注重預(yù)算審批規(guī)范化的若在工程建設(shè)期間執(zhí)行不合理、不規(guī)范的預(yù)算審計，不僅影響到企業(yè)成木控制效果，甚至?xí)拗频浇ㄖこ痰氖┕そㄔO(shè)，無法為建筑工程建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量做出保障。鑒于此，企業(yè)必須側(cè)重對預(yù)算審批規(guī)范化的，在實際工程建設(shè)期間制定并落實完善的預(yù)算審批制度，確保工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)、流程都有預(yù)算審批制度的影子。當(dāng)然，預(yù)算審批并非固定不變，需要依據(jù)對具體情況的變化進(jìn)行合理調(diào)整，通過預(yù)算審批制度的落實來進(jìn)一步造價預(yù)算水平。此外，施工單位需要將審批監(jiān)督工作貫穿于工程建設(shè)全過程，做到施工前、施工中、施工后等階段環(huán)節(jié)預(yù)算審批的強化，大幅度降低工程建設(shè)過程中出現(xiàn)價格超標(biāo)現(xiàn)象的幾率。畢節(jié)工程預(yù)算控制中工程預(yù)算工作的重要性不言而喻，所以施工單位還需在正視工程預(yù)算作用與重要性的基礎(chǔ)上，對工程預(yù)算的開展加大重視度。依據(jù)對施工單位工程預(yù)算現(xiàn)狀的分析，制定并落實科學(xué)強化對策，實現(xiàn)工程預(yù)算有效性的，并提高畢節(jié)工程預(yù)算控制水平。建設(shè)畢節(jié)工程預(yù)算的計價與控制貫穿于整個工程項目全過程，各個環(huán)節(jié)都存在著畢節(jié)工程預(yù)算，與建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟和社會效益休戚相關(guān)。雖然各個環(huán)節(jié)對于畢節(jié)工程預(yù)算的控制都是必要和重要的，但由于工程項目前期的工程投資決策和設(shè)計階段對整個項目的走向具有決定性作用，基本決定了項目實施后的投資效果，因此，建設(shè)工程項目前期造價控制對于全過程畢節(jié)工程預(yù)算的控制具有決定性影響，是控制畢節(jié)工程預(yù)算的重中之重。
作為建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，建筑畢節(jié)工程預(yù)算的預(yù)算和管理是相當(dāng)重要的。建筑畢節(jié)工程預(yù)算的預(yù)算和管理一般包括了投資估算、合同承包價、預(yù)算造價管理、結(jié)算價管理和竣工結(jié)算管理等幾個階段的造價預(yù)算和管理。想要順利進(jìn)行建筑畢節(jié)工程預(yù)算的預(yù)算和管理，首先就要針對畢節(jié)工程預(yù)算方案和設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，運用適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)將建筑畢節(jié)工程預(yù)算控制在適當(dāng)?shù)姆秶畠?nèi)。例如在梁工程的預(yù)算和審計之時，就要將梁的側(cè)面抹灰面積分項列出。將圈梁、單梁、過梁等列在圖紙之上，確保各項內(nèi)容各個擊破，避免重復(fù)計算和漏項的出現(xiàn)。在進(jìn)行建筑畢節(jié)工程預(yù)算預(yù)算和管理的時候一定要具備基礎(chǔ)方法和技巧，各個預(yù)算和管理環(huán)節(jié)簡明，確保在保障建筑工程質(zhì)量和速度的基礎(chǔ)上有一個 的經(jīng)濟的預(yù)算方案。隨著我國建筑工程管理行業(yè)的發(fā)展，土建畢節(jié)工程預(yù)算管理及預(yù)算也必須走向?qū)I(yè)化道路。在進(jìn)行建筑工程土建的工程量審查之時，必須要將審查重點抓住，針對某些造價和出錯率偏高的工程進(jìn)行復(fù)審，并且對各個項目進(jìn)行嚴(yán)格、合理、科學(xué)地審查。例如帶形基礎(chǔ)工程的施工過程中就要將挖基槽土方、填土、砌基礎(chǔ)和做墊層四個項目從上至下劃分開來，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的工程量計算規(guī)則進(jìn)行審查。在審查過程中一定要將計算范圍明確出來，審查時務(wù)必防止出現(xiàn)重復(fù)工程量。在審查中一定要根據(jù)設(shè)計圖紙、現(xiàn)場變更和施工難度高低、施工進(jìn)度快慢等進(jìn)行。
