程的整個(gè)過程。對(duì)人員的管理不善、對(duì)機(jī)械設(shè)備的不規(guī)范使用、對(duì)建筑材料的不合理使用導(dǎo)致的機(jī)械設(shè)備損壞、建筑材料的無效浪費(fèi)、建筑材料材質(zhì)不標(biāo)準(zhǔn)使用下的工程復(fù)建等都會(huì)加大施工的難度和造成階段性建筑成本的增加，影響整個(gè)工程的造價(jià)。加強(qiáng)濱州工程預(yù)算人員管理。在工程建造的過程中，為有效的避免因人為因素造成的濱州工程預(yù)算上揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)生，需對(duì)濱州工程預(yù)算人員進(jìn)行合理化的管理。對(duì)濱州工程預(yù)算的人員管理可以分為兩個(gè)階段進(jìn)行。 階段工程項(xiàng)目的初期工作人員的招選階段，對(duì)于濱州工程預(yù)算人員的任用要制定科學(xué)的聘用標(biāo)準(zhǔn)和一定的考核制度，依據(jù)崗位特性和知識(shí)能力水平要求，需用綜合能力較高的基礎(chǔ)施工人員、項(xiàng)目管理人員、工程設(shè)計(jì)人員，多以相關(guān)專業(yè)院校的畢業(yè)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的人員為主要人員選擇渠道，以為工程項(xiàng)目展開提供合理的人員組織架構(gòu)。第二階段工程的具體施工階段，根據(jù)相關(guān)崗位人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力水平缺陷，進(jìn)行補(bǔ)償性培訓(xùn)。同時(shí)，為驗(yàn)證培訓(xùn)的效果和保障施工的有效性，制定合理的培訓(xùn)后考核制度，以確保培訓(xùn)的時(shí)效性。實(shí)行培訓(xùn)后不合格再培訓(xùn)的重復(fù)培訓(xùn)制度，真正的提高工程人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能，提高員工各項(xiàng)能力水平的同時(shí)，加強(qiáng)員工的作業(yè)培訓(xùn)，員工的作業(yè)意識(shí)，以保障濱州工程預(yù)算的有序化展開，從而將濱州工程預(yù)算控制在合理的范圍之內(nèi)。

工程預(yù)算由于工程建設(shè)涉及面廣和其本身所具有的復(fù)雜性，在其建設(shè)過程中，不可避免地發(fā)生設(shè)計(jì)變更、材料設(shè)備變更等多種引起工程預(yù)算變化的情況。對(duì)于采取中標(biāo)價(jià)從簽證作為結(jié)算方式的工程，更應(yīng)注意增減費(fèi)用的審查。應(yīng)注意設(shè)計(jì)變更的審查。設(shè)計(jì)變更單是設(shè)計(jì)單位在施工中發(fā)現(xiàn)需要變更的部位，或是由于建設(shè)單位需要改變使用功能、裝修標(biāo)準(zhǔn)等而發(fā)出的變更通知單。它應(yīng)是由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位協(xié)商后共用簽署的。審查設(shè)計(jì)變更時(shí)，一要應(yīng)查驗(yàn)手續(xù)是否完備；二要判定該項(xiàng)變更是否引起經(jīng)濟(jì)利益上的增減變動(dòng)，因?yàn)橛械淖兏皇羌夹g(shù)變更，并不引起經(jīng)濟(jì)變更。還要注意查閱竣工圖，因?yàn)閷?duì)于工程量增加而引起費(fèi)用增加的項(xiàng)目。

審計(jì)作為一項(xiàng)獨(dú)立的項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支監(jiān)督活動(dòng)，在評(píng)估企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)內(nèi)部控制制度發(fā)揮實(shí)效中具有重要作用。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革持續(xù)深化，我國(guó)建筑企業(yè)擁有更大的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，在人事任免、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金配置等方面有權(quán)自行支配，這意味著企業(yè)內(nèi)外受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系日益復(fù)雜，容易在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任時(shí)出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)強(qiáng)化受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)，能通過完善的自我約束和激勵(lì)機(jī)制來維持內(nèi)部正常運(yùn)營(yíng)管理，尤其在資金方面加強(qiáng)核算和糾責(zé)能力，確保企業(yè)及其各部門嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章。可以說建筑企業(yè)濱州工程預(yù)算規(guī)范化是維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的必然要求，使建筑企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合宏觀經(jīng)濟(jì)格局和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，用及時(shí)、、客觀的評(píng)估為建筑企業(yè)管理層提供可靠的決策依據(jù)。獨(dú)立性是審計(jì)的基本特征，相較于其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)，審計(jì)分區(qū)監(jiān)督和管理職能，實(shí)行規(guī)范的建筑濱州工程預(yù)算就是實(shí)行規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部控制，從而規(guī)范行業(yè)秩序，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

作為建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，建筑濱州工程預(yù)算的預(yù)算和管理是相當(dāng)重要的。建筑濱州工程預(yù)算的預(yù)算和管理一般包括了投資估算、合同承包價(jià)、預(yù)算造價(jià)管理、結(jié)算價(jià)管理和竣工結(jié)算管理等幾個(gè)階段的造價(jià)預(yù)算和管理。想要順利進(jìn)行建筑濱州工程預(yù)算的預(yù)算和管理，首先就要針對(duì)濱州工程預(yù)算方案和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)將建筑濱州工程預(yù)算控制在適當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)。例如在梁工程的預(yù)算和審計(jì)之時(shí)，就要將梁的側(cè)面抹灰面積分項(xiàng)列出。將圈梁、單梁、過梁等列在圖紙之上，確保各項(xiàng)內(nèi)容各個(gè)擊破，避免重復(fù)計(jì)算和漏項(xiàng)的出現(xiàn)。在進(jìn)行建筑濱州工程預(yù)算預(yù)算和管理的時(shí)候一定要具備基礎(chǔ)方法和技巧，各個(gè)預(yù)算和管理環(huán)節(jié)簡(jiǎn)明，確保在保障建筑工程質(zhì)量和速度的基礎(chǔ)上有一個(gè) 的經(jīng)濟(jì)的預(yù)算方案。隨著我國(guó)建筑工程管理行業(yè)的發(fā)展，土建濱州工程預(yù)算管理及預(yù)算也必須走向?qū)I(yè)化道路。在進(jìn)行建筑工程土建的工程量審查之時(shí)，必須要將審查重點(diǎn)抓住，針對(duì)某些造價(jià)和出錯(cuò)率偏高的工程進(jìn)行復(fù)審，并且對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格、合理、科學(xué)地審查。例如帶形基礎(chǔ)工程的施工過程中就要將挖基槽土方、填土、砌基礎(chǔ)和做墊層四個(gè)項(xiàng)目從上至下劃分開來，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行審查。在審查過程中一定要將計(jì)算范圍明確出來，審查時(shí)務(wù)必防止出現(xiàn)重復(fù)工程量。在審查中一定要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)變更和施工難度高低、施工進(jìn)度快慢等進(jìn)行。