任慶平表示：“對(duì)過(guò)去發(fā)生的鋼貿(mào)商‘跑路’問(wèn)題，銀行不分擔(dān)憂(yōu)?，F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入‘+’時(shí)代，技術(shù)對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)管，也可以設(shè)立一批由第三方監(jiān)管的鋼材倉(cāng)庫(kù)，從源頭防范鋼貿(mào)企業(yè)進(jìn)行虛假抵押、重復(fù)質(zhì)押等違規(guī)操作，將金融風(fēng)險(xiǎn)降低在可控范圍內(nèi)。
  另外，現(xiàn)今不少鋼貿(mào)企業(yè)都有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，擁有一定規(guī)模的不動(dòng)產(chǎn)，這同樣可以使銀行有效防范為鋼貿(mào)商提供貸款帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。”任慶平介紹，如今的鋼貿(mào)企業(yè)已不再是傳統(tǒng)的鋼貿(mào)商，而是供應(yīng)鏈服務(wù)商。鋼貿(mào)商從零售走向直供，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模個(gè)性化定制。
  不少鋼貿(mào)企業(yè)不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，把服務(wù)業(yè)向上下游延伸，同時(shí)不斷開(kāi)拓 ，對(duì)現(xiàn)有的操作模式和管理體系進(jìn)行重新定位，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，服務(wù)質(zhì)量。如今的鋼貿(mào)企業(yè)更加注重規(guī)范經(jīng)營(yíng)，通過(guò)綜合分析資金、經(jīng)驗(yàn)、資源、渠道、技術(shù)能力等自身?xiàng)l件和外部條件，確定自身定位和經(jīng)營(yíng)模式。
  有的鋼貿(mào)企業(yè)還擁有鋼材加工、配送的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年擴(kuò)大，鋼材交易量逐年攀升。鋼貿(mào)企業(yè)在內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)上也進(jìn)行了調(diào)整，大多數(shù)實(shí)行股份制結(jié)構(gòu)，建立董事會(huì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題由董事會(huì)討論決定。積極拓展融資渠道對(duì)于鋼貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，任慶平建議，可以通過(guò)以下措施解決融資難融資貴問(wèn)題：一是始終堅(jiān)守誠(chéng)信底線。
  銀行始終是鋼貿(mào)企業(yè)的融資主渠道。因此，對(duì)于鋼貿(mào)商而言，要解決融資問(wèn)題，首先必須堅(jiān)守誠(chéng)信這條底線，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)。二是調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，拓展融資渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本多元化、社會(huì)化。民營(yíng)鋼貿(mào)企業(yè)可以與國(guó)內(nèi)外企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，解決融資難題。
  為例，該以資金為紐帶，采用股份制形式，與上海和日本美達(dá)王株式會(huì)社實(shí)施戰(zhàn)略合作，開(kāi)辟出融資新渠道，“血液”暢通，有效緩解了企業(yè)的融資問(wèn)題。三是同鋼鐵企業(yè)、銀行進(jìn)行三方合作。鋼貿(mào)企業(yè)可以同銀行約定，將企業(yè)在鋼鐵企業(yè)訂購(gòu)的鋼材（未到貨）作為質(zhì)押物，并交納一定的保證金，從而獲得銀行的融資貸款。

當(dāng)時(shí)， 急需煤礦多出煤、出好煤，大干快上是一種很高的生產(chǎn)熱情，每個(gè)月末還要組織干部和志下井突擊生產(chǎn)。但是，受到技術(shù)條件和管理水平的影響，加之京西地質(zhì)條件復(fù)雜，出現(xiàn)工傷的幾率很大。
  “傷性休克、腸破裂、脾破裂、破裂、腹橫肌和腹內(nèi)斜肌部分?jǐn)嗔选边@么復(fù)雜和危重的創(chuàng)傷病人，在其他醫(yī)院的會(huì)診和建議下，周志道先后為其實(shí)施2次，守護(hù)了139個(gè)夜夜，終于將這名礦工從線上搶救回來(lái)。  ”周志道說(shuō)，當(dāng)時(shí)，砸傷、傷、撞擊傷很多，頭部、、腹部、四肢都容易受傷，有單一的骨折和外傷，還有情況危重的復(fù)合傷，做得多是當(dāng)時(shí)深的記憶?！坝龅街貍蛷?fù)合傷的礦工，我們努力的同時(shí)，也請(qǐng)?zhí)靿t(yī)院、積水潭醫(yī)院、宣武醫(yī)院的來(lái)會(huì)診、，在挽救礦工生命的同時(shí)，不斷自己的醫(yī)術(shù)。  ”周志道特別感謝這些醫(yī)院的，他們當(dāng)中有很多是他的同學(xué)、，聽(tīng)到求助都毫不猶豫地從市區(qū)坐車(chē)趕到礦區(qū)參與救治，這種救死扶傷的精神，更多的是做的職業(yè)道德。
一位青年女工被煤車(chē)輾軋，造成嚴(yán)重脊柱骨折、粉碎性骨折、雙下肢失去知覺(jué)。  這樣嚴(yán)重的病情，即使幸運(yùn)地?fù)尵冗^(guò)來(lái)，也難免截癱致殘。周志道搶救了8個(gè)多小時(shí)，奇跡又一次在他手中誕生，病人不僅生還，半年后還扔掉了雙拐，行走自如，后來(lái)順利結(jié)婚生子。“一生做了多少，救治了多少礦工，不記得了，也不重要。  記憶中的遺憾卻總是忘不掉，而且一直激勵(lì)自己努力探索。”周志道告訴，上世紀(jì)80年代初的 ，木城澗煤礦一名受傷的礦工傷情比較重，要轉(zhuǎn)院到礦區(qū)局總醫(yī)院來(lái)，他們做好了各種，用現(xiàn)在的話(huà)說(shuō)是開(kāi)辟了綠色通道。