畢節(jié)工程預(yù)算控制是一項龐大的系統(tǒng)工程，從剛一開始的選址、可行性研究、確定總投資規(guī)模開始，通過工程量清單控制、造價額設(shè)計、材料詢價、減少簽證、及時糾偏、多級審核等十方法，達(dá)到畢節(jié)工程預(yù)算控制之目的。以下是小編為您整理的如何做好畢節(jié)工程預(yù)算控制的相關(guān)內(nèi)容。如何做好畢節(jié)工程預(yù)算控制： 一般造價失控都是概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算。具體原因有以下幾種：1.招投標(biāo)中的不合理競爭。2.施工階段設(shè)備更換需求、資源消耗較多、工期變長等不可預(yù)見因素。3.工程計量與實際不符。4管理機構(gòu)眾多導(dǎo)致造價增加。 1.通過合理的招投標(biāo)體系，合理安排項目計劃，控制畢節(jié)工程預(yù)算比較有利。加強監(jiān)管公平競爭的招投標(biāo)體系，通過公平競爭后，使承建的畢節(jié)工程預(yù)算更加合理。所以在招投標(biāo)過程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，而對一些不利的招投標(biāo)因素實行造價制，真正地體現(xiàn)在經(jīng)濟市場實行公平競爭，把真正有技術(shù)力量、質(zhì)量意識比較強的、素質(zhì)比較好并且有相當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)經(jīng)驗的施工單位招標(biāo)進(jìn)來。 2.完善造價管理措施。力求準(zhǔn)確進(jìn)行造價管理是一門新生事物，同時也是經(jīng)濟建設(shè)的頭等大事，在實施畢節(jié)工程預(yù)算管理中，還在進(jìn)一步的探索新的方法和政策，對于當(dāng)前在造價管理方面的缺陷，必須進(jìn)行修補完善，在實施中，總結(jié)一套具有科學(xué)性的造價管理辦法和相應(yīng)的政策，把畢節(jié)工程預(yù)算管理推向一個先進(jìn)水平，適合于國情的發(fā)展趨向。 現(xiàn)階段人工單價的確定。以各省市自治區(qū)的調(diào)整為依據(jù)?，F(xiàn)階段，建設(shè)畢節(jié)工程預(yù)算管理正處于改革過渡階段，各種改制及管理體制尚未同步進(jìn)行配套，對于“人工單價”的確定，統(tǒng)得過死不行，一下推向市場也不行，所以必需采取“積極穩(wěn)妥”的過渡方法較為合適。人工單價是計算人工費的重要依據(jù)，人工費是工程價格的一個重要組成部分，所以人工單價的確立應(yīng)采取“科學(xué)合理”的方法。 3.施工組織設(shè)計對控制畢節(jié)工程預(yù)算的重要性。工程建設(shè)項目的施工組織設(shè)計與其畢節(jié)工程預(yù)算有著密切的關(guān)系。施工組織設(shè)計基本內(nèi)容有：工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計劃、施工總平面圖，還有經(jīng)濟分析和施工準(zhǔn)備工作計劃。其中，施工方案及施工工藝的確定更為重要，如：施工機械的選擇、水平運輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等，均直接影響著工程預(yù)算價格的變化。 
畢節(jié)工程預(yù)算控制工作的開展需依托于工程預(yù)算的高質(zhì)量開展，以合理工程預(yù)算為依據(jù)，結(jié)合對工程施工圖紙、施工組織計劃的分析研究，實現(xiàn)對建筑工程各項支出進(jìn)行有效控制。針對工程預(yù)算的具體開展，涉及到工程建設(shè)過程中設(shè)備應(yīng)用、原材料應(yīng)用以及人員配置等方面的計算與規(guī)劃，在預(yù)算期間充分考慮到工程建設(shè)實際情況，以施工設(shè)計圖紙為依據(jù)進(jìn)行建筑工程的科學(xué)、準(zhǔn)確造價預(yù)算，實現(xiàn)對建筑工程成木的準(zhǔn)確預(yù)算，為施工單位畢節(jié)工程預(yù)算控制的高質(zhì)量開展提供良好先決條件。也正因此，體現(xiàn)出畢節(jié)工程預(yù)算控制過程中工程預(yù)算工作起到至關(guān)重要的作用。縱觀現(xiàn)階段建筑工程建設(shè)，其中施工原材料的采購、施工機械設(shè)備購置租賃是建筑工程成木消耗的主要環(huán)節(jié)，所以進(jìn)行施工材料成木預(yù)算的強化，有助于建筑畢節(jié)工程預(yù)算控制整體效果的，為建筑工程的順利建設(shè)施工提供巨大幫助。鑒于此，預(yù)算人員需在前期準(zhǔn)備階段加大材料市場的研究力度，明確掌握當(dāng)前市場材料價格的具體變動，通過多家材料供應(yīng)商對比的形式來控制材料價格131。與此同時，依據(jù)當(dāng)前材料市場價格走勢的分析，構(gòu)建科學(xué)完善的價格預(yù)測系統(tǒng)，實現(xiàn)工程預(yù)算中材料價格控制效果的。具體工程預(yù)算工作的開展，預(yù)算人員需立足于價格預(yù)測系統(tǒng)的構(gòu)建，將工程建設(shè)期間材料價格可能出現(xiàn)變動的情況納入工程預(yù)算中，做到在建設(shè)過程中依據(jù)材料價格的實施變化來科學(xué)調(diào)整差價，避免因材料價格變動而對工程整體造價控制產(chǎn)生影響。