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    美發(fā)專業(yè)技術(shù)一般有專業(yè)性的技校或者是綜合型的大技校才有開設(shè)，選擇一個(gè)技術(shù)過硬的技校，對學(xué)生未來的工作有著決定性的因素，不管是邯鄲美發(fā)技校還是滄州美發(fā)技校，只要能學(xué)到技術(shù)，就是學(xué)有所值。而判定一個(gè)美發(fā)技校的優(yōu)良，除了學(xué)校要擁有過硬的硬件設(shè)施以外，學(xué)校還必須要擁有“大師”，因?yàn)槊腊l(fā)行業(yè)從來就和時(shí)尚時(shí)髦并行，如果沒有大師級別的教師，學(xué)生在學(xué)校就不能擁有一個(gè)新潮的理念，和一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。在眾多的河北美發(fā)技校中，多數(shù)學(xué)生和家長都選擇了到保定虎振美發(fā)學(xué)校來學(xué)習(xí)，虎振學(xué)校不僅是河北省辦學(xué)規(guī)模較大的職業(yè)學(xué)校，在全國范圍內(nèi)也有著良好的聲譽(yù)，虎振學(xué)校美發(fā)專業(yè)學(xué)生多次代表河北省參加全國性的職業(yè)技能大賽，均獲得了優(yōu)異的成績，保定虎振美發(fā)技校常年招生，隨到隨學(xué)，學(xué)生畢業(yè)后學(xué)校全部為學(xué)生工作。

第二階段：
 7，怎樣開好晚會(huì) 8，員工技術(shù)的怎樣留住員工  9，店內(nèi)員工的人性化管理不是任性化
10，業(yè)績報(bào)表的分析與統(tǒng)計(jì)技巧    11，怎樣建立有效地顧客檔案 12，店長怎樣協(xié)助發(fā)型業(yè)績
13，增加顧客數(shù)量與忠誠度的方法 14，流水業(yè)績的技巧
第三階段：
15，顧客卡項(xiàng)鎖客的方式     16，開早會(huì)的技巧與重要性     17，燙染店的運(yùn)作技巧
18，流水牌流水的有效運(yùn)作方法   19，各種回訪話術(shù)    20，員工洗剪吹燙染的溝通話術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程
21，前臺(tái)在店內(nèi)的重要性 22，怎樣增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力不流失員工等。

    記得美國一位的成功學(xué)大師說過：窮人有兩個(gè)非常典型的心態(tài)1、永遠(yuǎn)對機(jī)會(huì)說：不比如今天你開美甲店、美容院、美發(fā)店，化妝店很成功，掙了很多錢。你把你開店的成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)自內(nèi)心的告訴你的親朋好友，讓他們也去開店，你能保證他們每個(gè)人都會(huì)開店嗎是不是照樣有人不干。所以這是窮人一個(gè)非常典型的心態(tài)，他會(huì)說：你行，我可不行!2、總想一夜暴富一夜暴富的表現(xiàn)在于，你跟他說任何的生意，他的 個(gè)問題就是"掙不掙錢"，你說"掙錢"，他馬上就問第二個(gè)問題"容易不容易"，你說"容易"，這時(shí)他跟著就問第三個(gè)問題"快不快"，你說"快"!這時(shí)他就說"好，我做!"呵呵，你看，他就這么的幼稚! 

第四階段：
23，包括沙龍店長店務(wù)管理全部課程 24，新店開業(yè)的選址和宣傳  25，員工招聘培訓(xùn) 26，店內(nèi)全年的工作計(jì)劃
27，員工科學(xué)有效的薪金制度     28，員工的崗位職責(zé)和職務(wù)劃分 29，業(yè)績的全年促銷計(jì)劃
30，店內(nèi)制定活動(dòng)的培訓(xùn)計(jì)劃與案例分析 31，員工合同的簽訂方法       32，單店精品店連鎖企業(yè)的發(fā)展等等

第五階段：根據(jù)學(xué)員店面的實(shí)際情況提問，現(xiàn)場解決店內(nèi)疑難問題與發(fā)展瓶頸。
第六階段：學(xué)習(xí)結(jié)束后的跟蹤回訪。